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采煤工作面標(biāo)語-在線瀏覽

2024-11-19 03:53本頁面
  

【正文】 他人員停留或從事其它工作。上、下巷頂板破碎時(shí)必須先打牢護(hù)身柱,沿走向支牢后,方準(zhǔn)進(jìn)行回柱工作?;刂鶗r(shí),嚴(yán)禁啟動(dòng)工作面輸送機(jī)和下巷轉(zhuǎn)載機(jī);回柱前,必須在3支架人行道內(nèi)用擋矸網(wǎng)將人行道全封閉。⑵采煤機(jī)到達(dá)溜頭(溜尾)前需超前拿掉下巷上幫(或上巷下幫)的金屬菱形網(wǎng),超前拿網(wǎng)一至二排。人員施工時(shí),嚴(yán)禁正對(duì)螺帽。切頂排回柱后,用長鉤將W鋼帶勾出。因巷道高度大,人員操作困難,卸螺帽時(shí),要使用專制木凳,作業(yè)時(shí),三人一組操作,其中一人專門將木凳放穩(wěn)扶牢,一人上凳使用專用工具操作,一人在一旁作安全監(jiān)護(hù)。⑷:先用防倒繩將支柱拴牢,防倒繩的一端用鐵鉤掛在切頂排以外1m處頂板的鐵絲網(wǎng)上,支柱卸荷后,用長鉤子鉤住支柱上頭向外拉,由一人將支柱扶牢,由一人摘掉吊掛的防倒繩,將支柱運(yùn)出。機(jī)組下行移架滯后采煤機(jī)后滾筒46架,移溜滯后移架距離515m。四、特殊時(shí)期的頂板管理隨著工作面的推進(jìn),頂板來壓時(shí),加強(qiáng)對(duì)兩端頭的支護(hù),端頭支柱初撐力不低于90KN。工作面液壓支架初撐力不低于24MPa。發(fā)現(xiàn)支架擠架、鉆底、撬腳等現(xiàn)象必須及時(shí)處理。移架時(shí)注意交替前移,以保持木垛完整。若空頂面積大、頂板破碎需支設(shè)貼幫柱時(shí),托半圓木支設(shè),并拴全防倒繩。進(jìn)入機(jī)道前,首先停機(jī)、停溜子將開關(guān)閉鎖,再進(jìn)行敲幫問頂,摘除危巖懸矸,打好全封閉遮擋后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員確認(rèn)安全后方準(zhǔn)人員進(jìn)入施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)來壓強(qiáng)烈等異?,F(xiàn)象時(shí),人員要及時(shí)撤出機(jī)道,待壓力穩(wěn)定后再進(jìn)行作業(yè)。上、下巷及端頭頂板管理一、工作面上、下巷的頂板管理上、下巷的超前支護(hù)超前支護(hù)基本形式為單體液壓支柱(規(guī)格:)配HDJB1000型金屬鉸接頂梁,。超前支架段以外:上、下幫各采用一排單體液壓支柱配金屬鉸接頂梁,套工字鋼棚進(jìn)行超前支護(hù)。100mm。頂板要?jiǎng)x緊背實(shí),支柱迎山有力,嚴(yán)禁過山、退山、架設(shè)單懸臂梁。⑵支設(shè)方法:支設(shè)超前支柱時(shí),至少兩人操作,必須做到三人操作,并使用專用梯子,穿頂時(shí),必須先備足木料,支設(shè)臨時(shí)支柱,并由有經(jīng)驗(yàn)的工人操作。端頭支架和超前架組控制標(biāo)準(zhǔn):⑴端頭支架操作工藝移架時(shí)應(yīng)將頂梁離開頂板或頂棚,然后再移架。在移架時(shí)必須單架移動(dòng),移動(dòng)的順序是由推移支架開始移動(dòng)。在推移支架推移時(shí),注意推移支架頂梁和底座上的調(diào)整架千斤頂及時(shí)伸縮,避免憋卡現(xiàn)象。此時(shí)推移千斤頂活塞桿為伸出狀態(tài)。超前支護(hù)支架完成后可以進(jìn)行端頭的移架操作,端頭的移架操作與普通端頭移架相同,在移動(dòng)過程中也要注意調(diào)架千斤頂及時(shí)伸縮,在整架移動(dòng)完成后,及時(shí)升架,調(diào)整支架姿勢(shì)。移超前支護(hù)支架組前應(yīng)先推移轉(zhuǎn)載機(jī)。超前支護(hù)支架的移動(dòng)和推移支架的移動(dòng)一樣,先將單側(cè)支架的頂梁落架,因支架頂梁較長,落架時(shí)應(yīng)注意觀察頂板情況。移架時(shí)可借助支架兩端底座上的推移千斤頂同時(shí)動(dòng)作進(jìn)行移架。支架移架完成后要及時(shí)升架,對(duì)頂板進(jìn)行及時(shí)支護(hù)。超前支護(hù)支架移架完成后要及時(shí)調(diào)整支架姿勢(shì)。支撐:支架移到新位置后觀察頂梁位置是否正確,利用調(diào)架千斤頂調(diào)正位置后扳動(dòng)升柱手把,使頂梁支撐住頂板。移架時(shí)注意觀察頂板,不要破壞頂板,當(dāng)頂板破碎時(shí),可以降低立柱初撐力要求。推轉(zhuǎn)載機(jī):在移超前支架前先推移轉(zhuǎn)載機(jī)。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①端頭及超前支架兩側(cè)要保持齊直,偏差不大于100mm。③端頭、超前支架初撐力不小于24MPa。上、下兩巷的加強(qiáng)支護(hù)⑴支護(hù)時(shí)必須穿鐵鞋,初撐力不小于90kN,頂梁從切頂排向外沿走向鉸接使用,并拴齊拴牢防倒繩;兩巷超前支護(hù)支柱應(yīng)支成直線,嚴(yán)禁支柱超高支設(shè)。上、,超前支護(hù)以外巷道凈斷面不低于巷道設(shè)計(jì)斷面的80%。⑵支設(shè)方法:支設(shè)超前支柱時(shí),至少三人操作,必須做到三人操作,穿頂時(shí),必須先備足木料,支設(shè)臨時(shí)支柱,并由有經(jīng)驗(yàn)的工人操作。二、工作面安全出口的管理支護(hù)形式工作面機(jī)頭一組ZYT9900/18/34端頭支架支護(hù)頂板,機(jī)尾同中間架一樣采用的ZY3400/14/32型液壓支架支護(hù)頂板。⑵工作面前三架為排頭支架,移排頭支架的順序:先移第三架,再移第一架,最后移第二架。移第三架時(shí)應(yīng)先對(duì)第一、二架支架進(jìn)行注液,初撐力達(dá)到24MPa,以防倒架,移架時(shí),支架下方及出口向外5m范圍內(nèi),嚴(yán)禁有人工作或停留。