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讀優(yōu)秀教師一定要知道的14件事心得體會-資料下載頁

2025-11-10 03:13本頁面
  

【正文】 起頭來時,我們有沒有注意自己的言行,不把消極和埋怨傳遞給學(xué)生呢?即使我們曾經(jīng)試圖這樣做,但卻不能堅持到底。我們總會有壓抑不住導(dǎo)致情緒“失控”的時候。而這,不就是自己與優(yōu)秀教師之間的差距嗎?雖然“學(xué)高為師,身正為范”是一種至高境界,但我們必須以此作為自己不懈奮斗的目標(biāo)。只有這樣,我們才能為學(xué)生豎起一面旗幟,為學(xué)生亮出一面鏡子,為學(xué)生提供一種范本,以自身的言行去感染學(xué)生!只有這樣,我們才對得起“人民教師”的稱號!感觸二:踐行“吾日三省吾身”《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》一書中提到“優(yōu)秀教師會對教育中出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任,而絕不是推卸。”閱讀到此章節(jié),對我的觸動無疑是最大的。我想:缺乏自我反思,以至反省的態(tài)度,正是我們與優(yōu)秀教師之間的又一差距!曾子曰:“吾日三省吾身。”我想,作為一名教育工作者,更應(yīng)該或必須擁有這種自我反思的意識。在工作中,不斷反思自己的教育教學(xué),只有如此,才能發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,完善提升自己!這不正為學(xué)生的發(fā)展提供了可能嗎?回想現(xiàn)實,我們的確常常經(jīng)歷學(xué)生學(xué)習(xí)效果不理想,課堂教學(xué)達不到預(yù)期目標(biāo),班級成績不盡如人意的時候。然而此時,我們往往不能客觀地反省自己,而是總感到自己無比委屈、無奈。常認(rèn)為自己的一切努力付諸東流。越這樣想,就越會怨天尤人。先是埋怨學(xué)生不聽講,不刻苦,不求上進,甚至連帶著嘮叨家長的不負(fù)責(zé)任??蛇@樣的結(jié)果如何呢?不但不能改變現(xiàn)實,相反會影響自己的工作情緒,影響到原本和諧的師生關(guān)系,以致影響到自己在家長心中的形象,甚至讓“人民教師”這一稱號蒙塵。真是得不償失!書中提示我:“其實,事實是不能改變的,過多的抱怨只能徒增煩惱、無濟于事,能改變的只能是我們自己和我們的教學(xué)方法?!痹趺锤淖儯慨?dāng)然是從自己做起,“吾日三省吾身”了!教學(xué)出了問題,首先要反思的是:自己的教學(xué)設(shè)計,是否科學(xué)、合理,是否符合學(xué)生的認(rèn)識水平和學(xué)習(xí)需求;其次要反思的是:自己的課堂語言是否清晰明了,有較強的指向性和輔導(dǎo)性;最后還要反思的是:自己的教學(xué)手段是否激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情??只有我們進行自我反思,找到自身教學(xué)中存在的問題,并有針對性地進行調(diào)整、改進甚至重組,才能逐步適應(yīng)學(xué)生的需求,符合學(xué)生的特點,才能真正做到“為學(xué)生服務(wù)”!只有這樣,我們才對得起“人民教師”的稱號!感觸三:實施“海納百川,有容乃大”教師的工作極具特殊性,因為我們每天面對的是鮮活而又各具特色的個體。學(xué)生們性格各異,興趣迥然,習(xí)慣不同,行為有別。這使他們在課堂上的表現(xiàn)可以說是“異彩紛呈”。這就需要教師具有獨特的忽略能力。其實,就是“海納百川”的胸懷!這也是本書中對我的啟發(fā)。回想自己的課堂,有的學(xué)生聽講時坐姿端正,目光炯炯;有的學(xué)生坐得隨意,神情淡然;而有的學(xué)生邊聽邊做筆記;還有的聽講時不看著你的眼睛,可你所講的每一句話,他都聽得清楚明白。然而自己卻總想“一個標(biāo)準(zhǔn)”,讓四十幾個學(xué)生動作整齊劃一。于是,一節(jié)課,一會停下來叫這個抬起頭,一會停下來叫那個坐直了。往往是一波未平,一波又起。但這種做法又收到多大的效果呢?這又是自己與優(yōu)秀教師之間的差距!古人云:人非圣賢,孰能無過?更何況是我們的學(xué)生呢?作為一名教育工作者,一定要有海納百川的胸襟,寬容面對學(xué)生,包容他們的無心之過,忽略一些無關(guān)原則的童稚言行,保留他們與生俱來的無邪,“順學(xué)而導(dǎo)”,那么,我們培養(yǎng)的將是各具特色的真正的人才!只有這樣,我們才對得起“人民教師”的稱號!當(dāng)然,《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》一書帶給我的啟發(fā)與觸動絕不僅僅是這幾點。我想,此書將成為我工作中的指南,時刻提醒我以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在實踐中去完善自己,逐步縮小與優(yōu)秀教師之間的差距。千里之行,始于足下。長路漫漫,我們永遠(yuǎn)在路上!第四篇:優(yōu)秀教師一定要知道的14件事優(yōu)秀教師一定要知道的14件事作者:威特克爾⒈優(yōu)秀教師永遠(yuǎn)記得,決定學(xué)校質(zhì)量的是人,不是方案。⒉優(yōu)秀教師在新學(xué)年開始的時候就明確對學(xué)生的期望,并在接下來的時間里堅持貫徹這些要求。