學習型、安全型班組建設小編整理-在線瀏覽
2024-11-17 01:48本頁面
【正文】 有無限張力 ——沒有回饋就會局限思考 ——沒有共享就是浪費才智 ——沒有總結(jié)、反思就沒有進步 ——能夠?qū)㈦[性知識轉(zhuǎn)化顯行能力四、89mc學習型班組的10大學習文化塑造八九點班組建設系列品牌課程 五、學習型班組的“89mc七大學習”管理模式的具體實踐 六、89mc學習型班組十項日常運作方法與工具? ? ? ? ? ? ? ? ? ?七、大師的方法——大道至簡、好用易學 現(xiàn)場提問式學習 、學習工作化的管理模式? 、培訓即管理的管理模式? ? ? ?八九點班組建設系列品牌課程????????? …………八、培訓效果催化輔導(費用另計：同價培訓費)、改善計劃寫作與實務 、建模規(guī)劃與步驟 【課程綱要】 安全型一、安全型班組對班組長的要求 二、安全管理的三、三、一體系建設：1)基礎管理體系建設為根本 2)基本安全素質(zhì)培養(yǎng)為保障 3)基層主管勝任素質(zhì)是關鍵 ：全員、全方位、全過程1)全員參與安全防控：人人都是安全員2)全方位管理：安全橫到邊，安全豎到底，安全無死角 3)全過程控制：：安全精細化管理 1)安全要一一規(guī)劃 2)安全要環(huán)環(huán)講細 3)安全要步步督導八九點班組建設系列品牌課程4)安全要事事到位 5)安全要持續(xù)改善三、安全管理與安全文化建設——用身邊的事，教育身邊的人 ——抓好班組安全標桿 ——充分利用安全大事件——健全安全警示牌、標語建設 ——安全文化看板建設 四、安全管理與安全制度建設 ??五、班組安全素質(zhì)建設 、回饋、反思系統(tǒng)建設六、安全問題處理能力建設 八九點班組建設系列品牌課程七、安全型班組日常管理實務？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ??第二篇：學習型、安全型班組建設八九點班組建設系列品牌課程八九點班組建設系列品牌課程“雙型”——學習型、安全型班組建設咨詢式內(nèi)訓【課程背景】“未來唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力”。它在創(chuàng)造團隊活力、智力的過程中，塑造了積極向善的團隊進取精神。這一方法雖然曾被錯誤的學習型組織理論推廣者給誤導，但是，它以實踐中無限的價值魅力證實了它自身的價值。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組，企業(yè)安全才有保障。八九點班組建設專家組結(jié)合多年的班組建設研究和實踐經(jīng)驗，特研發(fā)此課程，致力于打造班組全員、全方位、全過程的安全管理模式。、創(chuàng)新力、學習力、協(xié)作力、責任力在培訓工程內(nèi)倍增；安全型、學習的日?；瘷C制、全方位、全過程的班組安全管理體系【服務系統(tǒng)】培訓前診斷調(diào)研與項目開發(fā)（30%）、培訓中課程實施與實戰(zhàn)演練（30%）、培訓后效果催化與輔導（40%）于一體的系統(tǒng)化服務。創(chuàng)標建模四步法即：第一遍：學習——培訓師在培訓課堂上講授一遍，學員聽一遍第二遍：演練——學員在培訓課堂實戰(zhàn)演練一遍，培訓師輔導一遍第三遍：實踐——學員根據(jù)企業(yè)的特點，進行個性化的創(chuàng)新和運用，搭建網(wǎng)絡互動平臺，學員、咨詢顧問時時在線溝通、分享和學習第四遍：提升——咨詢顧問再進駐企業(yè)實地輔導和提升一遍。同時，因業(yè)內(nèi)不法分子公開盜用專有知識，近期，我公司將聘請法律顧問予以打擊。班組安全建設是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎，班組的安全素質(zhì)決定著企業(yè)的安全素質(zhì)。我們303站電氣運行一班在公司的正確引導下，分廠的大力帶動與支持下牽頭主搞站內(nèi)安全型班組建設
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