【正文】 績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中青年衛(wèi)生骨干人才，要加大培養(yǎng)使用力度，適時(shí)選拔在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，創(chuàng)新思路、扎實(shí)工作，在不斷的奮斗中完善各項(xiàng)管理和服務(wù)，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)中嶄露頭角，2007年，區(qū)衛(wèi)生局被市衛(wèi)生局推薦為全省衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)集體。為進(jìn)一步作好下半年工作，全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以提高質(zhì)量、規(guī)范管理為主題，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)。4月份又印發(fā)了500余本《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，廣泛組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。6月初，我局重新建立公布了醫(yī)療質(zhì)量控制、血源管理、病歷、放射、檢驗(yàn)、b超等14個(gè)質(zhì)控中心，各中心成立后立即著手制訂工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，有力地推動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)的開展。醫(yī)護(hù)質(zhì)量較往年有顯著提高，醫(yī)療糾紛上升較快趨勢(shì)得到有效遏制，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升：1—5月，我市最大的綜合性醫(yī)院—中心醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入11363萬(wàn)元，門診人次275175人次，出院人數(shù)8344人，%,%%。為進(jìn)一步鞏固村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)成果，衛(wèi)生局組織考核組對(duì)我市村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗(yàn)收。村衛(wèi)生室達(dá)到甲類標(biāo)準(zhǔn)的有62 家，乙類標(biāo)準(zhǔn)265家，丙類標(biāo)準(zhǔn)21 家。為進(jìn)一步加快衛(wèi)生信息化建設(shè)的步伐，年初以來(lái)，我局投入大量人力物力，保障了衛(wèi)生信息網(wǎng)、衛(wèi)生辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通和投入使用，投資40萬(wàn)元的公共衛(wèi)生管理軟件完成開發(fā)。以中醫(yī)院“創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)院，迎二甲復(fù)評(píng)”為契機(jī)，繼續(xù)做好中醫(yī)中藥工作。市中醫(yī)院15月完成業(yè)務(wù)收入2724 萬(wàn)元,門診人次88646人次，%%。全院上下全力以赴投入到創(chuàng)“誠(chéng)信醫(yī)院”、迎“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作中。局黨委對(duì)此高度重視，專門召開會(huì)議，作精心部署和安排，主動(dòng)加大對(duì)復(fù)評(píng)工作的支持和監(jiān)督力度。XX年，市婦幼保健院一手抓婦保工作，一手抓新住院大樓搬遷和投入運(yùn)行，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)之勢(shì)。作為我市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科婦產(chǎn)科、兒科規(guī)模和效益進(jìn)一步凸顯。上半年，全市產(chǎn)婦數(shù)3593人，%,住院分娩率100%；對(duì)全市二胎絕育術(shù)后婦女完成婦女病普查11265人；全市完成新生兒疾病篩查4497人，%，%,%，‰。為加強(qiáng)對(duì)血液質(zhì)量的管理，市血站改質(zhì)控科為質(zhì)管科，以加大對(duì)采供血各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制。今年16月，我市參加無(wú)償獻(xiàn)血人次6541人次，無(wú)償獻(xiàn)血占臨床用血的比例達(dá)100%，%，幾項(xiàng)主要指標(biāo)與去年同期相比有較大幅度提高。蘇溪中心衛(wèi)生院人事分配制度改革試點(diǎn)基本完成。自去年12月份開始，蘇溪中心衛(wèi)生院與天津大學(xué)管理學(xué)院杜綱教授工作小組簽訂合作協(xié)議，開展了“蘇溪中心衛(wèi)生院崗位、績(jī)效和薪酬管理體系”項(xiàng)目研究。4月份改革方案基本成型交職代會(huì)討論通過(guò)，5月30日方案通過(guò)衛(wèi)生局審批并進(jìn)入具體實(shí)施階段，6月31日改革基本結(jié)束。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革全面啟動(dòng)。認(rèn)為目前醫(yī)院發(fā)展最大突破口是“醫(yī)院管理”，改革必須建立在“科學(xué)管理，規(guī)范管理”的基礎(chǔ)上，改革的目標(biāo)是圍繞提高醫(yī)院管理水平，提高人員素質(zhì)，提高兩個(gè)效益，推進(jìn)內(nèi)部改革。“一權(quán)”即產(chǎn)權(quán)制度改革，“兩崗”即以崗位工資制和崗位聘用制為核心人事分配制度改革。