【正文】 第一篇：衛(wèi)生局衛(wèi)生人才總匯報白銀市平川區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工 作 匯 報白銀市平川區(qū)人民政府（2008年3月19日）衛(wèi)生系統(tǒng)是我區(qū)的人才大戶，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，然而在新世紀(jì)新時期如何發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，是擺在我們面前的一個非常重要的課題。近年來，我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在引進(jìn)人才，使用人才和培養(yǎng)人才方面做了一些有益的探索，取得了一些成效，但在建立多元的留才機(jī)制，探索人才的深度開發(fā)和長效開發(fā)機(jī)制上還存在一些不足，特別是農(nóng)村衛(wèi)生有用人員緊缺。人才隊伍整體素質(zhì)相對不高嚴(yán)重阻礙了衛(wèi)生事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)已經(jīng)刻不容緩。為認(rèn)真貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》精神，幾年來，我們認(rèn)真貫徹“人才興衛(wèi)”戰(zhàn)略，合理培養(yǎng)和配置衛(wèi)生人才資源。以提高全區(qū)人民健康水平為出發(fā)點，緊密圍繞構(gòu)建小康社會、和諧衛(wèi)生為目標(biāo)，建設(shè)與人民健康需求相適應(yīng)的衛(wèi)生服務(wù)隊伍，取得了階段性的成果?，F(xiàn)將我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)如下：一、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍現(xiàn)狀白銀市平川區(qū)地處白銀市中部，是1985年隨白銀市恢復(fù)建立而成立的市轄區(qū)，總?cè)丝?0萬人。轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)職工醫(yī)院7家，企業(yè)職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家，企業(yè)職工醫(yī)院舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2家。區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有區(qū)人民醫(yī)院、白銀市精神衛(wèi)生中心、疾控中心、婦幼保健站、7所衛(wèi)生院、1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，共有各級各類在職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員550名（正式在編420人，臨聘130人），鄉(xiāng)村醫(yī)生152名，其中副高資格12人，中級資格81人，師級資格172人，士級資格135人；本科學(xué)歷78人，大專學(xué)歷116人，中專學(xué)歷226人。二、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作開展情況（一）以繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育為主要形式，開展各種培訓(xùn)，推動衛(wèi)生人才隊伍整體素質(zhì)的提高。，明確繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作措施，使繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作步入工作制度化、管理規(guī)范化、形式多樣化。積極爭取教育項目，加強(qiáng)組織實施，多方籌集教育資金，使繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育成為提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的一個重要形式和措施，全區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育任務(wù)完成率達(dá)100%。,提高衛(wèi)生人才隊伍業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。①針對管理人才缺乏問題，我區(qū)每一年定期舉辦一次管理者培訓(xùn)班，邀請政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，請工作業(yè)績突出的管理人員介紹經(jīng)驗。經(jīng)過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立一支強(qiáng)有力的衛(wèi)生工作管理隊伍。②加大防保經(jīng)費投入，保障防保人員參加各種培訓(xùn)費用，調(diào)動防保人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性，建立一支高素質(zhì)的防保隊伍。③注重專院、?？平ㄔO(shè)，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)。各醫(yī)療單位確定一些精而優(yōu)的科室作為重點?？七M(jìn)行建設(shè)，并選派理論水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、思想道德優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干到全國知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮?？苾?yōu)勢和人才優(yōu)勢，逐步形成以專科為主帶動其它科室，以業(yè)務(wù)骨干為主帶動其它人員的醫(yī)療服務(wù)形勢。④加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育和在崗培訓(xùn)，逐步解決農(nóng)村醫(yī)療人才缺乏問題，建立穩(wěn)定、持久的農(nóng)村培養(yǎng)人才的長效機(jī)制。針對村級衛(wèi)生人員學(xué)歷層次低，無衛(wèi)生專業(yè)學(xué)歷多的現(xiàn)狀，動員鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加全省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷教育，同時每兩年定期舉辦一次鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平，逐步培養(yǎng)一支扎根農(nóng)村，保障農(nóng)民身心健康的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。（二）以高素質(zhì)人才為發(fā)展支撐，切實加大衛(wèi)生高學(xué)歷人才的引進(jìn)力度。牢固樹立衛(wèi)生事業(yè)要發(fā)展，人才是根本的思想，用好的工作吸引人，用好的待遇吸引人。在方式上：一是使一些思想道德優(yōu)秀、成績突出、專業(yè)技術(shù)過硬的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入?yún)^(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入新鮮血液；二是制定合理的人才選撥制度，通過采取公平競爭的方式積極引進(jìn)學(xué)歷高、業(yè)績突出的專業(yè)人員，安排到重點崗位上去工作，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建重點科室和重點專業(yè)。