【正文】 基本業(yè)務(wù)能力和管理水平的，同等條件下，原則上年輕者優(yōu)先選任。經(jīng)考核或競(jìng)聘程序確定為擬任的人員，由黨委組織考核并公示。公示期間有署名舉報(bào)違法違紀(jì)行為的，局黨委在七天內(nèi)審查，并做出結(jié)論，確有違法違紀(jì)行為的，取消選任資格。第七條：干部選任實(shí)行試用期制度。試用期內(nèi)不勝任本崗位工作的，可由本人申請(qǐng)辭職，也可由組織做出調(diào)整。上級(jí)局有特殊要求時(shí)，按上級(jí)局精神辦理。第十條：干部管理實(shí)行功過積累制、談話誡勉制、黃牌警告制。第十一條：對(duì)干部要實(shí)行定位培養(yǎng)和定向培養(yǎng)制度。第十二條：在干部使用過程中，要注意對(duì)綜合能力較強(qiáng)的干部實(shí)行輪崗，培養(yǎng)干部獨(dú)當(dāng)一面或獨(dú)當(dāng)全面的能力。對(duì)于言行不檢點(diǎn)并造成不良影響者要督促改正。第二種為崗位責(zé)任制（包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）履行情況的考核。第十五條：干部適應(yīng)性考核必須與職工民主評(píng)議相結(jié)合。第十六條：對(duì)干部違法違紀(jì)的考核除依據(jù)相關(guān)法紀(jì)規(guī)定處理外，其結(jié)果要與干部任職掛鉤，該免的免，該撤的撤，不能以罰代之，以處分代之。第十八條：對(duì)于在日常工作中業(yè)績(jī)突出的干部，要予以通報(bào)表彰、特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 后備干部管理第十九條：本局要建立二級(jí)后備干部隊(duì)伍。后備干部和梯隊(duì)骨干實(shí)行考評(píng)，不適應(yīng)的要剔除名單。對(duì)于行政領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置，一般根據(jù)行政機(jī)構(gòu)變化情況確定。第二十一條：干部任職發(fā)生變化的，由主管局領(lǐng)導(dǎo)主持交接。第二十二條：干部主管部門要逐步建立完善全局干部崗位選任條件、責(zé)任要求、基本工作標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)于干部履行職責(zé)情況進(jìn)行考核。干部在試用期滿時(shí)，必須具備崗位任職的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。第二十五條：對(duì)于干部在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、專業(yè)管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域有較突出的學(xué)術(shù)或研究成果，在省以上學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)刊物發(fā)表文章、受省以上獎(jiǎng)勵(lì)表彰的，予以重獎(jiǎng)。本條例自發(fā)布之日起實(shí)施。第二條 堅(jiān)持選拔任用資格條件：（1）新提拔擔(dān)任中層干部的，一般應(yīng)當(dāng)具有大專以上文化程度，其中35歲以下的一般應(yīng)當(dāng)具有本科以上文化程度；（2）提任中層正職的應(yīng)當(dāng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷，提任中層副職的應(yīng)當(dāng)具有1年以上工作經(jīng)歷；（3）試用期內(nèi)或試用期滿沒有考核的新錄用人員，不得提任中層干部；對(duì)任職達(dá)一定年限的中層干部，集團(tuán)黨總支可有計(jì)劃地組織實(shí)施輪崗交流；（4）對(duì)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，資格條件可適當(dāng)放寬。第二章 選拔與任用第四條 集團(tuán)公司提名或決定任免的職務(wù)按以下程序研究實(shí)施：（1）民主推薦。（2）確定考察對(duì)象。有下列情形之一的，不得列為考察對(duì)象：①群眾公認(rèn)度不高、民主推薦得票較少的；②近三年考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的；③有跑官、拉票行為的；④受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的；⑤其他原因不宜提拔的。集團(tuán)公司黨總支成立依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務(wù)的職責(zé)要求，對(duì)考察對(duì)象一般采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱干部檔案和工作資料、同考察對(duì)象面談等方法，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，集團(tuán)黨總支在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上，形成考察結(jié)果。選拔任用中層干部應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司管理層集體討論作出任免決定。對(duì)擬提拔任用的中層干部，需在集團(tuán)公司一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)，并由集團(tuán)公司管理層安排專人與任職對(duì)象進(jìn)行任職談話。第三章 紀(jì)律與監(jiān)督第六條 對(duì)集團(tuán)公司提名或決定任免的職務(wù)需強(qiáng)化監(jiān)督管理：第四篇：中層干部管理辦法涉縣金隅黨發(fā)[2010] 號(hào)中共邯鄲涉縣金隅水泥有限公司委員會(huì) 關(guān)于下發(fā)《公司中層干部管理辦法》的通知各支部、部門：為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展需要，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展重任、年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本辦法。主題詞：干部管理辦法通知邯鄲涉縣金隅水泥有限公司黨群工作部 2010年10月10日印制（共印20份）中層干部管理辦法第一章 總 則第一條 為打造一支德才兼?zhèn)?、作風(fēng)過硬、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，培養(yǎng)一支能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)重任的高素質(zhì)的企業(yè)干部隊(duì)伍，形成知人善任、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，保證公司可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究決定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。（七）建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍原則第三條 選拔中層干部，應(yīng)廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野。第四條 本細(xì)則適用于選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部包括：中層正職、中層副職、中層助理。第二章 選拔任用的條件第六條 中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本條件：（一）堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策及集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具備履行職務(wù)所需要的政治理論、政策水平。（四）作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，能夠團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)員工積極進(jìn)取，原崗位工作業(yè)績(jī)考評(píng)比較優(yōu)秀。（一）提任中層助理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)具備本企業(yè)二年以上工齡。（三）擔(dān)任中層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職崗位工作二年以上。（五）身體健康。特別優(yōu)秀的年輕干部、工人或者工作特別需要的干部不受本企業(yè)的工齡和學(xué)歷的限制可以破格或越級(jí)提拔。（一）民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。組織推薦包括公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理部、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、公司黨委黨群工作部及部門領(lǐng)導(dǎo)班子。個(gè)人自薦，經(jīng)黨群工作部審核后，按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦，個(gè)人自薦不足所在單位參加推薦多數(shù)群眾擁護(hù)的，也不列為考察對(duì)象。選拔公司機(jī)關(guān)職能部室的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，參加推薦人員的范圍，由公司黨委黨群工作部根據(jù)相應(yīng)職能部門的職責(zé)與工作要求確定。（四）公司黨委在民主推薦的基礎(chǔ)上確定考察對(duì)象。（五）公司企業(yè)管理部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，定期分析公司人員結(jié)構(gòu)，依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和日?？疾烨闆r，結(jié)合員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，篩選出各層級(jí)的核心、優(yōu)秀、后備人才，報(bào)黨群工作部，以便對(duì)其進(jìn)行