【正文】 ，生物教師徐俊歌等。教育方式的轉(zhuǎn)變必然呼喚學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,為此學(xué)校在學(xué)生中開展了學(xué)法教育。由“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變。由“自主”到“跟領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。為此,學(xué)校每學(xué)年在高一年級引發(fā)學(xué)法讀本的小冊子,引導(dǎo)新生規(guī)劃三年的高中生活,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。2010年2月，學(xué)校制定了《固始慈濟(jì)高中關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，除了指出要抓好勵志教育，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，要用非智力因素幫助學(xué)生成長之外，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。舉辦學(xué)生錯題本和摘抄本的展示活動,在櫥窗里展示最優(yōu)秀的學(xué)生作品,在全校起到了良好的促進(jìn)和示范作用。在上周召開的一二年級中考總結(jié)會上,我們還強(qiáng)調(diào)了學(xué)法教育。我們的目的只有一個,那就是教會方法,培養(yǎng)能力,高效學(xué)習(xí)！正因?yàn)閷W(xué)校不僅注重探索新的課堂教學(xué)模式，而且還注重學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，雙管齊下，課堂教學(xué)才開展得有聲有色。姬銳老師的課改體會說到：這種上課方式讓學(xué)生束手束腳的感覺徹底消失了,學(xué)習(xí)中充滿了感情。學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、積極性和求知欲明顯提高。今年高考,我校理科應(yīng)屆除奪得全省狀元外,本一初選僅次于信高,居全市第二。在十月底結(jié)束的全市三年級第一次大考中,我校應(yīng)屆再創(chuàng)佳績,全市前百名,我校應(yīng)屆有10人,全市前10名,我校有兩人。新課改是一個全新的課題,全局的工作,因此它是“一把手工程”,說白了就是領(lǐng)導(dǎo)重視,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),必須認(rèn)識到位,理念到位,親力親為,參與組織領(lǐng)導(dǎo),而且有著執(zhí)著的精神和堅(jiān)定的態(tài)度。試想,一個連基本的教學(xué)環(huán)節(jié)都做不到位、基本的教學(xué)技能都不具備的老師,你怎么奢望他課改?豈不是奢望一個不會走路的人會跑步?再次,改革總是充滿困難的。但,我們深知這是一個過程,一個經(jīng)歷。我們的理念是它只要求老師轉(zhuǎn)下身就行了,只要每節(jié)課有變化,每節(jié)課有創(chuàng)新。我校語文采用周周集、數(shù)理化采用錯題集等手段,有效地提高了教學(xué)成績,這也是改革!第五,我們的課改主要是改革課堂教學(xué)中那些低效或無效的教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法、教學(xué)行為,因此,它自然能提高課堂效率,效率提高了,成績就會提高,那教育質(zhì)量想差也差不了!這里,就是要找到一個結(jié)合點(diǎn):實(shí)踐新課改與提高教學(xué)質(zhì)量的最佳結(jié)合—用先進(jìn)的全新的課程理論指導(dǎo)課堂教學(xué),改革課堂教學(xué)!《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010——2020年）》中指出：“高中階段教育是學(xué)生個性形成、自主發(fā)展的關(guān)鍵時期，對提高國民素質(zhì)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才具有特殊意義，要注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自強(qiáng)自立和適應(yīng)社會能力。面對嚴(yán)峻的市場形勢，營銷改革似乎是千頭萬緒而又困難重重，然而我們的當(dāng)務(wù)之急在于解決好合同缺口、調(diào)結(jié)構(gòu)差距大和創(chuàng)效益能力不強(qiáng)等突出問題。