05-王老吉的員工手冊(cè)-預(yù)覽頁
【正文】 須準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到會(huì)或不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)議前一天或會(huì)議前一小時(shí)（當(dāng)天通知的會(huì)議）向會(huì)議組織者請(qǐng)假。下班前認(rèn)真檢查水、電、汽等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置，以消除隱患，確保企業(yè)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全。制服不得有污漬、油漬。 男員工： ⑵在公司正式對(duì)外接待、會(huì)議、社會(huì)、公關(guān)活動(dòng)時(shí)，須穿公司制服或正裝。 女員工： ⑷在公司正式對(duì)外接待、會(huì)議、社會(huì)、公關(guān)活動(dòng)時(shí)，必須穿職業(yè)套裝。 四、電話使用規(guī)定 接聽外線電話，須用普通話。當(dāng)同事離開辦公桌時(shí)，其他人有義務(wù)接聽他們的電話，必要時(shí)做好電話記錄。 任何向傳媒提供的材料、信息必須經(jīng)總裁辦公室審查后方可提供。意見建議投訴箱的開啟只有‘申訴處理委員會(huì)39。 員工認(rèn)為所提的申訴沒有得到滿意的答復(fù)，可將詳細(xì)的情況以書面形式提交到總裁以求重新考慮和仲裁。 第三章 人事制度 本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進(jìn)行人力資源管理。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合 招聘條件或持虛假證書的，立即停止試用。同時(shí)，為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)與員工共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，新聘人員必須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。 二、員工考核 員工考核遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績(jī)”的原則?？己朔衷露瓤己撕湍甓瓤己?，月度考核由各部門負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督；年度考核由人力資源部組織；考核結(jié)果由人力資源部存檔。之用人原則，不唯學(xué)歷年齡唯能力，創(chuàng)造平臺(tái)，聚斂人才。 準(zhǔn)假權(quán)限： 高層管理人員請(qǐng)假呈總裁審批； 中層管理人員請(qǐng)假：報(bào)中心總經(jīng)理核準(zhǔn)，由人力資源部轉(zhuǎn)呈總裁審批。 凡曠工三天以上者，由各部門報(bào)告人力資源部，否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。公司將結(jié)合內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，有計(jì)劃地對(duì)符合條件的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，使其成為公司可持續(xù)發(fā)展的人才。 ⑵營(yíng)銷培訓(xùn) 對(duì)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員安排系統(tǒng)的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。詳見《員工培訓(xùn)制度》。 ? ? ? 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)審計(jì)）： 個(gè)人辭職申請(qǐng)→部門審核→中心總經(jīng)理審批→人力資源部辦理。 離崗培訓(xùn)審批流程：部門經(jīng)理提出→人力資源部培訓(xùn)或調(diào)查→人力資源部提出處理意見→中心總經(jīng)理審核→總裁審批 。 ⑶工作疏忽或違反操作規(guī)程而使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失 5萬元的； ? ⑺違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的； ? 辭退審批流程：部門提出→人力資源部審核→中心總經(jīng)理審核→ 總裁批準(zhǔn) →人力資源部辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù) 。 退休 ⑴員工達(dá)到法定退休條件，屬于職工、合同工的員工，在廣州市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心辦理退休手續(xù)；屬于臨時(shí)用工的員工，辦理離職手續(xù)。申請(qǐng)內(nèi)退的職工 必須符合以下條件：公司正式職工；男職工年滿 55周歲、女職工年滿45周歲，或參加工作連續(xù)工齡滿30年；經(jīng)崗位調(diào)整后，仍不能適應(yīng)工作的 ；經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動(dòng)能力的員工。 通過人才轉(zhuǎn)移租賃在本公司工作的人員，公司視具體情況，每年給予一定轉(zhuǎn)正名額。 在合同期內(nèi)，公司名稱改變或員工合同工作崗位改變，勞動(dòng)合同隨之變更。 福利主要包括住房公積金、健康津貼、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、以及節(jié)假日活動(dòng)費(fèi)、生日慰問金等，職工參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理分擔(dān)。 二、病假： 員工因疾病治療的，憑醫(yī)院證明，可請(qǐng)病假。 五、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計(jì)劃生育假 等按國(guó)家相關(guān)制度執(zhí)行。 懲處分為：警告、小過、大過、除名四種，其換算方式為警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次。 ? ①在研發(fā)、工程、管理制度及工作方法等方面提出具體方案，經(jīng)采用后確有成效者； ? ④代表公司參加市重要活動(dòng)或比賽，獲得前三名者； ? ①為維護(hù)公司安全、利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績(jī)者； ? ⑤其他應(yīng)當(dāng)給予記大功的事跡者。 ⑵浪費(fèi)公物，造成公司損失者； ? ⑺因故意透露自身薪資或探問他人薪資而引起事端者； ⑻在工作場(chǎng)所吵鬧、喧嘩而妨礙他人正常工作者； ⑼在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者； ? ⑴對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者； ? ⑸檢查和監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)，經(jīng)查屬實(shí)者； ? ? ⑶遺失有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重要文件或物品者； ? ⑺職務(wù)管轄保管的公司財(cái)物短少、損毀、私用或擅自送人使用者； ? ⑾執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽，產(chǎn)生不良影響者； ⑿冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)、虛報(bào)申領(lǐng)差旅費(fèi)，經(jīng)查證屬實(shí)者； ? ? ⑶對(duì)員工及其家屬有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者； ? ⑺一個(gè)月內(nèi)無故曠工累計(jì)七天者或一年內(nèi)無故曠工累計(jì)十五天者； ? ⑾惡意詆毀公司及個(gè)人名譽(yù)，造成惡劣影響者； ? ⒂其他違反法令、勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)則情節(jié)重大者。 ?具體參照公司《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》執(zhí)行。 II ．對(duì)于一般的日常工作問題，建議員工及時(shí)與直接上級(jí)溝通解決，不需經(jīng)過上述流程進(jìn)行。IV. ‘客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、秉公39。 第七章 民主權(quán)利及投訴指引 一、員工享有以下民主權(quán)利： 有權(quán)對(duì)公司的企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝技術(shù)提意見或合理化建議。 有權(quán)對(duì)危害生命安全和身體健康的情況提出批評(píng)和投訴。 履行 第七章一、權(quán)利可行公司紀(jì)委、監(jiān)
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