醫(yī)院手術(shù)室目標(biāo)責(zé)任書(shū)-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-18 23:20本頁(yè)面
【正文】 五、組織科室人員進(jìn)行醫(yī)院文化和思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)，提高科室醫(yī)護(hù)人員積極性、主動(dòng)性及全心全意為人民健康服務(wù)的意識(shí)，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)。六、在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大貧困病人的收治人次，開(kāi)設(shè)2個(gè)特困病房，力爭(zhēng)收治人次比2014增加20%。85% ≥90% ≥90% ≥90% ≥95% ≥90% ≥95% 12床位占用率≥85% 13健康教育覆蓋率100% 、施治優(yōu)良率≥90% 、中成藥辯證使用率≥100% 、病理診斷符合率≥70% ≥10% ≥40%，死亡病例討論40%。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委、省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)文件精神結(jié)合衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展臨床路徑管理及單病種質(zhì)量管理試點(diǎn)工作的有關(guān)要求為使我院臨床路徑順利開(kāi)展及把臨床路徑及單病種質(zhì)量各項(xiàng)工作做好保證醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用、提高社會(huì)及病人滿(mǎn)意度做到落實(shí)責(zé)任務(wù)求實(shí)效特與相關(guān)科室和部門(mén)簽訂如下責(zé)任書(shū)。二、科室主任及臨床醫(yī)生必須保證符合入主臨床路徑或單病種病 人進(jìn)入臨床路徑或單病種管理從始至終認(rèn)真把臨床路徑或單病種實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作做好不得隨意中止或退出臨床路徑或單病種管理、不得隨意改變臨床路徑或單病種管理、按臨床路徑或單病種管理要求做好各項(xiàng)工作保證臨床路徑或單病種的順利完成。四、醫(yī)院建立臨床路徑電子管理系統(tǒng)爭(zhēng)取單病種也建立電子管理 系統(tǒng)科室主任、臨床醫(yī)生及護(hù)士必須學(xué)習(xí)掌握及時(shí)在科室開(kāi)展認(rèn)真按電子臨床路徑要求進(jìn)行工作。本責(zé)任書(shū)雙方各執(zhí)一份。篇三：醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2010年目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%?！?0%，無(wú)丙級(jí)病歷?！?5%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。%。二、醫(yī)療質(zhì)量 ，按月、季度、進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。施行首診首科負(fù)責(zé)制。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?，合格率≥95%。、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。，醫(yī)療投訴率低于1%。四、藥學(xué)管理%以下。%。五、科學(xué)管理，下發(fā)文件保管完整?！按缶毐?、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計(jì)積分管理制度。六、安全管理、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。核心雜志1篇。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。2011年目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%?！?0%，無(wú)丙級(jí)病歷?！?5%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。%。，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。入組率≥50%。＞90%。手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。，醫(yī)療投訴率低于1%?！犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。%五、科學(xué)管理，下發(fā)文件保管完整?！按缶毐?、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計(jì)積分管理制度。七、科研指標(biāo)。（包括成果引進(jìn)與推廣），其中12項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。2012年目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%?！?0%，無(wú)丙級(jí)病歷?！?5%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。%。二、醫(yī)療質(zhì)量 ，按月、季度、進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。施行首診首科負(fù)責(zé)制。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。合格率≥95%。、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。，醫(yī)療投訴率低于1%。四、藥學(xué)管理%以下。%。五、科學(xué)管理?！按缶毐⒋蟊任?、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計(jì)積分管理制度。六、安全管理、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。核心雜志1篇。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。九、其他按時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性，本責(zé)任書(shū)一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。無(wú)條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門(mén)在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、醫(yī)保、新農(nóng)合、等方面的監(jiān)督和管理。科室不得私自收費(fèi)，私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少1次，要有80%以上人數(shù)參加。無(wú)上訪(fǎng)事件發(fā)生。加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。糾風(fēng)工作要常抓不懈，沒(méi)有以患者、職工 3 名義開(kāi)“搭車(chē)藥”、“搭車(chē)檢查”，自制銷(xiāo)售藥品，收受現(xiàn)金的現(xiàn)象。開(kāi)展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核。4二、責(zé)任目標(biāo)(后勤主任)80分在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院的后勤和總務(wù)工作，年初有計(jì)劃年終有總結(jié)。10分負(fù)責(zé)督促檢查全院的治安、保安工作，每月檢 查不少于四次，記錄完整。負(fù)責(zé)全院環(huán)境綠化工作。對(duì)麻醉藥品實(shí)行“五專(zhuān)”管理。10分 10分 10分 10分 10分 10分5篇五：2012醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2012年目標(biāo)責(zé)任書(shū)(財(cái)務(wù)科)為了更好地貫徹執(zhí)行中央和省、州、縣的各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作方針、政策，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作
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