【正文】 略能力?；叵胱约旱恼n堂，有的學(xué)生聽(tīng)講時(shí)坐姿端正，目光炯炯；有的學(xué)生坐得隨意，神情淡然；而有的學(xué)生邊聽(tīng)邊做筆記；還有的聽(tīng)講時(shí)不看著你的眼睛，可你所講的每一句話，他都聽(tīng)得清楚明白。于是，一節(jié)課，一會(huì)停下來(lái)叫這個(gè)抬起頭，一會(huì)停下來(lái)叫那個(gè)坐直了。但這種做法又收到多大的效果呢？這又是自己與優(yōu)秀教師之間的差距！古人云：人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？更何況是我們的學(xué)生呢？作為一名教育工作者，一定要有海納百川的胸襟，寬容面對(duì)學(xué)生，包容他們的無(wú)心之過(guò)，忽略一些無(wú)關(guān)原則的童稚言行，保留他們與生俱來(lái)的無(wú)邪，“順學(xué)而導(dǎo)”，那么，我們培養(yǎng)的將是各具特色的真正的人才！只有這樣，我們才對(duì)得起“人民教師”的稱號(hào)！當(dāng)然，《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》一書(shū)帶給我的啟發(fā)與觸動(dòng)絕不僅僅是這幾點(diǎn)。千里之行，始于足下。以下是小編整理的讀優(yōu)秀教師一定要知道的14件事的心得體會(huì)，歡迎閱讀?！斑@是我第38年教五年級(jí)，但是對(duì)于這些學(xué)生來(lái)說(shuō)，卻是第一回上五年級(jí)。因?yàn)樗沁@樣對(duì)待自已的每一年工作的，所以她“活力無(wú)限，精力無(wú)窮。”這兒對(duì)我們的啟示是什么呢？那就是要踏實(shí)做好每項(xiàng)工作，把看起來(lái)周而復(fù)始的教育工作，年年當(dāng)作是起點(diǎn)?！皩W(xué)生對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)隨著教師素質(zhì)的下降而下降，從幼作園直到大學(xué)，教師素質(zhì)決定著我們對(duì)學(xué)校質(zhì)量的態(tài)度。是啊，什么決定著學(xué)校的發(fā)展，什么決定著學(xué)校質(zhì)量的優(yōu)劣？最根本的因素是教師。那些所謂的名校，大都是名師云集。所以作者又說(shuō)：“只有兩種辦法能明顯地改進(jìn)學(xué)校，一是找到更好的老師，二是提高學(xué)校原有教師的水平。因?yàn)榉桨钢挥邪呀處熒砩献詈玫臇|西發(fā)揮出來(lái)的時(shí)候才算是答案?！蔽艺J(rèn)為作者的話說(shuō)得一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。在現(xiàn)實(shí)中，即使執(zhí)行著同一行動(dòng)方案，然而結(jié)果卻是不同的，問(wèn)題在于執(zhí)行方案的人是不同的。“優(yōu)秀的教師關(guān)注期望，另一些教師則關(guān)注規(guī)則，而最差勁的教師關(guān)注破壞規(guī)則后的懲罰。作為一名教師，對(duì)于作者的這一總結(jié)確實(shí)值得深思。作者說(shuō)：“教師或許對(duì)不良行為事先制定并聲明懲罰措施，但這些與期望相比顯然都處于次要地位。優(yōu)秀教師關(guān)注的不是“如果學(xué)生出現(xiàn)不良行為。我們每一位教師心中要有一口知識(shí)涌泉，這樣才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)教育的要求。我想，我們應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)做教育路上的座右銘，時(shí)刻提醒自己，要永不滿足于現(xiàn)狀，邊學(xué)邊干，做一名終身學(xué)習(xí)的教師。威特克爾先生的著作《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》，讓我感到深深被吸引的不僅僅是書(shū)中所提到的一些教學(xué)的方法，不僅僅是一些優(yōu)秀老師的成功，而是從這些優(yōu)秀教師社上所體現(xiàn)出來(lái)的一種希望，對(duì)學(xué)生的希望，尤其是對(duì)那些所謂“差生”的希望和期待。是的，托德他這樣說(shuō)道：“身為教育工作者，我們懂得，感覺(jué)有時(shí)也能變成現(xiàn)實(shí)。