【正文】 保障我礦職工生命安和財產(chǎn)安全，特制訂如下管理制度： 井口附近 20 米范 圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，火爐取暖和不準(zhǔn)堆放易燃物。 11 加強井口 驗 身房的管理，嚴(yán)禁 攜帶 煙火及穿化纖衣服的人員入井， 以免 造成井下火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生。 井下 必須使用礦用防爆型電氣設(shè)備。不能消滅火源的，按避災(zāi)路線的箭頭方向及 時撤到安全地點。要想達(dá)到安全生產(chǎn)，必須做到兩個方面：一是解決人的不安全因素 ，即： 加強教育和培訓(xùn)，做到管理與技術(shù)能力相結(jié)合，才能達(dá)到消除重大危險源 的 目的。 結(jié)合我公司實際情況特制定重大危險源管理制度。 12 基本素質(zhì)：事業(yè)心強，安全意識牢固，法制觀念強，專業(yè)技術(shù)水平高，工作作風(fēng)好，在工作中能處理一般事故，特別是礦井通風(fēng)和瓦斯方面的事故。 檢測范圍：礦井總回風(fēng)流 、 一翼回風(fēng)流 、 采區(qū)回風(fēng)流 、 采掘工作面及其回風(fēng)流 、 局扇進風(fēng)流 、 硐室 、 使用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點，臨時上的采掘工作面進回風(fēng)處，打眼放炮地點，有人員作業(yè)的地點及其附近 20 米內(nèi)的瓦斯（包括密閉處和臨時密閉處）等地點，都要檢查瓦斯?jié)舛取? 瓦斯檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并認(rèn)真填寫瓦斯檢查 原始記錄 ，每次檢查結(jié)果必須通知現(xiàn)場作業(yè)人員，必須做到四對口，瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)程》規(guī)定，瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場作業(yè)人員停止工作，并撤到安全地點，同時匯報礦調(diào)度室和有關(guān)部門，13 采取可靠的技術(shù)措施進行處理。把隱患消滅在萌芽之中，確保礦井的安全生產(chǎn)，同時監(jiān)管瓦斯檢查員檢測的數(shù)值，是否準(zhǔn)確。 傳感器 安設(shè)的位置恰當(dāng) 、 數(shù)量足夠，達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 、 靈敏度高 、 安全可靠，做到每七天進行一次校正。 安設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)的供電電源必須 安裝在 開關(guān)的進電原 側(cè) ，嚴(yán)禁取 安裝在 開關(guān)的負(fù)荷 側(cè) 。 1 掘進巷道貫穿時必須制 定 專門的措施，按審批的措施執(zhí)行，特別是石門接穿煤層必須地質(zhì)資料準(zhǔn)確，措施可 靠。 1 通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，布置合理，實行分區(qū)通風(fēng)，控風(fēng)設(shè)施可靠，電氣設(shè)備符合國家所有的規(guī)定。要想解決人的 不 安全因素，確保企業(yè)的發(fā)展，最主要的是加強職工的教育和培訓(xùn)，提高管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立健全一系列的規(guī)章制度，用制度和辦法來管理，才能實現(xiàn)一個統(tǒng)一的目標(biāo)，把各項方針 、 政策 、 條例及法規(guī)落到實處，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。 九、 事故處理報告制度 為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法規(guī)、法令和條例，認(rèn)真落實全公司的安全管理規(guī)章制度，吸取事故教訓(xùn)，減輕事故損失，教育事故責(zé)任者和我礦廣大員工，特制定本制度。 礦 領(lǐng)導(dǎo)接到發(fā)生事故（險情 ）報告后，立即命令啟動 應(yīng)急 預(yù)案，根據(jù)事故的情況采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，全力控制勢態(tài)的擴大。 報告事故時15 必須說明事故的地點 、 性質(zhì) 、 嚴(yán)重程度 、 受威脅的人員數(shù) 、可能影響的范圍是否擴大等。 （ 2） 采取的搶救措施 、 人員傷亡情況。 事故搶救結(jié)束后，要立即組織事故調(diào)查。 詳細(xì)勘察事故現(xiàn)場，認(rèn)真詢問事故現(xiàn)場人員，了解掌握第一手資料。 上述工作必須在 24 小時內(nèi)完成。 16 對事故直接責(zé)任者和間接責(zé)任者，視其責(zé)任大小、危害程度、日常工作表現(xiàn)、依 據(jù)有關(guān)法規(guī)、法令、條例和本公司獎罰條例給予事故責(zé)任人員以停職、罰款、行政處分、開除公職、向法律機關(guān)起訴等處理，并登記存檔。 死亡事故要在全公司員工中討論，要組織各種形式的專項事故分析會，落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 本制度適用于除本部門組 織調(diào)查外的一切在本公司發(fā)生的事故，包括未造成人員傷亡的事故。為此對職工安全教育培訓(xùn)有著特殊的，不可估量的意義。 