先從“兩崗”入手進(jìn)行內(nèi)部機(jī)制改革，改革的目的是充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，重點(diǎn)是改革不利于自身醫(yī)院發(fā)展，不利于調(diào)動(dòng)職工積極性的部分。5月31日，衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革動(dòng)員大會(huì)中心醫(yī)院召開，標(biāo)志著我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革正式邁開大步。隨著現(xiàn)代城市生活和工作節(jié)奏加快、人們面臨的各種壓力增大，各類精神病障礙患者逐年增多，精神衛(wèi)生已經(jīng)成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的社會(huì)問(wèn)題。對(duì)此，我局高度重視，在多次深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動(dòng)提出精神衛(wèi)生防治中心從三院中分離獨(dú)立設(shè)置的建議，并上報(bào)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)。目前，我局按照批復(fù)精神，正著手進(jìn)行人員劃轉(zhuǎn)和財(cái)產(chǎn)處置工作。強(qiáng)班子。3月份，醫(yī)療衛(wèi)生單位的副職也進(jìn)行了重新配備，至此，院級(jí)班子調(diào)整工作正式完成。育人才。注重人才的內(nèi)部培養(yǎng)，4月初，一年一度的衛(wèi)生系統(tǒng)干部讀書會(huì)如期開學(xué)，100多名醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員、公共衛(wèi)生專干參加了為期近一周的學(xué)習(xí)。為培養(yǎng)優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)人才，5月份，由衛(wèi)生局舉辦，衛(wèi)校承辦的我市首期全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班開學(xué)，這在全省縣市也屬首創(chuàng)。新一輪“128”科教興醫(yī)工程正式啟動(dòng)，確定重點(diǎn)學(xué)科帶頭人12個(gè)，重點(diǎn)學(xué)科帶頭人12名，中青年技術(shù)骨干60人，為我市衛(wèi)生事業(yè)醫(yī)技振興和科研探索儲(chǔ)備了優(yōu)秀人才。這是我局在創(chuàng)新載體、帶動(dòng)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)整體提升的又一成功實(shí)踐。今年春季以來(lái)，全市傳染病疫情多發(fā)，疾病預(yù)防控制工作面臨巨大挑戰(zhàn)。其中麻疹716例，流腦14例，較往年都有大幅上升。今年，是我市對(duì)學(xué)校、中小學(xué)、幼兒園入托入學(xué)查驗(yàn)計(jì)劃免疫證的第一年，也是實(shí)施《義烏市計(jì)劃免疫免費(fèi)項(xiàng)目管理辦法》、對(duì)0—7歲所有常住和流動(dòng)兒童開展“8苗防9病”（即通過(guò)接種卡介苗、百日破、乙肝等8種疫苗防治9種疾病）的第一年。自3月21日開始，對(duì)全市范圍8個(gè)月—7歲兒童實(shí)施麻疹強(qiáng)化免疫，7—14歲兒童補(bǔ)種麻疹疫苗。面對(duì)流腦疫情突發(fā)且有3例死亡的緊急情況，疾控中心主動(dòng)開展疫情搜索，工作人員多次深入火車站、客運(yùn)中心、勞務(wù)市場(chǎng)等疾病防治一線，進(jìn)行個(gè)案調(diào)查，并嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、呼吸道門診、發(fā)熱預(yù)檢門診等工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)種人數(shù)31596人，實(shí)種30651人，經(jīng)金華市疾控中心快速評(píng)估，%。根據(jù)新頒布的《義烏市艾滋病預(yù)防監(jiān)測(cè)工程實(shí)施方案》，加大了對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)人群艾滋病檢測(cè)力度。加快了hiv初篩實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，婦保院、稠州醫(yī)院已向金華市衛(wèi)生局申報(bào)，市中醫(yī)院、二院、復(fù)元醫(yī)院也正在籌建之中。臨床用血安全工程實(shí)施以來(lái)，市血站對(duì)所有無(wú)償獻(xiàn)血人員開展了hiv初篩，以保障用血安全?？刂漆t(yī)源性感染工程取得顯著成果，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物的規(guī)范處置、醫(yī)療器械監(jiān)管、消毒管理、口腔消毒整治工作都有長(zhǎng)足進(jìn)展。積極開展好其它各類疾病的防治工作。加強(qiáng)生活飲用水監(jiān)測(cè)，有效防治傷寒、副傷寒等腸道傳染病。全面促進(jìn)健康教育工作。與防病工作重點(diǎn)相結(jié)合，緊密結(jié)合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件開展宣傳，力求宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性。一是突出集中整治，營(yíng)造衛(wèi)生執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢(shì)。