在這個問題上任何的搖擺和畏懼，只會是貽誤發(fā)展時機(jī)，給“變革創(chuàng)新，做大做強(qiáng)營銷”帶來無窮后患。此次薪酬改革中發(fā)出的新強(qiáng)音，無疑會給即將在各試點(diǎn)分公司鋪開的薪酬改革注入一劑“強(qiáng)心針”，使大家提振士氣，明確攻堅(jiān)方向，義無反顧的甩開膀子往前沖。十八屆三中全會的精神中進(jìn)一步強(qiáng)化了市場的作用，市場在資源配臵中的作用，由原來的起基礎(chǔ)性作用上升為起決定性作用。這主要表現(xiàn)在：一是思想觀念陳舊，與完全市場化要求差距甚遠(yuǎn)，對職工與企業(yè)是利益共同體和命運(yùn)共同體的認(rèn)識還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識水平上。黃志明總經(jīng)理明確指出，這種想法是不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，苦勞只能發(fā)基本工資，功勞才能拿獎勵工資。三是干部職工缺乏動力和壓力。以上問題直接導(dǎo)致了在貫徹落實(shí)營銷變革創(chuàng)新戰(zhàn)略意圖的過程中執(zhí)行不到位、攻堅(jiān)克難能力不強(qiáng)、“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”缺乏后勁。問題在于，如何系統(tǒng)的做好這項(xiàng)牽一發(fā)而動全身的艱巨工程，如何撥好“do、re、mi、fa、so、la、si”七個基本音，奏響薪酬改革新強(qiáng)音，激發(fā)營銷全局工作的活力，這是我們需要認(rèn)真琢磨的問題。撥好思想觀念的第一根弦，解決為什么要這樣做的問題。黨、政、工、團(tuán)的各級組織要齊心協(xié)力做好深入、細(xì)致的宣傳工作和思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，營造深化改革的輿論氛圍，牢固樹立“績效工資只能從績效中來”和“增量越大、結(jié)構(gòu)越優(yōu)、收入越高”的觀念。銷售人員沒有績效，企業(yè)的利潤如何實(shí)現(xiàn)？企業(yè)沒有利潤，我們的薪酬沒有支付的渠道和來源，待到企業(yè)倒閉破產(chǎn)之時，“皮之不存，毛將焉附？”。撥好落實(shí)到人的第二根弦，解決靠誰去做的問題。各單位能否根據(jù)自己實(shí)際情況，切實(shí)制訂好細(xì)化到人的分配辦法，堅(jiān)持超目標(biāo)激勵部分嚴(yán)格按業(yè)績落實(shí)到個人，無基本銷售指標(biāo)人員不能參與分配，是此次薪酬改革成敗的關(guān)鍵。同時，要通過廣泛深入職工，共同研究討論績效考核的方法，強(qiáng)化全員全過程參與，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性，讓全員行動起來，不斷加深職工對績效考核的理解和認(rèn)同，形成廣大職工自覺、自發(fā)參與績效考核的格局。撥好關(guān)鍵指標(biāo)的第三根弦，解決朝什么方向做的問題。各單位要堅(jiān)持組織目標(biāo)導(dǎo)向，突出基本量、增量、調(diào)結(jié)構(gòu)量等關(guān)鍵激勵要素。在分解關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的過程中，要做到績效指標(biāo)“可驗(yàn)證”。同時，在激勵機(jī)制改革中要協(xié)調(diào)好內(nèi)部“前方”與“后方”的關(guān)系，本部員工與屬地員工的關(guān)系，盡可能實(shí)現(xiàn)多贏、共贏局面。薪酬分配過程中的公平、公開、公正，是確保改革順利實(shí)施推進(jìn)的前提條件。這桿秤中最關(guān)鍵的就是“均分工作量”。如何做到“均分工作量”，讓每一位銷售人員從內(nèi)心感到起點(diǎn)公平，是對各單位管理人員智慧的一種考驗(yàn)。撥好指導(dǎo)服務(wù)的第五根弦，解決怎樣做的問題。管理人員在指標(biāo)制定、指標(biāo)執(zhí)行、評價反饋、改進(jìn)提高等方面，不能只提出目標(biāo)，而過程管理缺失。為職工鼓士氣、作表率、教方法、作溝通,發(fā)揮好三個作用：引導(dǎo)作用——讓職工真正明白總公司、各單位等各層次對他的要求和期望。撥好化解風(fēng)險(xiǎn)的第六根弦，解決和諧發(fā)展的問題。薪酬改革成敗是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是一個探索總結(jié)、創(chuàng)新提高、制度規(guī)范的復(fù)雜進(jìn)程，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、充滿矛盾甚至風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)工程。