“三違”行為及其預防措施1-在線瀏覽
2024-11-18 22:22本頁面
【正文】 安全隱患。未建立健全各項安全生產規(guī)章制度，無章可循或有章不循；對“三違”行為有的管理人員臉皮薄，故裝作視而不見，沒有及時制止。以上問題及現狀，我認為原因不是企業(yè)管理模式的問題，而是我們在一定程度上忽視了“人”的因素，萬變不離其中，人是實現各項目標、開展各項工作的核心因素，離開了“人”，我們一切都是紙上談兵，抓“三違”工作更是如此。打個比方：我們不可能24小時現場監(jiān)督督促員工規(guī)范操作，不可能每一站點、單井配備一名安全監(jiān)督員。而這一問題更是我們不斷探索、急需攻克的難關，為此，經過仔細分析研究，將日常工作中出現的“三違”行為主要歸納為四大類：第一類：不知型違章。實施的主體主要偏年輕化員工，大部分是新員工，包括轉崗、換崗的人員。即雖然規(guī)章制度、操作規(guī)程有規(guī)定要求執(zhí)行，但實施“三違”行為的當事人清楚如果不按規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行可能帶來的后果。第三類：明知故犯型（習慣型）違章：即知道正在進行的行為是“三違”行為，但過去一直這么操作，也未發(fā)生事故，存在僥幸心理，對自己控制危險的能力估計過高或者與按章操作相比，實施“三違”行為帶來的時間上、物質上、體力上的得益大于前者，依舊冒險實施“三違”行為、實施的主體主要是有一定經驗的操作員工和經常進行簡單重復操作的人員，如：電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員。第四類：失誤型違章。并針對“三違”現象制定切實可行的措施，確定了以王總“十個轉變”新安全觀為導向，通過現場硬件設施的配備、工作環(huán)境的改善、員工生活質量的提高以及組織宣傳學習、培訓教育、活動載體等一系列的安全活動，全面提高員工的安全意識，激發(fā)和調動員工參與性和積極性，形成一個反“三違”工作“人人抓、人人反”的工作氛圍，從而保障安全生產平穩(wěn)運行。將“三違”行為視為安全生產的隱患來對待。發(fā)現違章及時記錄在卡片上，待積分達到一定的分值后，按照考核細則進行考核。各級安全管理部門組織有關專業(yè)人員對“三違”現象和行為進行分析、評價并提出針對性的對策措施，經過分類、匯總、整理，最終形成本單位、本部門的《員工違章積分考核實施細則》，下發(fā)崗位員工進行學習。加大查處力度并采取一定的經濟處罰措施，是一條行之有效的措施。組織有關專業(yè)人員專門進行分析，采取提高工作效率措施的同時，組織對管理制度和操作規(guī)程的修訂和完善，在保證安全作業(yè)和操作的前提下，理順程序，精簡環(huán)節(jié)，落實責任，并加入溫馨提示，制作成圖文并茂《作業(yè)指導書》，讓崗位員工更易于接受，進而減少和避免明知故犯型的“三違”行為的發(fā)生，并對操作員工進行教育培訓，同時對可能帶來嚴重的違章行為，在作業(yè)指導書中予以補充和完善，以此避免“三違”行為。“三違”人員學習班。，讓班組員工互相監(jiān)督。，加強對“三違”行為的防范、設施、工具的本質化安全著手考慮，在項目建設、設備采購、改造方案等過程中，在條件允許的情況下，優(yōu)先選用本質安全的設計方案、設備、設施和工具。如：設備停用掛牌、施工作業(yè)警戒色帶、防護圍欄等。同時，從“善待員工、以人為本”的角度出發(fā)，充分發(fā)揮黨、團、工會等組織的作用，及時掌握員工的思想動態(tài)，關心員工的生活，改善員工的工作環(huán)境，在力所能及的情況下，幫組員工解決生活、工作中的實際困難，解除員工的后顧之憂，避免員工在工作中由于過多考慮與工作無關的事情，注意力分散而導致的失誤。，廣泛開展反“三違”宣傳，現在內部發(fā)行的報紙、內部網頁上選登員工在日常工作中經?；蛘吡晳T出現的“三違”行為，以生動直觀的形式表現“三違”以及正確的處理方式，實現對員工及其周圍的人的反“三違”教育，進一步提高全員的安全意識，從而避免“三違”行為的發(fā)生。安全教育培訓工作貫穿于整個反“三違”活動的始終，安全教育和培訓的效果會直接影響到反“三違”活動的最終結果，因此，在對員工進行安全教育和培訓的過程中，要結合實際，分階段、分層次、抓住主要矛盾，根據教育和培訓的對象不同，有重點地開展教育培訓?！畎嘟M長是企業(yè)生產一線的指揮員，是班組管理的領頭羊，在班組中起表率的作用，班組安全工作的好壞主要取決于這些人的工作，因此班組長對于“三違”行為的認識和態(tài)度以及在實際中的表現，將會影響整個班組?！钚鹿と艘话銇碚f安全意識較差、技術素質較低、好奇心強，在工作中容易出現冒險蠻干、麻痹大意、思想開小差等違章違紀現象。石油行業(yè)安全管理所面臨的是點多、面廣、戰(zhàn)線長，因此，反“三違”將是一項長期持久性的工作，為此，在今后的安全管理中，我們將加大硬件設施的投入、改善工作環(huán)境，消除生產場所物、環(huán)的不安全因素。第四篇：煤礦三違行為“三違”行為界定 1．一般“三違”行為 1．1 共性部分 （含）以上集體大巷行走不成排的 、膠靴及安全帽穿戴不規(guī)范的 、點火的 、班中打架斗毆的 、自救器的 、竄崗的、下井不排隊候罐，搶上、搶下、故意擁擠的 、乘車人員向巷道內拋扔物品的 、人料同車的、斜巷人行車不掛防護鏈或將身體任一部位伸出車外的 、材料乘坐人行車的、損壞井下各種圖牌版的“敲幫問頂”和“先檢查后工作”制度就進入工作面施工的1．2 采煤專業(yè) ， 、前溜子和后溜子時不停電閉鎖的 、安裝擋煤板時不停止刮板輸送機運轉的 、頂推、托吊其它設備、物件的 、寬不符合規(guī)定的 、后5米范圍內有人時開機的 / 6 1．3 掘進專業(yè) （索）不按規(guī)定使用錨固劑的 ，截割頭不落地，不閉鎖的 、瓦斯探頭開口掘進的 ， 、超挖的 ，未及時處理的 、錨桿或鋼帶等支護材料上的 。1．8 監(jiān)測監(jiān)控 1．9 火工品、雷管不及時交回炸藥庫或未經安全員簽字就交回炸藥庫保管員收存的、木棍扎眼的 、雷管盒不上鎖或炸藥、雷管不及時入箱、盒的 / 61．10 其它 、思想不集中強行上班的 ，提前上井的 、班長未在現場監(jiān)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1