【正文】 對忠誠企業(yè)、工作責(zé)任心強，能夠及時檢查維修，排除故障，保證正常生產(chǎn)和生活用電需求的，公司將按月季進行評定，獲得先進工作者或優(yōu)秀員工的，將給予100500元的獎勵。 上班期間必須堅守崗位，保證料倉不斷料。 嚴格按機械原理進行操作，按使用程度、運轉(zhuǎn)狀況及時進行維護和保養(yǎng)。 仔細觀察料場情況，及時清除雜物，嚴禁將可能導(dǎo)致上料系統(tǒng)故障的物品推進料倉。二、考核辦法 因駕駛員安全意識淡薄，起動前未下車觀察周邊情況導(dǎo)致的人員傷亡和重大機械事故，由駕駛員自行承擔(dān)，公司有權(quán)追究其全部責(zé)任和一切經(jīng)濟損失。若因此導(dǎo)致砼坍落度不穩(wěn)，造成退灰的，將處以5001000元的罰款。 未按時完成料場及垃圾清理或不配合機組清機的，將視情節(jié)輕重處以100300元的罰款或解除勞動合同。清理工崗位職責(zé)及考核辦法攪拌樓衛(wèi)生每天交班前必須清理一次，樓內(nèi)物品擺放整齊，攪拌樓下配料坑、平、斜皮帶下、洗車池圍邊衛(wèi)生，必須在下班前清理干凈。負責(zé)水房，外加劑房的安全、外加劑的妥善保管和衛(wèi)生。對沉淀池和排水溝及時清理，保證洗車便利，排水暢通。協(xié)助裝載機司機搞好料場道路衛(wèi)生清理工作。不聽指揮，我行我素，貽誤生產(chǎn)者處以50元以上罰款，嚴重者解除勞動合同。凡機械運轉(zhuǎn)期間，必須堅守崗位。徹底杜絕向沉淀池內(nèi)倒灰現(xiàn)象出現(xiàn)。 嚴格遵守砂石分離機的操作規(guī)程，洗車完畢后，機械內(nèi)部、表面按操作規(guī)程進行清理沖洗，使機械內(nèi)部工作正常，表面衛(wèi)生達標(biāo)。所領(lǐng)用生產(chǎn)用具，工具，須妥善保管，不得無故損壞、丟失。獎勵辦法：達到崗位標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任心強，有突出業(yè)績者推薦參加公司先進工作者或優(yōu)秀員工的評選，獎勵辦法按公司規(guī)定執(zhí)行。抓緊、抓好、抓到位，落實、落實、再落實。一、 接到生產(chǎn)通知后，各崗位人員提前30分鐘到位，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體如下： 清理崗位衛(wèi)生，做生產(chǎn)前準(zhǔn)備。 核對通知單，核實各原材料庫存和觀測砂石含水情況，有異常情況及時報告。 開盤前，鏟車司機必須按技術(shù)要求備料，保證料倉不斷料。對輸入微機的材料數(shù)據(jù)要檢查核實，并填寫如下記錄： 生產(chǎn)通知單與調(diào)度通知是否相符。 砼發(fā)貨單的打印是否正常、準(zhǔn)確。三、 操作員應(yīng)聽從調(diào)度員的指令，在質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時開盤、出砼。具體要求如下： 認真調(diào)整開機生產(chǎn)的12盤砼坍落度，第三盤確定。 嚴密監(jiān)控攪拌樓下攪拌車裝砼情況，在車輛停放位置不正時禁止打灰，杜絕攪拌樓下的砼遺灑和浪費現(xiàn)象發(fā)生。四、 維修工、清理工 維修及清理人員在生產(chǎn)過程中，不得串崗、空崗。 作業(yè)時，要把安全工作放在首位，確保他人及自身安全。 平皮帶、斜皮帶及三樓貯料斗至少每2小時清理12次。五、交接班要求：接班人員應(yīng)提前30分鐘到位，交班人員應(yīng)對接班人員做必要的生產(chǎn)及設(shè)備運行情況說明，并做好交班時必要的衛(wèi)生清理工作。六、生產(chǎn)完畢停機后，各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生按要求徹底清掃，操作員檢查主機內(nèi)部情況。坑道內(nèi)衛(wèi)生每天至少清理1次（含過道）。無生產(chǎn)任務(wù)情況下，當(dāng)值人員應(yīng)堅守崗位，在天黑后打開樓外照明設(shè)施，天亮后及時關(guān)閉。為此，公司對生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)及考核辦法做如下規(guī)定：一、 職責(zé) 牢固樹立顧客是“上帝”、服務(wù)是職責(zé)的主觀意識。嚴禁用惡劣語言傷害用戶。 按運輸距離、方量大小、澆注部位、澆注速度等，合理安排運輸車輛和發(fā)車間隔時間。否則造成的帽灰現(xiàn)象由生產(chǎn)調(diào)度承擔(dān)全部責(zé)任。 對客戶的反饋信息要及時向有關(guān)部門匯報，相關(guān)部門要及時出面，采取有效措施，將問題解決在萌芽之中。