⒊學(xué)生搗亂時,優(yōu)秀的教師有一個目標(biāo):避免這種行為再度發(fā)生。⒋優(yōu)秀教師對學(xué)生期望很高,但對自己期望更高。⒌優(yōu)秀教師知道誰是課堂的主導(dǎo):他們自己。好的教師努力改進,他們集中于他們能夠控制的東西——他們自己的表現(xiàn)。⒍優(yōu)秀教師在課堂和學(xué)校創(chuàng)造出一種積極的氣氛。他們以尊敬的態(tài)度對待每個人。他們尤其懂得贊揚的力量。⒎優(yōu)秀教師經(jīng)常過濾掉不太重要的負(fù)面因素,用積極的態(tài)度感染別人。⒏優(yōu)秀教師努力保持良好的師生關(guān)系,避免傷害學(xué)生的感情,并且及時彌補任何可能造成的損害。⒐優(yōu)秀教師有能力忽略細(xì)小的干擾,能夠正確應(yīng)對不當(dāng)行為,不使情況惡化。⒑優(yōu)秀教師做任何事情都有計劃,有目的。如果事情沒有按照他們設(shè)想得那樣發(fā)展,他們會反省自己可以采取哪些不同的方式,并對計劃做出相應(yīng)調(diào)整。⒒在做出任何決定或試圖進行某種改變之前,優(yōu)秀教師問自己一個核心問題:最優(yōu)秀的人怎樣?⒓優(yōu)秀教師每做出一項決定都要問自己:這個決定會使誰最舒服,誰最不舒服。他們把每個人都當(dāng)作好人對待。⒔優(yōu)秀教師辯證地看待標(biāo)準(zhǔn)化測試;他們關(guān)注的核心是學(xué)生的學(xué)習(xí)這個實質(zhì)性問題。⒕優(yōu)秀教師關(guān)心學(xué)生。他們懂得,行為、信念與情感相連,他們理解情感啟動變化的力量。第五篇:優(yōu)秀教師一定要知道的14件事讀書心得讀《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》感言上學(xué)期末,學(xué)校給全體教職工購買了兩本書:《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》和《靜悄悄的革命》。當(dāng)我們從臺灣回到北京的時候已經(jīng)是舊歷的年底了,這個時候回家的火車票很難買到,索性就沒有回家,一個人躺在床上無所事事,于是就拿起《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》這本書索然無味的翻開看看,可是我卻被托德威特克爾先生書中的一個個故事由吸引到征服,愛不釋手的捧在手里不肯放下。做為一名年輕教師,我希望讀到一本在教育方面給予我?guī)椭闹饕灾笇?dǎo)我今后的教育教學(xué),而《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》這本書不正是我渴求已久的著作嗎?于是我如饑似渴地一口氣讀完了它,使我受益匪淺。在書中,托德威特克爾先生說:“成功的教育工作者知道,改變感覺的最好辦法就是用其他感覺取而代之?!弊鳛榻處熚覀儜?yīng)該有這樣一種意識,即為我們頭腦中經(jīng)常出現(xiàn)的對學(xué)生的消極的期望而感到羞愧,惟一的原因是因為我們是教育人的人。人們稱我們是“靈魂的工程師”是“辛勤的園丁”,我們應(yīng)該無愧于這一稱號。記得美國著名成功學(xué)家拿破侖希爾說:“一個人能否成功,關(guān)鍵在于他的心態(tài)?!币虼?,當(dāng)我們羨慕他人教育教學(xué)的非凡成就時,不妨將彼此的心態(tài)作一個比較,也許能夠從中找到自己的事業(yè)難以突出重圍的“瓶頸”所在;也許當(dāng)我們明白了這一切的潛在因素之后,換一種眼光重新審視我們的學(xué)生,會發(fā)現(xiàn)他們原來并不那么差。他們身上也有著讓我們?yōu)橹湴?,為之自豪的閃光點。這大概就是一個名老師最大的幸福和莫大的快樂之所在吧。反思自己的教育教學(xué),我發(fā)現(xiàn)自己做得很不夠。常常因為個別學(xué)生對班級整體學(xué)生“下定義”,常常因為極少數(shù)學(xué)生批評全體的學(xué)生,那么在執(zhí)行決議的時候,我很少從“最優(yōu)秀”的角度去考慮。當(dāng)然,這里的最優(yōu)秀絕不單純指學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,如果是那樣,就太狹隘了。今天, 《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》這本書我依然在讀,已經(jīng)是第四遍了,可是每次讀完都會有新的收獲,這就是《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》這本書它的魅力所在,我想它將是我在教育戰(zhàn)線上陪我并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”、“伙伴”,將是我一生的親密“伴侶”?!秲?yōu)秀教師一定要知道的14件事》讓我明白這樣一個道理:“先讓學(xué)生愛上我,再愛上我教的學(xué)科”,如果我的學(xué)生不夠喜歡我,那么我的影響力就達不到我預(yù)想的效果。學(xué)生對我親近一些,他們學(xué)好這一門學(xué)科的可能性就更大一些。有時候?qū)W生的進步程度和師生關(guān)系的親密程度成正比。我想說:“要做一個讓學(xué)生喜歡的老師?!蔽覀円黄鹋?,讓學(xué)生愛上我們、深深地愛上我們!也許這條路很漫長,但是我會堅定不移的走下去。
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