然后，他們就開(kāi)始把學(xué)生當(dāng)成最差的一撥學(xué)生來(lái)對(duì)待?！边@種“相應(yīng)的行動(dòng)”就是學(xué)生會(huì)積極地配合老師的想法，以成為最差的學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)驗(yàn)證老師“永遠(yuǎn)是正確的”。對(duì)于那些所謂的“好學(xué)生”而言教育或許只是知識(shí)的灌輸和積累，只是試卷完成與升學(xué)的成功，但對(duì)于那些所謂的“差生”而言，教育其實(shí)更應(yīng)該意味著是人格在再塑，是對(duì)生活勇敢的面對(duì)，是人生信心的再次確立。只是由于我們老師時(shí)常的忙與題海卷堆，疲于課堂與課后的俗事而將其淡漠和忽視。而這一本卻用小小的14件事，再次敲打著每一位為人師表的教師的心靈。威特克爾先生同時(shí)指出要解決這種困境的辦法是——他說(shuō)：“成功的教育工作者知道，改變感覺(jué)的最好辦法就是用其他感覺(jué)取而代之。人們稱我們是“靈魂的工程師”是“辛勤的園丁”。我想：真正的教育，就是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)前途的希望。這就首先要求教師自身必須心中有希望，因?yàn)橄Ｍ荒芸肯Ｍ麃?lái)引領(lǐng)。為許多人所共知的羅森塔爾效應(yīng)恰切說(shuō)明了積極的期許對(duì)于人的成長(zhǎng)具有的“神奇的力量”。而以積極地期許面對(duì)好學(xué)生幾乎是所有的教師都能夠做到的，但是對(duì)于那些所謂的“差生”，則另當(dāng)別論了。更何況我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：正是學(xué)生間各不相同的差異才構(gòu)成了學(xué)校生活的多姿多彩。其實(shí)說(shuō)到底，怎樣看待學(xué)生中的差異特別是能否自然地接受學(xué)生中的不盡人意的行為和表現(xiàn)，是教師是否具有積極心態(tài)的一個(gè)標(biāo)志。美國(guó)著名成功學(xué)家拿破侖”因此，當(dāng)我們艷羨他人教育教學(xué)的非凡成就時(shí)，不妨將彼此的心態(tài)作一個(gè)比較，也許能夠從中找到自己的事業(yè)難以突出重圍的“瓶頸”所在；也許當(dāng)我們明白了這一切的潛在因素之后，換一種眼光重新審視我們的學(xué)生，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)瓉?lái)并不那么差。這大概就是一個(gè)名老師最大的幸福和莫大的快樂(lè)之所在吧。記得剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候，對(duì)工作上最大的擔(dān)心不是害怕課程的內(nèi)容講解不清楚、不到位，也不是害怕每天要批改很多作業(yè)、備課要備到很晚，而是擔(dān)心不能很好地管理整個(gè)班級(jí)。優(yōu)秀的教師會(huì)在新學(xué)期開(kāi)始就定下對(duì)學(xué)生的期望，然后始終如一地幫助他們?nèi)?shí)現(xiàn)這些期望。但是如果教師總是過(guò)分關(guān)注于不好的行為，又反而會(huì)帶來(lái)一些與我們的希望相反的效果。從這個(gè)角度講，若果教師總是過(guò)分的關(guān)注學(xué)生的錯(cuò)誤行為，比如總是強(qiáng)調(diào)“如果你怎樣怎樣，那么一定有怎樣怎樣的懲罰”反而對(duì)教師的管理不利。所以，好的教師要善于建立期望，尤其是要抓住開(kāi)學(xué)初的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，明確期望，并堅(jiān)持不懈地強(qiáng)調(diào)，以幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)期望。面對(duì)學(xué)生的不良行為，教師應(yīng)該如何處理？威特克爾教授認(rèn)為，優(yōu)秀教師是以防止這種行為的再次發(fā)生作為目標(biāo)，而不成功的教師以在學(xué)生發(fā)生不良行為之后實(shí)施懲罰為目標(biāo)。因?yàn)槲覀儧](méi)有能力去改變已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情，把更多的精力用在如何防止這種行為的再次發(fā)生上卻更有意義。