一號(hào)行動(dòng)重點(diǎn)保障市民年夜飯食用安全；二號(hào)、五號(hào)行動(dòng)詳查企業(yè)職業(yè)病危害情況，防止職業(yè)中毒發(fā)生；三號(hào)行動(dòng)進(jìn)行衛(wèi)生許可證清理整頓；四號(hào)行動(dòng)結(jié)合流腦防治，對(duì)學(xué)校食堂、企業(yè)及工地食堂開展全面清查；六號(hào)行動(dòng)突出“五小”整治，檢查“五小”單位6348家，取締29家，發(fā)放整改通知書1300余份。嚴(yán)把審批關(guān)，今年16月份365服務(wù)中心衛(wèi)生局窗口共受理各類申請(qǐng)5579件，辦理衛(wèi)生許可4243件，不符合條件的退辦1336件，辦理率100%；嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，從年初開始，衛(wèi)生執(zhí)法部門依法監(jiān)督檢查了7262家單位，提出限期整改2450家，注銷衛(wèi)生許可證243家，吊銷衛(wèi)生許可證25家。三是落實(shí)完善責(zé)任，健全衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。推廣衛(wèi)生監(jiān)督信息公開制，衛(wèi)生執(zhí)法部門在餐飲店、食堂、公共場(chǎng)所等設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公開本，信息公開內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督情況紀(jì)錄、食（飲）具消毒紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見、采樣紀(jì)錄、檢驗(yàn)結(jié)果告知書、行政處罰內(nèi)容等，確保群眾衛(wèi)生監(jiān)督工作的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。六、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)深入開展。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，衛(wèi)生系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)自2月初開始進(jìn)入學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，3月25日至5月16日是分析評(píng)議階段，從5月16日開始正式進(jìn)入整改提高階段，至6月底基本結(jié)束。局黨委始終以弘揚(yáng)白求恩精神、抗非典精神、開拓創(chuàng)新精神，樹立黨員意識(shí)、大局意識(shí)、和諧意識(shí)、為民意識(shí)，貫穿先進(jìn)性教育整個(gè)進(jìn)程。醫(yī)療衛(wèi)生單位管理、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、血液、預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)學(xué)教育、后勤等九種不同崗位黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員主要表現(xiàn)，充分結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)了鮮明的崗位特色。我局組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織在“三八”、“五一二”、“七一”等幾個(gè)節(jié)假日前后開展送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)43次，免費(fèi)診療5273次，發(fā)放健康教育資料14100余份，無(wú)償發(fā)放藥品價(jià)值1萬(wàn)余元。四是在立足服務(wù)，真學(xué)真改上成效明顯。通過(guò)采取明確責(zé)任人、限定工作時(shí)限等措施，解決一批實(shí)際問(wèn)題，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。二是強(qiáng)化措施，確保行風(fēng)建設(shè)真正解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)在全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣泛開展“創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)解決群眾最不滿意的問(wèn)題入手，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新突破。蘇溪中心衛(wèi)生院通過(guò)發(fā)放“愛心卡”等手段，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，探索走出一條解決群眾看病貴、看病難的新途徑。我局針對(duì)中心醫(yī)院、中醫(yī)院、市婦保院的門診病人、出院病人、內(nèi)部職工及其它部門單位工作人員發(fā)放行風(fēng)評(píng)議測(cè)評(píng)問(wèn)卷1230份，通過(guò)問(wèn)題匯總，狠抓整改，確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)深入開展。全面推行政務(wù)公開、辦事公開制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格公示制度。認(rèn)真組織開展對(duì)“四個(gè)嚴(yán)守”、“八個(gè)不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格新藥采購(gòu)，嚴(yán)格廉潔行醫(yī)，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核。衛(wèi)生局、醫(yī)院、科室之間還層層簽訂和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。