05-王老吉的員工手冊-在線瀏覽
2024-11-19 04:50本頁面
【正文】 班時穿整套制服。制服不得有污漬、油漬。 ⑷不得私改制服。 男員工： ⑵在公司正式對外接待、會議、社會、公關活動時，須穿公司制服或正裝。） ⑶襯衣可短袖或長袖。 女員工： ⑷在公司正式對外接待、會議、社會、公關活動時，必須穿職業(yè)套裝。 ⑹指甲不能涂有色彩。 四、電話使用規(guī)定 接聽外線電話，須用普通話。 接電話時必須面帶微笑，音量適度，聲調熱情、愉快。當同事離開辦公桌時，其他人有義務接聽他們的電話，必要時做好電話記錄。 私人電話會加重總機負荷，影響業(yè)務電話的進出，因此員工應減少私人電話，且一 律 般 不超過二分鐘。 任何向傳媒提供的材料、信息必須經(jīng)總裁辦公室審查后方可提供。 告示板、公司網(wǎng)站及郵箱是公司發(fā)布最新的信息、制度、通知及其他相關信息的主要渠道，員工應隨時關注。意見建議投訴箱的開啟只有‘申訴處理委員會39。 公司以 公司會議、 公司 例 辦公 會、 公司經(jīng)濟分析會、公司安全例會、 部門例會、班組會、質量分析會、生產調度會 資金調度會 、黨團工會活動等會議方式進行正式溝通，協(xié)調工作、處理問題、發(fā)布信息。 員工認為所提的申訴沒有得到滿意的答復，可將詳細的情況以書面形式提交到總裁以求重新考慮和仲裁。公司鼓勵每位員工提出有利于公司的建議，可以口頭或書面形式向管理層中的任何一員提出。 第三章 人事制度 本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進行人力資源管理。一、聘用程序 經(jīng)面試待聘的人員經(jīng)指定醫(yī)院體檢后，符合要求的即可試用。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合 招聘條件或持虛假證書的，立即停止試用。入職程序如下： 辦理入職手續(xù) ⑴須持學歷、學位證書、職稱證書、身份證及戶口本（非本地戶口者需加暫住證）、失業(yè)證（解除勞動合同證明）、計劃生育證明（未婚者持未婚證）、照片等相關證件到人力資源部辦理入職手續(xù)，并如實登記有關個人資料，如學歷、職稱、婚姻狀況、家庭成員、住址、聯(lián)系電話等。同時，為保護企業(yè)的著作權及商業(yè)秘密，維護企業(yè)與員工共同的長遠利益，新聘人員必須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關鍵崗位須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。 上崗 新聘員工由人力資源部人員帶領，到用人部門報到上班，其入職培訓（崗位專業(yè)知識與技能培訓部分）則由各部門負責。 二、員工考核 員工考核遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實績”的原則。其中總部工作時間： 日班： 8:00至16:20 中班： 15:50至23:05 夜班： 23:05至次日8:00 （公司必要時按實際需要調整上下班時間） 績效考核 考核分為定量和定性考核?？己朔衷露瓤己撕湍甓瓤己?，月度考核由各部門負責，人力資源部監(jiān)督；年度考核由人力資源部組織；考核結果由人力資源部存檔。 考核分級：高層管理人員由公司董事會負責考核； 總裁負責考核中層管理人員； 其他人員由直接部門經(jīng)理考核。之用人原則，不唯學歷年齡唯能力，創(chuàng)造平臺，聚斂人才。 四、請假規(guī)定 請假程序： 員工請假 ,均須提前提出書面申請,經(jīng)批準后方可休假 。 準假權限： 高層管理人員請假呈總裁審批； 中層管理人員請假：報中心總經(jīng)理核準，由人力資源部轉呈總裁審批。15天以上由總裁審批。 凡曠工三天以上者，由各部門報告人力資源部，否則由部門經(jīng)理承擔責任。 具體參照公司制定的《考勤管理制度》。公司將結合內部發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃地對符合條件的員工進行相關培訓，不斷提高員工素質，使其成為公司可持續(xù)發(fā)展的人才。 升職培訓 對成為晉升候選對象的員工，進行相應的升職培訓。 ⑵營銷培訓 對優(yōu)秀的營銷人員安排系統(tǒng)的營銷知識培訓。 ⑷深造培訓 對工作表現(xiàn)特別突出的員工，安排接受頗具影響的深造培訓。詳見《員工培訓制度》。六、調動管理 公司內部跨部門調動審批程序： 管理人員：提出申請 (個人或部門) →審核(部門同意調出、調入)→復核(人力資源部) →人事中心總經(jīng)理→審批(總裁) →辦理（人力資源部） 其他員工：提出 (個人或部門)→審核(部門同意調出、調入) →審批(人事行政中心總經(jīng)理)→辦理（人力資源部） 七、辭職 員工辭職原則上要提前30天遞交書面報告，正式辭職時需辦理員工辭職審批、工作交接表；中層管理人員、財務人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)公司進行審計合格后方可離職。 ? ? ? ? ? 辭職審批程序： 高層管理人員：個人辭職申請→總裁審核→董事長審批→審計→人力資源部辦理→廣藥集團人事部備案。 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)審計）： 個人辭職申請→部門審核→中心總經(jīng)理審批→人力資源部辦理。 離崗培訓的時間一般為一周至一個月，在離崗培訓期間，按廣州市當年最低工資標準計發(fā)工資。 離崗培訓審批流程：部門經(jīng)理提出→人力資源部培訓或調查→人力資源部提出處理意見→中心總經(jīng)理審核→總裁審批 。 ⑴嚴重違反勞動紀律，影響生產、工作秩序的； ? ⑶工作疏忽或違反操作規(guī)程而使公司蒙受直接經(jīng)濟損失 5萬元的； ? ⑸工作期間利用工作或職務的便利在外兼營相關業(yè)務而影響公司利益的； ? ⑺違反治安管理條例或刑事犯罪的； ? ⑼經(jīng)過培訓，安排上崗，仍不能勝任工作的； ? 辭退
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