（三）加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的資格管理，嚴(yán)格把握崗位準(zhǔn)入資格。對在崗執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員依法組織考試，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格者及時注冊并持證上崗。依法取締無執(zhí)業(yè)證書上崗的衛(wèi)生技術(shù)人員。（四）推行人事制度改革，全面建立衛(wèi)生隊伍競爭機(jī)制。，在區(qū)委、區(qū)政府的部署下，在衛(wèi)生系統(tǒng)將全面開展人事制度改革，建立符合醫(yī)療衛(wèi)生特點的人事管理體制、運行機(jī)制和分配機(jī)制，逐步形成圍繞工作業(yè)績，衛(wèi)生人員能出能近、能上能下、待遇能升能降的全面競爭趨勢。、公正、科學(xué)的專業(yè)技術(shù)職稱考核辦法，擇優(yōu)評聘。專業(yè)技術(shù)職稱的高低，從很大程度上反映了技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。在職稱晉升中，一方面采用公平、公正、科學(xué)的考核辦法，努力使條件合格的每一位技術(shù)人員都能夠聘到相應(yīng)的職稱。另一方面對事業(yè)性強(qiáng)，工作業(yè)績突出，有真才實學(xué)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，積極向省上有關(guān)部門反映實際情況，爭取政策，在政策允許的范圍內(nèi)，不受職稱年限、學(xué)歷等條件的限制，破格推薦晉升高級職務(wù)。全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作納入到本單位全面發(fā)展總體規(guī)劃，高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化措施，優(yōu)化環(huán)境，培引結(jié)合。政府加強(qiáng)行政管理，認(rèn)真指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位人才的選撥培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，建立和完善人才資源信息庫，對區(qū)域衛(wèi)生人才資源每年進(jìn)行一次調(diào)查分析，及時了解掌握規(guī)劃的執(zhí)行情況及存在的問題；及時調(diào)整對策與措施，通過加強(qiáng)分析、監(jiān)督、評估與檢查，保證本人才隊伍建設(shè)順利實施。2006年以來，我們組織全區(qū)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)骨干、衛(wèi)生院院長、傳染病主檢醫(yī)師等各類培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)863人次,衛(wèi)生技術(shù)人員90%以上都接受過培訓(xùn)；引導(dǎo)鼓勵在職專業(yè)人員加強(qiáng)深造學(xué)習(xí)，通過函授、脫產(chǎn)、自學(xué)、遠(yuǎn)程教育等形式，提高衛(wèi)生專業(yè)人員的學(xué)歷和技術(shù)水平。我區(qū)2004年組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)考試1次，培訓(xùn)人員252名，并堅持做好每兩年一次的鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)；鼓勵職工參加本科班、專科班、高護(hù)班等學(xué)歷教育，從2003年至今，已有75人學(xué)成畢業(yè)；有135名正在就讀；有3人取了碩士研究生；與2002年相比，%%，大專學(xué)歷由42%%，衛(wèi)技人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)有了很大改善。%的衛(wèi)生技術(shù)人員接受本、?？茖W(xué)歷教育。積極選拔優(yōu)秀人才，通過公開招聘從區(qū)外選拔了區(qū)人民醫(yī)院院長，引進(jìn)優(yōu)秀人才13名。在人才工作取得突破的同時，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)也呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，與2002年相比，地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診量上升了65%，住院人次上升了92%,業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)翻番。三、衛(wèi)生隊伍運行過程中存在的主要問題（一）衛(wèi)生人才資源配置不協(xié)調(diào)，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象仍然存在，衛(wèi)生院有用人才極為缺乏，有經(jīng)驗、有影響的鄉(xiāng)用集體人員待遇太低。（二）缺乏高學(xué)歷、中高級專業(yè)技術(shù)人員和管理型人才。（三）醫(yī)技人員短缺，影像診斷、醫(yī)學(xué)檢驗、食品檢驗等專業(yè)尤為突出，不能滿足實際工作需要。（四）護(hù)理人員嚴(yán)重老化，臨聘護(hù)士工作量大、待遇低。（五）公共衛(wèi)生人力資源落后，尤其是鄉(xiāng)、村兩級防保人員整體素質(zhì)偏低。（六）部分衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資格率低。（七）由于缺乏經(jīng)費，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修率仍然偏低。（八）衛(wèi)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制不健全，好多培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是走過場，達(dá)不到目的。四、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的一些建議（一）建立健全有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制。堅持把能力建設(shè)作為衛(wèi)生人才培養(yǎng)的核心，依托醫(yī)學(xué)院校教育、畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，大力加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)。注重培養(yǎng)現(xiàn)有衛(wèi)生人才；注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才，認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項目農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)計劃》，不斷更新農(nóng)村衛(wèi)生人才的知識結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)村衛(wèi)生人才的整體素質(zhì)和服務(wù)能力；加強(qiáng)?？漆t(yī)師培養(yǎng)工作，注重人文社會知識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)。