工程項目成本管理的過程控制-在線瀏覽
2025-11-24 00:04本頁面
【正文】 同中的多數(shù)條款都涉及工程造價，因此合同條款的簽定是工程成本的重要環(huán)節(jié)。預(yù)測在施工過程中可能索賠和反索賠的因素，對在何種情況下可以避免責任的條款應(yīng)研究透徹，并在條款申明確，力求在合同中限制風險和轉(zhuǎn)化風險。工程成本的預(yù)測是項目追求經(jīng)濟效益最大化的一項重要手段。工程開工前，應(yīng)以定額標準為依據(jù)，分階段(進場臨設(shè)、基礎(chǔ)部分、主體封頂、內(nèi)外裝飾等)分項通過劃小核算單位，搞好施工圖預(yù)算，測算出按工種，按部位的人工費、材料費、機械費耗用指標；對各種技術(shù)方案、措施可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效果進行評價，探索降低成本的各種途徑，從而確定目標成本。工程成本的確定，最終通過合同形式來實現(xiàn)。在簽
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