【正文】
清產(chǎn)核資 l 資產(chǎn)評估 l 產(chǎn)權(quán)界定 l 股份制改造重組方案報批 l 人員、資產(chǎn)、債務(wù)和股權(quán)調(diào)整變更,股份制公司組建階段,l 新公司股本、資產(chǎn)到位驗(yàn)資 l 成立并召開新三會 l 通過公司章程 l 產(chǎn)生公司新經(jīng)營班子 l 工商登記注冊,新公司運(yùn)行和完善階段,三、股份制企業(yè)類型的選擇,有限責(zé)任公司 股份有限公司, 股份合作制 中外合資公司 國有獨(dú)資公司,四、股份制改造的策略, 整體式改造 分立式改造(按主輔分立、按產(chǎn)業(yè)分 立、按區(qū)域分立等等) 剝離式改造(非經(jīng)營資產(chǎn)剝離、不良 資產(chǎn)剝離、債務(wù)剝離等等) 母子式改造、集團(tuán)式改造,五、公司治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制,股東會 董事會,監(jiān)事會 總經(jīng)理,六、股份制企業(yè)的約束機(jī)制,l 法律約束 l 獨(dú)立董事約束 l 股東約束 l 媒體輿論約束 l 敵意收購約束,七、股份制企業(yè)的激勵機(jī)制,股份制企業(yè)的主要激勵機(jī)制類型 年薪激勵 效益分享激勵 股權(quán)激勵,股權(quán)激勵,l 風(fēng)險股 l 技術(shù)股 l 業(yè)績股 l 崗位股 l 虛擬股 l 期股 l 期權(quán),相關(guān)法規(guī)政策,l 成都政策 l 深圳政策 l 廈門政策,股權(quán)激勵策略、方法與案例分析,我國自1993年起,在深圳、上海、杭州、武漢等地試行企業(yè)“股份期權(quán)”激勵方式,從試點(diǎn)比較成熟的企業(yè)看,期權(quán)激勵機(jī)制的模式主要有以下幾種 :,現(xiàn)金期權(quán)激勵模式,上海某公司實(shí)行經(jīng)營者競爭上崗,該公司資產(chǎn)額為500萬元人民幣,競爭上崗者要拿出30萬元個人財產(chǎn)風(fēng)險抵押金來經(jīng)營企業(yè),并與企業(yè)簽訂契約,以凈資產(chǎn)利潤率作為企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績的考核指標(biāo)。,經(jīng)營者出資購買企業(yè)股份或期權(quán),杭州市期權(quán)激勵主要在已改制和正在改制中的國有及國有控股工商企業(yè)中試行,激勵對象為企業(yè)主要經(jīng)營者,原則上是董事長、總經(jīng)理。這種在經(jīng)營者任期內(nèi)不上市、不交割的期權(quán),將根據(jù)企業(yè)的盈利情況,采取現(xiàn)金直接購買或預(yù)付定金方式來獲取。購買時,可以是一次性付款,也可以分期付款。值得指出的是,杭州市實(shí)行期權(quán)激勵方式,并不是憑空給企業(yè)經(jīng)營者一塊“肥肉”。,經(jīng)營者以部分收入購買企業(yè)股權(quán),武漢市國資公司出臺的獎懲辦法規(guī)定,國資公司對控股、全資企業(yè)法人代表全部實(shí)行年薪制。其中,風(fēng)