班組建設(shè)與企業(yè)基礎(chǔ)管理-在線瀏覽
2025-02-17 09:12本頁面
【正文】 的執(zhí)行部分。 班組建設(shè)管理從操作的實際過程看，大致可以分為三個部分。第二部分，制定班組建設(shè)細(xì)則，落實考核制度，開展班組長培訓(xùn)，指導(dǎo)班組長如何抓好班組建設(shè)。 要抓好班組建設(shè)，首先要明白抓什么。是實施對業(yè)務(wù)處理的過程管理。由此看出，這些都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中的最基本的工作。 第二要清楚如何抓。班組不屬于決策單元，是執(zhí)行單元。實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，程序化管理，制度化考核。只有這些流程通暢，才能保障整個企業(yè)的各個局部流程通
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