與其它工序之間的銜接關(guān)系⑴工作面上、下端頭支護(hù)距上、 m時(shí),采用單體液壓支柱配雙楔調(diào)角定位頂梁支護(hù)頂板,垮落法管理頂板,上端頭支護(hù)方式為見五回一;下端頭采用見三掐茬,見四回一。頂板菱形網(wǎng)破碎時(shí)重新補(bǔ)掛新網(wǎng),施工時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。π梁要至少保持一梁二柱,嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱,支柱初撐力不低于90kN,拴牢防倒繩。人工清理機(jī)頭(機(jī)尾)移機(jī)頭機(jī)尾需要人工清理時(shí),必須停機(jī)停溜,對(duì)機(jī)頭(機(jī)尾)需要清理處進(jìn)行支護(hù),頂板完整時(shí),用支架護(hù)幫板挑住半圓木進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)。初撐力不小于90KN,拴牢防倒繩,并用長半圓木腰幫。三、支護(hù)材料的使用數(shù)量和存放管理單體支柱、?頂梁、水平銷、鐵鞋等備用量不少于總用量的5%;坑木不少于1天的用量。災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)路線一、災(zāi)害預(yù)防措施6302(東)工作面綜采面在回采期間,要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程的通防、防治水、生產(chǎn)等部分的要求,發(fā)現(xiàn)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等不安全隱患必須及時(shí)按照《潘西煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。避水原則:當(dāng)出現(xiàn)突水事故時(shí),要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,就近往高處跑,沿避災(zāi)路線快速撤離。6302(東)運(yùn)輸巷人員:6302(東)運(yùn)輸巷→前六運(yùn)輸上山→前六總回風(fēng)巷→西翼回風(fēng)井→302回風(fēng)石門→西風(fēng)井→升井。避火及有毒、有害氣體原則:當(dāng)出現(xiàn)瓦斯、煤塵事故、火災(zāi)事故或有毒有害氣體溢出事故時(shí),要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,就近進(jìn)入新鮮風(fēng)流中,沿避災(zāi)路線快速撤離。避災(zāi)路線:⑴6302(東)工作面→6302(東)工作面上巷→6302(東)工作面上巷繞道→前六軌道上山(下行)→前六西大巷→前六石門→740避難硐室→740m西大巷→740m進(jìn)風(fēng)通道→副立井→地面。防沖避災(zāi)原則若發(fā)生沖擊地壓時(shí),施工地點(diǎn)退路不暢通則就近進(jìn)入前六避難硐室。6302(東)工作面運(yùn)輸巷→6302(東)工作面上巷→6302(東)工作面上巷繞道→前六軌道上山(下行)→前六西大巷→前六石門→740避難硐室→740m西大巷→740m進(jìn)風(fēng)通道→副立井→地面。工作作面頂板管理制度。工作面變化管理制度。工作面設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度。乳化液泵站管理制度。落實(shí)好隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。抓好區(qū)隊(duì)分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)好區(qū)隊(duì)管理人員帶班、跟班及24小時(shí)值班制度,搞好生產(chǎn)組織管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、勞動(dòng)工資管理,確保月、季、計(jì)劃完成,全面完成承包任務(wù)。合理安排勞動(dòng)組織與配備,不斷提高回采效率。落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少或杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕各類機(jī)械事故發(fā)生。持續(xù)推進(jìn)崗位描述和手指口述工作,真正落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中去,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。采煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)隊(duì)長是本區(qū)隊(duì)的安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施,使本區(qū)隊(duì)安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。按時(shí)參加礦組織的安全會(huì)議和安全活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患和問題及時(shí)采取整改措施,責(zé)任到人,限期解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),遇到異常情況采取針對(duì)性措施,重大問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。熟悉各種災(zāi)害事故的應(yīng)急處理措施及本隊(duì)有關(guān)人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)有突水、煤與瓦斯突出等預(yù)兆時(shí),立即停止工作,撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)職工安全思想教育和安全技能知識(shí)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織每周一次安全活動(dòng),提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)自主保安能力。