全員安全培訓(xùn) 制度 新工人下井前要接 受不少于 72 小時的安全教育培訓(xùn)考試合格后在有經(jīng)驗老工人帶領(lǐng)下工作 4 個月，經(jīng)考核合格方可獨立工作。 調(diào)換工種的作業(yè)人員必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。 所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受不少于 10小時的在職安全教育培訓(xùn)。 對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及要求（特種作業(yè)人員包括：安全檢查員 、 井下爆破工 、 電（鉗）工 、 瓦斯檢查員 、 提升運輸及各類司機 、 主扇司機 、監(jiān)控操作員等工種）。 ②安全教育培訓(xùn)取得操作資格證書后方可繼續(xù)上崗。 ④持有特種作業(yè)人員操作資格證的人數(shù)必須能滿足生產(chǎn)要求。 安全教育培訓(xùn)時間安排 按培訓(xùn)方案執(zhí)行。 2） 采掘作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。 4） 礦井災(zāi)害預(yù)防與處理措施。 6）《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》相關(guān)規(guī)定。對無故不參加培訓(xùn)和考試者要與經(jīng)濟掛鉤進行處罰 。 貫徹落實“安全第一 、 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，年初有安全科組織制定全礦全年安全管理目標(biāo)，明確安全管理重點，并報礦委會批準(zhǔn)。 （ 2）加強 “一 通 三防”管理工作，防止重特大事故的發(fā)生。 （ 4）涉及安全管理的其他目標(biāo)。 礦每月組織安全大檢查，定期召開安全例會，分析本月的安全狀況，安全目標(biāo)完成情況，部署下個月的安全管理目標(biāo)。 安全科負(fù)責(zé)對安全目標(biāo)的完成情況進行考核，按照《安全管理實施意見》對隊組及個人的不安全行為進行20 處理，按照檢查評分辦法對坑口進行目標(biāo)考核評估。 十二、 安全技術(shù)審批制度 各技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程必須前三天編寫完畢，并交礦領(lǐng)導(dǎo)審閱，簽字后方可生效。 凡未按以上規(guī)定程序?qū)徟诰率褂萌魏我环N焊接方法或無計劃停風(fēng)停電的，給予一定經(jīng)濟處罰并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 十三、 安全獎懲制度 為提高廣大干部職工參與安全管理的積極性，保持安全管理的警惕性，使安全工作更加有效進行，特制訂安全獎懲制度，具體內(nèi)容如下： 深入開展安全監(jiān)督檢查評比活動，對全礦安全工作進行全方位監(jiān)督，應(yīng)樹立典型 、 表揚先進 、 處理 違章 、實施重獎重罰，切實搞好安全生產(chǎn)。 礦每月組織安全大檢查，按安全檢查評分辦法對各隊組進行獎懲，第一名給予獎勵。 對出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的隊組或個人，依照有關(guān)規(guī)定對其做出處罰，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予批評 、 罰款 、 停班或開除等處分。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。 安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口有監(jiān)督員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。 班組安全員負(fù)責(zé)本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。 安全管理實際工作 樹立“安全第一” 的 思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一 切工作之中。 每 旬召開一次 安全 辦公會議 ，專門檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問題，改變安全工作中的不足。 認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)” 、 “規(guī)程” 、 “制度”執(zhí)行要嚴(yán)，懲罰嚴(yán)明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，該罰的處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。還23 要發(fā)現(xiàn)問題，分析情況，研究政策，結(jié)合需要，制定相應(yīng)的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善 、適用。故意造成 重大 損失的追其刑事責(zé)任。 搞好搶救工作。 搞好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時進行調(diào)查，必須把發(fā)生事故的情況，原因和責(zé)任查清。 搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中得到 教育，責(zé)任人得到處理，從而引起重視。按批準(zhǔn)權(quán)限進行，一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，制定安全措施，確保生產(chǎn)安全，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。 