對拒不服從安排的司機，有權(quán)責(zé)令停運，等候處理。 認真核實客戶的供貨申請單，杜絕打錯標(biāo)號、填錯施工單位事故發(fā)生。二、 考核辦法 工作不積極主動、組織能力差、說話口氣生硬的，立即調(diào)離工作崗位。 收受司機賄賂，摻雜個人感情和偏見，派車有失公正的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，根據(jù)情節(jié)輕重，可調(diào)離工作崗位或解除勞動合同。 忠誠企業(yè)，維護企業(yè)信譽，工作責(zé)任心強，服務(wù)熱情，工作態(tài)度持之以恒的，可參加公司主辦的月、季優(yōu)秀員工或先進工作者評選，獲得榮譽稱號的，一次性獎勵100500元。 新開工地打灰前，要協(xié)同有關(guān)人員到施工現(xiàn)場對運輸路段、現(xiàn)場環(huán)境進行考察。 認真執(zhí)行并落實車隊內(nèi)部考核辦法。 每周必須召開一次安全例會，對上周情況進行總結(jié)，指出存在的問題，提出解決辦法,要合理選擇時間對新交通安全法規(guī)分段學(xué)習(xí)和講解。 對車輛的外觀、粘罐等情況，要及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。 對車輛狀況做到了如指掌，每輛車都要建立檔案，按行駛公里規(guī)定列出維修、保養(yǎng)計劃，并組織落實。車輛一日三檢制度一、 出車前１、 檢查轉(zhuǎn)向和剎車系統(tǒng)是否靈敏可靠，發(fā)動機聲音是否正常。３、 燈光是否齊全，雨刷器喇叭是否靈敏有效。車輛各部位是否有異常聲音或異常變化。３、 車輛壞在路上不能開動時，要立即打開安全示警燈，按規(guī)定安全距離在車后設(shè)立停車警示牌。２、按“出車前”第二條進行檢查。駕駛員守則嚴格遵守國家和北京市交管部門制定的有關(guān)交通安全方面的法律、法規(guī)文件及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。認真學(xué)習(xí)和掌握車輛維護與保養(yǎng)的專業(yè)知識，熟知車輛狀況，對相關(guān)部位的維護和保養(yǎng)提出自己的意見和建議。利用澆注等待時間或裝車前的等待時間對車身進行清理。行車中要安全禮讓，文明駕駛，遇窄路、窄橋要避讓小型車輛和行人。夜間施工路過村、鎮(zhèn)或人口密集區(qū)時，禁止鳴笛和大油門通過。遇交通事故時要果斷處理，根據(jù)情節(jié)可采取報警、報告單位等有效方式。1全體駕駛員要加強職業(yè)道德休養(yǎng)，樹立廣恒公司形象。駕駛員崗位職責(zé) 當(dāng)班司機要提前20分鐘到位，對車輛自檢并配合安檢人員檢查。 出場前要認真檢查罐體轉(zhuǎn)向，鎖好放料拉桿，嚴防罐體反轉(zhuǎn)造成砼遺灑現(xiàn)象發(fā)生。 卸貨后，要認真清理卸料斗和沖洗輪胎，防止因滴落殘留砼和輪胎泥漿，污染環(huán)境受到處罰。 嚴禁倒賣砼和柴油，對工地退回的砼，要及時向生產(chǎn)部門匯報，嚴禁私自處理。 嚴格控制空轉(zhuǎn)時間，防止機械磨損和油料浪費。駕駛員考核指標(biāo)及獎罰辦法 無特殊原因，上班期間不能按時到位的，根據(jù)影響程度，一次處罰50100元，累計達三次者解除勞動合同。 出場前未鎖定放砼操作桿或起步過猛、剎車過急，發(fā)生的路途遺灑的，處以200元的責(zé)任罰款，按環(huán)衛(wèi)部門處罰結(jié)果、砼損失數(shù)量及單位人工清理費用支出情況，進行全額處罰。 裝砼前未倒罐內(nèi)積水的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 發(fā)現(xiàn)倒賣砼，柴油等公司財物的，要立即送交公安機關(guān)，公司有權(quán)通過法律手段追討全部損失或當(dāng)事人的刑事責(zé)任。 嚴禁將剩砼倒入沉淀池，違者一次罰款500元，并責(zé)令自行清除。 不按時交回當(dāng)日小票，影響統(tǒng)計正常工作的，一次罰款50元。1 不按規(guī)定停放的車輛，一次罰款30元。1 隨車工具要正確使用和妥善保管，因使用方法不當(dāng)造成人為損壞、不慎丟失的，照價賠償。一切后果由責(zé)任人全部承擔(dān)。1 連續(xù)三次獲得紅旗車輛標(biāo)準(zhǔn)的，一次獎勵1000元。1 舉報不法人員倒賣砼、柴油等公司財物的，一次獎勵5003000元。補胎工崗位職責(zé)及考核辦法一、 崗位職責(zé) 要時刻堅守崗位，特別是在生產(chǎn)期間要與司機密切配合，隨時對破損輪胎進行修補。 車輛在公司以外發(fā)生輪胎破損時，輪胎工要立即攜帶修補工具趕赴現(xiàn)場進行搶修。