七，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取項(xiàng)目，衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)加快進(jìn)度。5月9日，市長(zhǎng)吳蔚榮，市委副書記童香娣，市委常委陳秀仙，副市長(zhǎng)駱亙帶領(lǐng)財(cái)政、建設(shè)、國(guó)土、人事勞動(dòng)、藥監(jiān)等部門“一把手”對(duì)我市衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研。為我市的衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展指明了正確的方向。4月份，后宅中心衛(wèi)生院首傳捷報(bào)，投資450萬(wàn)元的新綜合大樓、住院大樓工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。5月18日，婦保院再傳喜訊，投資近3000萬(wàn)元的新住院大樓正式投入運(yùn)行，群眾就醫(yī)床位緊張的問(wèn)題得到根本解決。國(guó)際商貿(mào)城醫(yī)院建設(shè)前期準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓展開。今年衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重頭戲——義烏市農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施重點(diǎn)工程（包括稠城、稠江、廿三里中心衛(wèi)生院工程）進(jìn)展順利。八、服務(wù)全市中心工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。衛(wèi)監(jiān)大隊(duì)、口腔醫(yī)院、衛(wèi)校等多家單位主動(dòng)參與、積極配合，較圓滿地完成了各項(xiàng)勸導(dǎo)活動(dòng)目標(biāo)。此外，在城鄉(xiāng)一體化、招商引資、與社區(qū)共建、《》的編寫、局領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪等方面,我們也取得不俗的工作業(yè)績(jī)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨生存和發(fā)展危機(jī)。同時(shí)，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制不順、機(jī)制不活，醫(yī)療衛(wèi)生改革明顯滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展桎梏。長(zhǎng)期以來(lái)，流動(dòng)人口的公共衛(wèi)生管理工作成為制約我市公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸。年初以來(lái)，我市麻疹、流腦疫情多發(fā)于流動(dòng)人口。公共衛(wèi)生工作項(xiàng)目管理的落實(shí)有待加強(qiáng)。但是，在方案細(xì)化、人員培訓(xùn)、考核落實(shí)等諸多方面還需要公共衛(wèi)生工作人員艱苦努力，不斷予以充實(shí)和提高。改革開放以來(lái)，各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在體制機(jī)制改革上進(jìn)行了許多探索。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，以人事分配制度改革為核心的內(nèi)部機(jī)制改革已步入快車道。行業(yè)管理和執(zhí)法水平還沒有大的提高。衛(wèi)生系統(tǒng)的隊(duì)伍精神面貌和整體素質(zhì)有待增強(qiáng)。醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)難度大，在如何更好的引進(jìn)、留住、用好人才方面還存在不足。第三篇：衛(wèi)生局人才隊(duì)伍建設(shè)材料全省衛(wèi)生人才工作會(huì)議交流材料夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展XXXXX衛(wèi)生局衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才是立衛(wèi)之本，強(qiáng)衛(wèi)之路，興衛(wèi)之略，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的不竭源泉，建設(shè)一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍是我縣衛(wèi)生事業(yè)一項(xiàng)重中之重的戰(zhàn)略任務(wù)。一、創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才是人事工作的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)人才的需求培養(yǎng)人才，著眼于我縣衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要培養(yǎng)人才，使人才培育目標(biāo)與衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一；堅(jiān)持用好人才，做到人盡其才、才盡其用、用其所長(zhǎng)的原則，大膽、放手、科學(xué)地使用人才，以最大限度地發(fā)揮人才的作用、釋放人才的潛能、實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。2005年以來(lái)，我們?cè)诳h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位推行了中層管理干部競(jìng)聘上崗制度，競(jìng)聘崗位46個(gè)，參加競(jìng)聘人員153人；共公開聘用公共衛(wèi)生人員276人，衛(wèi)生監(jiān)