安排好值班、跟班,做到不脫崗、空崗。貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等,在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好自己的本職工作。了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作水平以及事故應(yīng)變能力,合理安排當(dāng)班的工作量。對(duì)工作地點(diǎn)及所轄范圍內(nèi)復(fù)雜工程及條件較復(fù)雜等情況做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指揮、組織施工,對(duì)安全隱患堅(jiān)持不處理不能離開。認(rèn)真執(zhí)行跟班制度,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持“三匯報(bào)”制度。認(rèn)真填好值班日志,做好碰頭會(huì)記錄,及時(shí)傳達(dá)值班礦長的指示精神。生產(chǎn)中出現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施,協(xié)調(diào)處理,當(dāng)天未處理完的要向接班隊(duì)長交待清楚,并提出處理意見。發(fā)生事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,組織追查討論,拿出初步處理意見并及時(shí)匯報(bào),防止類似事故發(fā)生。認(rèn)真堅(jiān)持24小時(shí)值班制,臨時(shí)離崗向調(diào)度室匯報(bào)并找人頂崗。對(duì)待安全隱患及復(fù)雜工程堅(jiān)持責(zé)任到人。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作。編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性,并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。工號(hào)過老空、過斷層、托煤等地質(zhì)條件發(fā)生變化影響安全生產(chǎn)時(shí),要及時(shí)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后貫徹、執(zhí)行。對(duì)本隊(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任,工程質(zhì)量不合格時(shí)推倒重來。對(duì)職工進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)知識(shí)教育,提高職工的應(yīng)變能力,發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助隊(duì)長搶救和處理,并參加事故的追查和討論,制定防范措施。負(fù)責(zé)搜集本區(qū)隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取各種有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1加強(qiáng)防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)的宣傳,提高職工防范重大災(zāi)害事故的意識(shí)和避災(zāi)的能力。1按時(shí)參加有關(guān)技術(shù)專業(yè)會(huì)議,并提出合理性建議。采煤隊(duì)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一般規(guī)定樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁“三違”,增強(qiáng)自主保安意識(shí)。堅(jiān)持交接班制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,熟悉所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。采煤隊(duì)安全班長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真聽取布置的班作業(yè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,并在生產(chǎn)中認(rèn)真逐條執(zhí)行、落實(shí),對(duì)全班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真抓好本班的工程規(guī)格質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格品,必須指揮施工人員返修,把好質(zhì)量關(guān),為下一班打好基礎(chǔ)。認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,制止違章作業(yè),克服違章指揮,并有權(quán)抵制任何人違章指揮。當(dāng)班出了事故,要認(rèn)真組織討論分析原因,追查責(zé)任,接受教訓(xùn),制訂出防范措施。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,對(duì)不安全問題一定交清接明。1掌握本班職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)人”及時(shí)向區(qū)隊(duì)反映。服從區(qū)隊(duì)長和調(diào)度室指揮,堅(jiān)持做到班前請(qǐng)示、班中和班后匯報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行有問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示制度。