搞好事故責(zé)任人的處理。特別是對可預(yù)見事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。輕傷由安 全 科會同醫(yī)院處理。重傷以上事故 ，上報上級部門進行處理。 班前會的開始時間一般是員工正式開始工作之前30 分鐘。 班前會的組織主持人是本單位或部門的負(fù)責(zé)人；參加會議的人員是單位或部門負(fù)責(zé)人的直屬下級崗位員工。 班前會的程序和議題是： （ 1）主持人就 參 會人員到達(dá)情況進行點名 （ 2）各 參 會人員匯報各自當(dāng)天（或當(dāng)班）的工作計劃和需要協(xié)調(diào) 、 解決的問題。這里應(yīng)特別注意在工作布置時，一定 要 將有關(guān)安全措施要點和保證工作質(zhì)量的措施要點布置清楚。 （ 5） 班前學(xué)習(xí)知識 。 班前會上的“七個必講”即，必講上一班現(xiàn)場安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場的主要安全技術(shù)措施；必講本班具體 、 明確的注意事項和處理意見；必講當(dāng)班 、 隊干部的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點的作業(yè)人員必須注意的安全事項；貫徹有關(guān)文件精神或進行其它的規(guī)章制度 。 全面檢查工程質(zhì)量和設(shè)備完好情況。 對于查出的重大隱患，由分管安全的副礦長組織人員進行處理。 對全礦“采、掘、機、運、通、地測防治水”方26 面，要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行全面詳細(xì)檢查驗收。 A級立級處理， B級限期處理， C級建議引起重視。 十七、交接班制度 為確保安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，必須重視交接班工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，各 采、掘、機電、運輸、維修、開拓隊隊長、班組長對交接班工作負(fù)有直接責(zé)任，一定要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行本制度。 瓦斯員必須在采掘工作面交接班或指定的井下地點交接班。 檢身員在檢身房交接班。 交接班內(nèi)容： 本班工作的情況，遺留問題。 采掘工作面頂板變化情況、支護 情況和瓦斯變化情況。 27 交接班形式： 必須人對人交接，即隊長對隊長，班長對班長，瓦檢員對瓦檢員，電工對電工，并有相互簽字的文字手續(xù)。 交接班完畢后，交接班、隊長、要在工作手冊上相互簽字。 交接班檢查 接班前由隊長、班長、瓦斯員對工作現(xiàn)場進行全面檢查，先把工作地點的安全隱患處理完，方可安排作業(yè)人員進入現(xiàn)場。 各部、室及各井口隊級以上正職要檢查本范圍所管轄人員的交接班執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 具體要求： 班組長必須上班在前下班在后，執(zhí)行 8 小時交接班。 跟班時必須盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能擅離職守。 及時調(diào)集人力、物力處理突發(fā)事故，使災(zāi)害損失減少到最低限度。 執(zhí)行班前會議及安排，對安排的問題進行督察落實，并匯報隊部。 做好所轄業(yè)務(wù)范圍工作落實，實施到現(xiàn)場，杜絕事故隱患。 十九、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為進一步推進我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè) 人員管理和操作行為，對 本 年 度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下實施意見，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 工作目標(biāo) 按要求達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)， 各單位制定亮點工程規(guī)劃并組織實施，每季度必須完成兩個專業(yè)“亮點”工程，不得重復(fù)；到年 底 力爭公司達(dá)到 一 級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 。 組 長： 高云龍 副組長： 張俊亮、馮劉科、加 杰、張江峰、任海宏 成 員： 劉小虎、張軍平、楊志強、加張勇 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 隱患辦 ， 加張勇 兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。遲報或少報材料對30 主要責(zé)任人罰款 100元，并 扣單位雙基 0分。 公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理模式，充分發(fā)揮專業(yè)特長。 為鼓勵單位實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，每個專業(yè)每月對礦動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查至少 三 次，檢查覆蓋面要達(dá)到 60%以上，參加檢查人數(shù)（含陪檢）不低于 3人，檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考核依據(jù)，不進行動態(tài)檢查活動 對相關(guān)人員進行處罰，罰金從季度獎金中扣除。