市招投標(biāo)管理辦公室xx年工作總結(jié)暨xx年工作要點與市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:46本頁面
【正文】 度建設(shè)進一步加強 規(guī)范操作程序。 改進交易規(guī)則。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。四、招投標(biāo)市場行為進一步規(guī)范 在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。 加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。 為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下： 對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。 并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作 市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文篇一：20xx年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充實了隊伍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。三、招投標(biāo)制度建設(shè)進一步加強四、招投標(biāo)市場行為進一步規(guī)范強化日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。20xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。一、進一步加強制度建設(shè)。二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。三、加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進科學(xué)公正評標(biāo)。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。篇二：20xx年招標(biāo)個人工作總結(jié)范文一、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。二是及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案。在安排招標(biāo)項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單
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