（二）建立健全有利于人盡其才的用人機(jī)制。樹立人才必須用當(dāng)其才、用當(dāng)其時的觀念，堅持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。推行和完善公開選拔、競爭上崗和公開招聘、招考的用人制度，構(gòu)建有利于各類衛(wèi)生人才干事創(chuàng)業(yè)的平臺，鼓勵引導(dǎo)各類衛(wèi)生人才向基層和農(nóng)村地區(qū)流動，優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置。（三）建立健全有利于人才流入的引才機(jī)制。堅持不求所有、但求所用，不求所在、但求所為的引才引智原則，重點用好現(xiàn)有衛(wèi)生人才，適時引進(jìn)一批高層次衛(wèi)生人才和緊缺專業(yè)急需人才，進(jìn)一步更新改善衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)。鼓勵用人單位采取編外顧問、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活方式引進(jìn)國內(nèi)外人才智力。（四）建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的評價機(jī)制。探索建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的評價指標(biāo)體系，擴(kuò)大民意在衛(wèi)生管理人才評價體系中的作用，建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀要求的綜合考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)推行評聘分開制度，根據(jù)實際情況可以實行低職高聘或高職低聘，落實用人單位自主聘任權(quán)，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實行崗位管理，體現(xiàn)一流人才、一流崗位、一流待遇。（五）建立健全有利于調(diào)動人才積極性的激勵機(jī)制。重視優(yōu)秀衛(wèi)生人才的提拔使用，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的中青年衛(wèi)生骨干人才，要加大培養(yǎng)使用力度，適時選拔在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。鼓勵單位在薪酬待遇方面向優(yōu)秀衛(wèi)生人才傾斜，實行多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作在上級部門的指導(dǎo)下，創(chuàng)新思路、扎實工作，在不斷的奮斗中完善各項管理和服務(wù)，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)中嶄露頭角，2007年，區(qū)衛(wèi)生局被市衛(wèi)生局推薦為全省衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)先進(jìn)集體。今后,我們將以飽滿的熱情，從新的起點出發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)真探索和研究，在深化改革中著力推進(jìn)衛(wèi)生人才工作，促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績！第二篇：衛(wèi)生局人才工作總結(jié)年初以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體衛(wèi)生工作者共同努力下，緊緊圍繞實施現(xiàn)代化衛(wèi)生服務(wù)體系的總目標(biāo)，緊緊抓住我局“三篇文章，五個突破，八項工作”這個主題，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步作好下半年工作，全面實現(xiàn)我局今年各項工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量，全面開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升。以提高質(zhì)量、規(guī)范管理為主題，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動。年初，衛(wèi)生局即與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《醫(yī)療安全責(zé)任書》，層層落實責(zé)任。4月份又印發(fā)了500余本《醫(yī)院管理評價指南》，廣泛組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。5月份專門組織檢查小組對全市25家醫(yī)療衛(wèi)生單位全面開展了消防、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)等薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行整改，有效消除了內(nèi)部隱患。6月初，我局重新建立公布了醫(yī)療質(zhì)量控制、血源管理、病歷、放射、檢驗、b超等14個質(zhì)控中心，各中心成立后立即著手制訂工作計劃、建立規(guī)章制度、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)各環(huán)節(jié)、全過程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，有力地推動了醫(yī)療質(zhì)量管理活動的開展。半年來，衛(wèi)生系統(tǒng)積極投身于“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，始終堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，靠制度調(diào)動積極性，靠管理規(guī)范服務(wù)行為，把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線。醫(yī)護(hù)質(zhì)量較往年有顯著提高，醫(yī)療糾紛上升較快趨勢得到有效遏制，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升：1—5月，我市最大的綜合性醫(yī)院—中心醫(yī)院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入11363萬元，門診人次275175人次，出院人數(shù)8344人，%,%%。以立足農(nóng)村、服務(wù)大眾為宗旨，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐。為進(jìn)一步鞏固村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)成果，衛(wèi)生局組織考核組對我市村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗收。25家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過驗收達(dá)標(biāo)的24家。村衛(wèi)生室達(dá)到甲類標(biāo)準(zhǔn)的有62 家，乙類標(biāo)準(zhǔn)265家，丙類標(biāo)準(zhǔn)21 家。我局還專門組織財務(wù)人員對村衛(wèi)生室規(guī)范建設(shè)專項資金的撥付和使用情況進(jìn)行了監(jiān)督和反饋，以確保?？顚Ｓ谩檫M(jìn)一步加快衛(wèi)生信息化建設(shè)的步伐，年初以來，我局投入