充氣過程中要砸實壓圈，杜絕沖氣不當(dāng)發(fā)生人身傷害事故。 要厲行節(jié)約，修舊利廢，對不能修補的的內(nèi)胎或需要更換的外胎，必須由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可，否則不得更換。消極怠工不服從管理的，解除勞動合同。 工作積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨、責(zé)任心強，可推薦參加公司主辦的優(yōu)秀員工評比活動，獎勵辦法按公司規(guī)定執(zhí)行車輛進出停放管理規(guī)定 車輛進出大門時，時速不得超過5公里。 收車進場交接后，要在規(guī)定停放地點按序停放，車與車之間要保留一定的安全距離。 冬季用水散熱的車輛，收車后要將水放入桶內(nèi)，倒入污水池，嚴禁放入場地。 勤勞懇干，對車輛及時保養(yǎng)，車況保持良好的。 車容車貌整潔衛(wèi)生，保持良好的。紅 旗 車 的 評 定 由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)運輸部、司機組成檢查評定小組，不定期進行檢查，以得分高低評定。 連續(xù)三次被評為紅旗車輛的，一次獎勵500元。二、 掌握公司的債權(quán)、債務(wù)情況，制訂貨款回收和材料采購計劃，按債務(wù)分布情況，安排付款計劃。四、 經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員深入客戶，協(xié)助業(yè)務(wù)人員催取貨款。六、 負責(zé)組織定期召開經(jīng)營活動分析會。八、 有權(quán)對工作表現(xiàn)突出者進行獎勵，對失職者進行處罰。合同簽訂前，要組織生產(chǎn)、技術(shù)部門進行先期評審。 廣泛掌握市場信息，合理確定價格，根據(jù)工程量，資金狀況，運輸距離，編制多品種價格申報單，按市場變化及時進行調(diào)整。 掌握所有用戶欠款情況和拖欠周期，對連續(xù)較長時間尚無付款跡象的用戶，要及時采取補救措施，防止呆、壞帳出現(xiàn)。 隨時與業(yè)務(wù)員及客戶保持溝通，制定周、月收款計劃，及收款責(zé)任狀的簽訂和督促落實。 每周組織召開業(yè)務(wù)會，根據(jù)具體情況，可自行組織或請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。 在第二次砼澆注前，必須將第一次砼貨款結(jié)算完畢，否則生產(chǎn)部門有權(quán)停止供應(yīng)。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，業(yè)務(wù)承攬人無權(quán)減讓方量或結(jié)算數(shù)額，否則損失自負。 按小票結(jié)算或即時結(jié)清的不受以上條款約束。業(yè)務(wù)承攬的相關(guān)規(guī)定 發(fā)生業(yè)務(wù)前必須詳細了解用戶單位性質(zhì)、資金狀況、法定代表人姓名、單位住址、工程地點及聯(lián)系方式。 要根據(jù)公司的現(xiàn)有車輛設(shè)備狀況承攬適宜工程，慎重承攬半截工程或方量小、澆注時間長利潤低的小型工程。按付款情況逐步返還。 凡需訂立合同的，必須甲方先蓋章。 對即時結(jié)清的用戶，不受以上條款約束。合同簽訂的程序和管理規(guī)定 合同的簽訂必須規(guī)范，附加條款中不得出現(xiàn)有失公平或有損公司利益的模糊語句。 若在供應(yīng)過程中，發(fā)生合同以外標(biāo)號，業(yè)務(wù)承攬人必須在三日內(nèi)將補充條款取回并交統(tǒng)計掛帳。凡不經(jīng)評審簽訂的合同，均屬無效合同。質(zhì) 檢 人 員 工 作 細 則為了保證混凝土質(zhì)量，提高我公司混凝土質(zhì)量檢測、控制水平，樹立質(zhì)檢人員“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量就是生命”的意識，特對質(zhì)檢人員的工作擬定以下細則，要求質(zhì)檢人員按本細則，認真做好自己的本職工作：每天提前15分鐘做好交接班，接班人員應(yīng)主動了解上一班生產(chǎn)狀況并檢查上一班各種質(zhì)量記錄。2）按試驗室通知結(jié)果驗收水泥、粉煤灰和外加劑等原材。2）輸入施工配合比，并監(jiān)督、檢查操作員輸入配合比的正確性，使用原材的準(zhǔn)確性。生產(chǎn)控制過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。５）嚴禁為了保證出機坍落度而使實際用水量超過理論