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正文內(nèi)容

一線員工績(jī)效管理方案-在線瀏覽

2025-06-13 04:05本頁(yè)面
  

【正文】 外,行政部還應(yīng)在工廠內(nèi)公開(kāi)通報(bào)表?yè)P(yáng),作為其它員工學(xué)習(xí)的榜樣。分)按產(chǎn)品實(shí)際情況分別制定每低于目標(biāo)值個(gè)百分點(diǎn)扣5分)按產(chǎn)品實(shí)際情況分別制定低于利用率每個(gè)百分點(diǎn)扣分,以此類(lèi)推,扣完為止不倒扣。分)04次/周以上月度 材料按區(qū)域管理要求進(jìn)行擺放(20項(xiàng)次未完成一項(xiàng)次未完成扣分,以此類(lèi)推,扣完為止,不倒扣生產(chǎn)部3分)04次/周以上月度 檢測(cè)器具按要求進(jìn)行使用與保管(20項(xiàng)次未完成一項(xiàng)次未完成扣分,以此類(lèi)推,扣完為止,不倒扣生產(chǎn)部3分)04次/周以上月度 工藝紀(jì)律(10%)首檢按要求進(jìn)行(100項(xiàng)次未完成一項(xiàng)次未完成扣分,以此類(lèi)推,扣完為止,不倒扣生產(chǎn)部日常月度 管理安排(10%)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(100分)0分)  生產(chǎn)效率(10%)材料利用率(100分)  材料按區(qū)域管理要求進(jìn)行擺放(20分)  檢測(cè)器具按要求進(jìn)行使用與保管(20分)  工藝紀(jì)律(10%)首檢按要求進(jìn)行(100分)  合計(jì)得分績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)得金額不合格損失金額責(zé)任人承擔(dān)金額工資外獎(jiǎng)金總計(jì)樂(lè)清市集云電器廠生產(chǎn)操作員工績(jī)效管理表統(tǒng)計(jì)人: 審核: 批準(zhǔn):項(xiàng)目日期產(chǎn)品按區(qū)
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