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做到交清接明,達(dá)到接班人滿意為止。現(xiàn)場(chǎng)工作中,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時(shí),必須親自組織處理,并向區(qū)隊(duì)值班人員及調(diào)度室匯報(bào),處理不了的,向下一班交待清楚,并提出處理意見。當(dāng)班出了事故,要認(rèn)真組織討論分析原因,追查責(zé)任,接受教訓(xùn),制訂出防范措施。布置落實(shí)生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,保證生產(chǎn)地區(qū)有良好的生產(chǎn)環(huán)境。保證安全完成本班生產(chǎn)任務(wù),工程規(guī)格質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求。掌握好本組出勤,排好輪休,合理調(diào)配本組勞動(dòng)技術(shù)力量,做到分工明確,責(zé)任具體。樹立全局觀點(diǎn),為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。配合質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收本組工作量,合格后方可收工。采煤工必須熟悉工作地點(diǎn)煤層、頂?shù)装逄卣鳎敯骞芾矸椒ê退捎弥е阅?。熟悉工程?guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收制度,熟悉本生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件和避災(zāi)路線,掌握瓦斯危害、突出預(yù)兆。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制。工作時(shí)隨時(shí)注意工作面的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象(如冒頂預(yù)兆),立即停止工作,撤離人員,待穩(wěn)定后再進(jìn)行處理?;夭纱蜓酃ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼位置、數(shù)量、角度和深度進(jìn)行打眼。堅(jiān)持執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)防傘檐、聾矸、活碴掉下傷人。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制?;夭蛇汗ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持敲幫問頂制度,嚴(yán)防傘檐、聾矸、活碴掉下傷人。不準(zhǔn)往槽里運(yùn)大塊炭、大塊矸,超過250mm250mm者,都得破開,矸要丟進(jìn)老塘。充分利用工時(shí),保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。保證不在空頂下作業(yè)。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法?;夭芍Ъ芄ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。工作要有足夠的材料,并預(yù)先檢查工具是否齊全、靈活、管用。經(jīng)常檢查、及時(shí)修復(fù)、更換本段不合格支架,確保支架完好。按要求使用好液壓槍, 保證安全操作。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。1嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制。移架前要保證工具齊全管用。移架的歪扭柱,當(dāng)班修復(fù)扶正,擋好口竄矸立即處理好。注意增產(chǎn)節(jié)約,在安全前提下盡量回收材料。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。確保茬下無矸石,無浮煤,水溝暢通。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。工作中集中精力,做到按質(zhì)按量完成當(dāng)班任務(wù)。矸、煤分裝分運(yùn)。頂板維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制l、按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。維護(hù)工熟悉頂板管理及支護(hù)方法,掌握回采、支護(hù)、移架的操作技能,掌握風(fēng)煤鉆的操作方法。工作中有涉及到安全的問題,要及時(shí)停止工作,進(jìn)行處理,處理后方可繼續(xù)工作。熟悉工程規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉本生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件和避災(zāi)路線,掌握瓦斯危害、突出預(yù)兆。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。機(jī)電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織安排區(qū)隊(duì)機(jī)電工作(人員和設(shè)備)。對(duì)在用設(shè)備和備用設(shè)備的型號(hào)、性能做到心中有數(shù),搞好牌板管理,實(shí)行定機(jī)、定人、定期保養(yǎng)制度,確保臺(tái)臺(tái)在用設(shè)備完好。經(jīng)常檢查管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、保護(hù)裝置及安全設(shè)施等,
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