一方面要在認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施，不斷完善修補(bǔ)實(shí)施辦法中的缺陷與漏洞，及時補(bǔ)救解決。撥好人崗匹配的第七根弦，解決共同發(fā)展的問題。因此，薪酬改革不僅僅是體現(xiàn)在個人收入上的差別，還應(yīng)該將績效考核的結(jié)果作為今后崗位適配性評價、人員退出交流、干部任免的重要績效依據(jù)。人的因素永遠(yuǎn)在企業(yè)改革發(fā)展中起決定作用。“企興我富，企衰我窮”。作為國企的一名職工，我們與企業(yè)早已結(jié)成利益和命運(yùn)的共同體，除了改革創(chuàng)新，我們已別無選擇！第五篇：戶籍制度戶籍制度范文4篇到___年實(shí)現(xiàn)___億人在城鎮(zhèn)落戶是新型城鎮(zhèn)化重要目標(biāo)。試行以經(jīng)常居住地登記戶口制度公安部新聞中心、公安部治安管理局官方微博“中國警方在線”發(fā)布的新聞稿顯示，公安部___月___日召開全國治安管理工作座談會，公安部副部長孫力軍在會上講話時表示，要全面深化以戶籍制度為重點(diǎn)的治安管理改革，加快建立新型戶籍制度。孫力軍說，要加快完善戶口遷移政策。要結(jié)合實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，探索實(shí)行城市群內(nèi)戶口通遷、居住證互認(rèn)制度，努力實(shí)現(xiàn)城市群戶籍政策的一體化調(diào)整。孫力軍表示，要加快建立新型戶籍制度。這個會議蘊(yùn)含著很多重要的信息。這里面的一個前提是除落戶超大、特大城市和跨省遷移戶口實(shí)行審批制外，也就是說，未來廣大中小城市包括不少二線城市落戶將變得十分簡單。根據(jù)___年___月____發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整城市規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)__通知》，城區(qū)常住人口___萬以上___萬以下的城市為大城市，其中___萬以上___萬以下的城市為Ⅰ型大城市，___萬以上___萬以下的城市為Ⅱ型大城市。城區(qū)常住人口___萬以上的城市為超大城市(以上包括本數(shù)，以下不包括本數(shù))。根據(jù)“通知”，城區(qū)是指“市轄區(qū)和不設(shè)區(qū)的市，區(qū)、市政府駐地的實(shí)際建設(shè)連接到的居民委員會所轄區(qū)域和其他區(qū)域。也就說，市轄區(qū)人口并不等于城區(qū)人口。武漢市轄區(qū)人口達(dá)到了___萬，但不等于武漢就是超大城市，因?yàn)槭休爡^(qū)內(nèi)還有很多農(nóng)村地帶和農(nóng)村人口。根據(jù)《___年城市建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒》，結(jié)合公開資料，統(tǒng)計(jì)梳理發(fā)現(xiàn)，目前城區(qū)人口超過___萬的城市有___座，除了北上廣深外，還有天津、重慶、武漢、成都、南京、鄭州、杭州和沈陽。天津、重慶、武漢、成都、南京、鄭州、杭州和沈陽為特大城市。這不僅僅是三四五線城市，還包括了不少二線城市，如蘇州、合肥、濟(jì)南、長沙、廈門、寧波、福州、東莞、青島、西安、大連、昆明、南昌、石家莊等城市，未來這些城市戶籍人口有望快速增加。一旦實(shí)行以經(jīng)常居住地登記戶口，這些城市的人口將快速增長。由于每個省份最好的研發(fā)、高教、金融等要素資源主要集中在省會，因此如何突出省會的帶動引領(lǐng)作用就十分關(guān)鍵。今年的江西省政府工作報(bào)題提出，要高標(biāo)準(zhǔn)提升“引領(lǐng)圈”。這些二線城市的發(fā)展前景也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。在這種情況下，對房地產(chǎn)企業(yè)來說，這些二線城市將成為發(fā)展重點(diǎn)。地方戶籍新政密集出臺___億人進(jìn)城落戶或提前完成與此相對應(yīng)的是，當(dāng)前，二線城市的落戶政策正在不斷放開放寬。根據(jù)南昌最新落戶政策，在南昌市大中專、職業(yè)技工院校就讀學(xué)生，憑新生入學(xué)通知書或在校學(xué)習(xí)證明辦理落戶。___月___日，西安市人民政府官網(wǎng)發(fā)布《西安市人民政府___關(guān)于進(jìn)一步放寬我市部分戶籍