20xx招投標管理辦公室總結和新年計劃-在線瀏覽
2024-11-20 01:55本頁面
【正文】 括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務。
政府采購領域。
具體工作及做法有：
一是推行采購人評委評標回避制度。
二是加強政府采購網上平臺建設。
三是做好網下詢價采購。
四是加強對招標文件審核力度。
其他公共資源交易領域。石料采礦權出讓2宗，成交額257萬元。其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設。著力規(guī)范申請核準、公告發(fā)布、開標評標、中標公示等環(huán)節(jié)的建設，根據現階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標工作例會，并在新碶、大碶兩個街道進行試點，總結經驗后在全區(qū)進行推廣。
二、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，著力加強干部隊伍建設和內部管理
扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照區(qū)委統一部署，根據中心學習實踐活動的安排，圓滿完成了學習調研、分析檢查和整改落實三個階段。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調研，著力解決突出問題，并形成長效機制。全年安排中心人員政治理論集中學習4次，中心組黨組理論集中學習3次。
根據工作任務和職責范圍，及時更新中心網站的政務公開內容，接受群眾監(jiān)督。圍繞服務對象，優(yōu)化服務手段，轉變工作作風、提高工作效率和服務質量，充分把創(chuàng)建活動與中心工作有機結合，既宣傳普及了招投標的法律法規(guī)和規(guī)范程序，又體現了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象，通過創(chuàng)建，使招投標管理辦公室工作上臺階，見成效。
為增進社會和招投標活動參與者對本單位和招投標工作的了解和理解，今年，中心采取多種措施，加大了對招投標工作和政策法規(guī)的宣傳力度。對各科(部)實施信息考核，并將信息考核列入科(部)年度考核內容，明顯改善了信息報送和錄用工作。
被市委辦錄用1篇，區(qū)委辦錄用4條，專報錄用1條。區(qū)紀委錄用8篇。中心網站發(fā)布信息102條(其中各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心錄用29條)，數量和質量均比去年有新的突破。
加強中心黨風廉政建設。中心黨組認真貫徹落實《北**區(qū)落實黨內監(jiān)督九項規(guī)定》，出臺了《北**區(qū)招投標管理辦公室黨風廉政建設責任制實施辦法》，中心黨組書記與各部部長簽訂了《黨風廉政建設責任制責任書》，堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，完善了內部監(jiān)督審核機制。
做好勤務保障工作。對中心會議室及辦公室進行了改造，添置了必要的辦公家具和音箱投影設備。邀請區(qū)檔案局專家對中心檔案進行了全面檢查，認真做好存在問題的整改落實。做好**年招投標工作，為政府最大限度地節(jié)約投資資金，責任重大。
一、圍繞服務抓提升，在強化軟硬件建設上尋求新進展
對《區(qū)公共資源交易中心網》進行改選升級。
推進“電子標書制作系統”建設。使投標人通過一個密碼就可以獲取投標項目的全部技術資料，既減少潛在投標人的投標成本，又減輕招標項目負責人工作量。
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