員工流失8090后一線員工的管理-在線瀏覽
2024-10-10 11:23本頁面
【正文】 子女 \少生子女； ?他們在中國經(jīng)濟(jì)起飛和社會變革開放的時代大背景下成長； ?生于 60年代的員工是頭低頭；生于 70年代的員工是背靠背；生于 80年代 后 的員工則是臉貼臉。 ?目前的“ 421”家庭模式 (上面負(fù)責(zé)贍養(yǎng)兩對父母，下面負(fù)責(zé)撫養(yǎng)一個孩子 )留給大多數(shù) 80后員工的永遠(yuǎn)是一個沉重的擔(dān)子 誰是真正的 80\90后 ?80后是指在 1980年以后出生的人 ,細(xì)分的話還可分為80— 84,85— 89,89以后出生的人 。 ? “90后”是“ 80后”的派生詞，指 1990年 1月 1日至 1999年 12月 31日出生的一代中國 公民，有時泛指 1990年以后出生的所有中國公民。 ? 90后從出生開始 生活 環(huán)境相對前幾代優(yōu)越許多，但是有時候會跟 70后 ， 80后 的人產(chǎn)生代溝。由于 計劃生育 政策的影響， 90后的大部分都是獨生子女。 今日中國 的信息發(fā)展迅速，同時由于“ 經(jīng)濟(jì)全球一體化 ”的原因，全球各地的物品均涌入中國，各國交流日益廣泛。 ? 90年代后成長起來的青少年也出現(xiàn)了很多心理問題：缺少理想和信仰、功利欲望心強烈、過分自我和追求個性，也導(dǎo)致少年犯、 追星族 、 網(wǎng)癮 、暴力叛逆等刺激反應(yīng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些已經(jīng)成為了一個越來越嚴(yán)重的社會問題。 90后出生后，父母和社會開始向他們屏蔽信息。在學(xué)校和家里是一套語言和生活方式，在網(wǎng)上又是另一套語言，生活方式更是熱鬧得讓人瞠目結(jié)舌。 工作越輕松越好 。 需要得到別人更多的尊重 。 ? 這里的管理員一個個好象都神精兮兮的 。 ? 象現(xiàn)在的這種管理制度 ,就算做得再好也不會有多 大出息 。 一些“ 80\90后”行為透析 ?他們寧愿失業(yè)，也不愿容忍自己的價值被忽略 ?他們崇尚參與，而不是自外而內(nèi)的灌輸與命令 ?一個 ?你可以不理解他們，卻不可以視而不見 ?你可以不欣賞他們，卻不可以回避 ?因為他們是新世界的開啟者 第二講 : 找到影響 80\90后的諸多原因 ? 80\90后員工校園教育 唱高調(diào) ? 80\90后員工職業(yè)教育 跑了調(diào) ? 80\90后員工家庭教育 變了調(diào) ? 80\90后員工社會氛圍 超步調(diào) ? 企業(yè)和老板的管理 太單調(diào) ? 80\90后直接管理人員 一個調(diào) ? 思考 :什么是缺工的 “ 四大醒悟 ” 與缺工的五大 “ 過 ”錯 ? 啟發(fā) : 避免不清不楚 /不冷不熱 /越描越黑 /應(yīng)付式 /沖動型 /較量型 點燃思考： 6群 2群其他群做了什么 ? 某 500人大 Q群僅僅為一個課程布置 ，還不知道這個課程是不是真的對自己有用，還不知道聽這個課這樣麻煩，要裝 YY要 …就可以這么快的速度完成 ， 為什么？ ? 很多積極群友也是 80、 90后的，原來為什么不可以做到，現(xiàn)在為什么可以？？ 80后現(xiàn)象之一 ? 某企業(yè) HR組織對新員工進(jìn)行入司教育時，由于組織不當(dāng)致數(shù)百人在會場等待，一位“ 80后 ” 新員工動起怒來，當(dāng)眾將一把椅子摔個粉碎，拂袖而去 …… 。 B. 從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)看 。 D. 難道真的開始老齡化了嗎 。 ,而有的地方不要人 。 , 再到地區(qū)內(nèi)的單向流動 。 面對缺工的五大 “ 過 ” 錯 : 1. 工作過分辛苦 。 3. 制度過于呆板 。 5. 企業(yè)過于自信 。 2. 工作的過程要是開心的 。 4. 任何人都需要有奮斗的空間 。 啟發(fā) : 避免不清不楚 ? ? 為了證明上述兩點 ,讓我們來看下面的說法 : ? 千萬別站在你的角度替員工著想 ? 必須站在員工的角度替員工著想 ? 先轉(zhuǎn)換自己的角色 ,才能找到立足點 。 ? 千萬別站在你的角度替員工著想 ? 必須掌握員工的真實想法 ? 金錢不是萬能 ,沒有錢萬萬不能 。 ? 要想她們的感覺爽不爽 。 ? 三大要點 。 第一階段 。 企業(yè)的行動 : 1. 讓他們賓至如歸 。有家的基本條件 3. 幫他們解開心中的疑惑 。 1. 基層管理者克服反作用力做功 方向 2. 感受到的和聽到的不一樣 態(tài)度
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