建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機(jī)制的幾點思考-在線瀏覽
2024-11-16 22:15本頁面
【正文】 干部打牌賭博等問題；注重教育廣大干部保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，狠剎違規(guī)辦酒席、公款高消費等不正之風(fēng)。要著力推進(jìn)依法行政，始終把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法作為重點工作來抓。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。要結(jié)合政務(wù)公開，規(guī)范政府部門和工作人員的行政行為，使其做到既不失職，又不越權(quán)；既防止和避免行政權(quán)力被濫用，又強(qiáng)化管理手段，提高行政效率，維護(hù)好公共利益和社會秩序。??就激勵而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴(yán)格的運用制度，是產(chǎn)生激勵的有效方法。即在選人用人的具體操作中，完善競爭有關(guān)規(guī)則，大力推行競爭上崗，使有條件的干部都能參與競爭，讓做出成績的人得到組織上的重用。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運作機(jī)制。三是科學(xué)的評價體系。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。（中共衡南縣委常委、組織部長 梁國雄）第二篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機(jī)制的幾點思考建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機(jī)制的幾點思考干部作風(fēng)建設(shè)是一個基礎(chǔ)性工程，是一個持之以恒的過程，非畢其功于一役所能奏效。一、健全教育機(jī)制，打牢思想基礎(chǔ)。一要注重實效。二要方法靈活。三是大膽創(chuàng)新。要建立一批警示教育基地和艱苦奮斗教育基地，讓廣大黨員干部更加直觀地接受廉政教育和創(chuàng)業(yè)教育，在淺移默化中受教育。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實踐。在實踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓(xùn)基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓(xùn)干部，注重在實踐中教育、鍛煉、提高干部。既要有交流、輪崗的，還有到發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)的。三、創(chuàng)新干部管理機(jī)制，構(gòu)筑總體平臺。一是要堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。同時，要加大了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。二是要大力推進(jìn)干部人事制度改革。要進(jìn)一步加大公選的廣度和深度，不斷拓寬公選面，使一大批德才兼?zhèn)涞母刹客ㄟ^公選脫穎而出，從而擴(kuò)大公選影響力。紀(jì)檢、組織等部門要聯(lián)合組成檢查組，開展經(jīng)常性檢查，不打招呼，明查暗訪，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場，對工作落實情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時處理。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，是干部保持良好作風(fēng)的重要保證。一要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。二要增強(qiáng)班子內(nèi)部的監(jiān)督意識。通過召開專題民主生活會、開展談心活動、個別交換意見等形式，把監(jiān)督工作落到實處。要廣辟渠道，廣開言路，通過政務(wù)反饋網(wǎng)絡(luò)和設(shè)置公開投訴電話、舉報箱等途徑了解和掌握更多、更真實的信息。每年堅持定期召開干部作風(fēng)建設(shè)和廉政評議專題會議，廣泛征求意見。四要注重嚴(yán)肅組織紀(jì)律。五、充分運用法律機(jī)制，建立法律防線。通過舉辦專題講座、培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)等多種形式，組織黨員干部，分期分批到黨校集中輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律知識。堅持把依法行政作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，要對每位干部應(yīng)學(xué)習(xí)的書目和應(yīng)熟練掌的法律法規(guī)作出硬性規(guī)定。六、建立引導(dǎo)激勵機(jī)制，營造良好氛圍。一是崗位競爭制度。二是人才選拔制度。即對工作有實績、有特長的人才，要適時重用和褒獎，不拘一格；對那些業(yè)績平平、單位工作始終上不去的干部，要適時調(diào)整。看一個干部的作風(fēng)和政績，關(guān)鍵要看群眾的認(rèn)可度。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，要通過建立科學(xué)的評價體系，促使干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到深入基層，為民多辦實事、好事。“十上門”即：干部上門宣講政策法規(guī)、上門指導(dǎo)致富門路、上門兌現(xiàn)惠民政策、上門代辦證照審批、上門叮囑安全生產(chǎn)、上門調(diào)解矛盾糾紛，上門勸返輟學(xué)學(xué)生，上門協(xié)理紅白喜事、上門解答疑難問題、上門消除干部隔閡。黨的作風(fēng)問題，關(guān)鍵是干部的作風(fēng)問題。首先，針對作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，較好地解決了抓而不實的問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進(jìn)村整頓、干部作風(fēng)教育整頓等工作中，縣委組建督查組進(jìn)駐各地，駐地指導(dǎo)。其次，針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題。再次，針對干部作風(fēng)飄浮、宗旨意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，建立健全問事說事制，較好地解決了責(zé)任不清的問題。全縣各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實說通思想，化解怨氣，辦成實事，密切了黨群干群關(guān)系。推行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級部門幫扶落實到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶
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