質(zhì)量管理方針目標(biāo)管理展開表-在線瀏覽
2025-02-17 05:23本頁面
【正文】 6 客戶批量性退貨 0 加強(qiáng)與客戶產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息溝通，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 。 全年 質(zhì)量部 生產(chǎn)部 、 技術(shù)中心 7 客戶投訴次數(shù) 重大投訴：0 起 ，建立用戶檔案庫 。 全年 質(zhì)量部 各部門 8 一般性投訴≦ 12 起 /年 9 人員流 失率 ≤ 10% 離職數(shù) /普工總數(shù) 100% 加強(qiáng)公司企業(yè)文件建設(shè)，確保內(nèi)部和諧、融洽； 通過競聘上崗或增加工資等手段，提拔有能力的員工； 全年 綜合辦 各部門 10 培訓(xùn)完 成率 ≥ 98% 培訓(xùn)次數(shù) /計(jì)劃數(shù) 100% 月末對下月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行提取、發(fā)布； 對各部門的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 對培訓(xùn)考核合格要持證上崗； 全年 綜合辦 各部門 11 供貨及 時(shí)率 ≥ 95% 準(zhǔn)時(shí) 接收批數(shù) /總批數(shù) 100% 加強(qiáng)對供應(yīng)商的管控、監(jiān)督； 協(xié)助其處理品質(zhì)異常，保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn)； 全年 研發(fā)部 質(zhì)量部 、 技術(shù)中心 12 來料檢驗(yàn)批次合格率 ≥ 92% 來料合格批次 /總批次 100% 提高檢驗(yàn)技能，完善檢測、監(jiān)控設(shè)施和手段，健全質(zhì)量周例會制度 全年 研發(fā)部 質(zhì)量部 /工藝組 13 供方監(jiān)控履蓋率 100% 定期對供方進(jìn)行評價(jià)或現(xiàn)場再確認(rèn)，必要時(shí)給予其一定的技術(shù)支持，確保供方在正常生產(chǎn)的情況下供貨； 全年 研發(fā)部 質(zhì)量部 、 技術(shù)中心 14 新產(chǎn)品 驗(yàn)證 100% / 仔細(xì)研究、了解新產(chǎn)品的的性能、要求 。 按需求時(shí)間策劃樣機(jī)的制作階段 。 ，合理安排采購周期和生產(chǎn)能力 。
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