所以，面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤，教師要保持一顆清醒的頭腦，以恰當(dāng)?shù)?、專業(yè)的方式處理問(wèn)題，才能贏得學(xué)生的信任和尊重，起到防微杜漸的效果。保持一顆良好的心態(tài)是最重要的。作為教育工作者，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的情感態(tài)度和語(yǔ)言行為將會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以，我們要學(xué)會(huì)在生活和工作的時(shí)候都要自覺(jué)地過(guò)濾掉那些消極的負(fù)面的情緒，減少沮喪，少發(fā)牢騷，盡量把自己積極的、健康向上的情緒帶給學(xué)生。當(dāng)我們向?qū)W生傳達(dá)的是熱情、友善、公平和真心的幫助等積極情緒的時(shí)候，學(xué)生才會(huì)向我們提供同樣正面的回報(bào)，和我們建立相互信任的關(guān)系，我們辛辛苦苦的教育才能起到較好的效果。反之，如果我們不能保持一顆積極的心態(tài)，不能用公正的、合理的方法處理問(wèn)題，就會(huì)逐漸失去學(xué)生對(duì)我們的信賴，學(xué)生就會(huì)想辦法和我們對(duì)著干，甚至?xí)ヒ恍┰镜闹С终撸@就使我們的教育工作難上加難了。在工作中要時(shí)時(shí)保持一顆健康積極的心態(tài)，真心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，發(fā)自內(nèi)心的贊美他們的每一點(diǎn)進(jìn)步，對(duì)于他們的困難提供善意的幫助，努力創(chuàng)造積極熱烈的課堂氛圍，與學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系。這也是我們對(duì)職業(yè)生命的不斷追求和完善?！蹦敲矗械峦乜藸枌?duì)想要成為優(yōu)秀教師的年輕教學(xué)工作者們告誡哪14件事呢？一、是什么決定了學(xué)校的質(zhì)量?jī)?yōu)秀教師永遠(yuǎn)記得，決定學(xué)校質(zhì)量的是人，不是方案。我們經(jīng)常花大量時(shí)間和精力，尋找能解決問(wèn)題的方案。我們必須把力量集中在真正重要的東西上。當(dāng)然這并不等于沒(méi)有任何方案也能鼓勵(lì)或促進(jìn)學(xué)校原有教師水平的提高。教師的能力和方式各有不同。在他們看來(lái)，方案只有把教師身上最好的東西發(fā)揮出來(lái)的時(shí)候才算是答案。我們不是變換各種方案，來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量，而是圍繞著“人”，關(guān)注學(xué)生的心理，調(diào)整教育教學(xué)的策略，促進(jìn)孩子們健康成長(zhǎng)。優(yōu)秀的教師關(guān)注期望；另一些教師則關(guān)注規(guī)則；而最差勁的教師關(guān)注破壞規(guī)則后的懲罰措施。新學(xué)年開(kāi)始時(shí)的興奮之情為重建期望，推陳出新提供了機(jī)會(huì)。即使我們?cè)谌舾赡昀镆恢苯掏粋€(gè)年級(jí)或同一學(xué)科，新學(xué)年的開(kāi)始仍然是我們改進(jìn)教學(xué)效果的大好時(shí)機(jī)。成功的教師以防止不良行為為目標(biāo)；不成功的教師以在學(xué)生發(fā)生不良行為之后實(shí)施懲罰為目標(biāo)。通常說(shuō)來(lái)，學(xué)生們能夠分清什么是對(duì)什么是錯(cuò)，希望教師處理不負(fù)責(zé)任的同學(xué)。但是一旦你沒(méi)有這么做，你就可能失掉一些支持者，而且可能再也無(wú)法把他們爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。爭(zhēng)論一開(kāi)始，我們就輸了。我們希望贏，他們卻是必須要贏。）在面臨壓力的時(shí)候，尤其需要保持職業(yè)修養(yǎng)。四、應(yīng)該為誰(shuí)設(shè)立高遠(yuǎn)的期望對(duì)學(xué)生懷有很高的期望并不難，難的是注意自己的表現(xiàn)。拙劣的老師對(duì)學(xué)生期望很高，對(duì)自己卻沒(méi)有什么高標(biāo)準(zhǔn)的要求，他們只是一味地希望校長(zhǎng)完