【正文】 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)，重大項(xiàng)目進(jìn)行法律分析論證；1列席企業(yè)董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)議議題涉及的法律問(wèn)題進(jìn)行分析論證；1對(duì)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)（包括董事會(huì)結(jié)構(gòu)、股東會(huì)結(jié)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)）的合法性提供律師建議。1不定期向顧問(wèn)單位介紹宣傳國(guó)家和地方新頒布的與顧問(wèn)單位業(yè)務(wù)有關(guān)法律法規(guī)。（三）非訴訟法律事務(wù)，并出具調(diào)查報(bào)告。、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資減資、招標(biāo)投標(biāo)、合并分立、清算注銷、資產(chǎn)重組、改制上市等全面提供法律服務(wù)。、房管、商標(biāo)、專利等登記、注冊(cè)、轉(zhuǎn)讓和報(bào)批手續(xù)。查詢涉外投資所在國(guó)有關(guān)法律；境外法律糾紛全案策劃與研究等；辦理顧問(wèn)單位委托的其他非訴訟法律事務(wù)。，代理顧問(wèn)單位進(jìn)行民事、刑事、經(jīng)濟(jì)和行政案件的訴訟。本文所指企業(yè)法律顧問(wèn)即指狹義的企業(yè)法律顧問(wèn)，法律顧問(wèn)制度亦指企業(yè)內(nèi)部的法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)建設(shè)體制。世界上最早的企業(yè)法律顧問(wèn)出現(xiàn)在1882年的美國(guó)新澤西州的美孚石油公司，距今已有100多年之久。早在1997年，人事部、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、司法部就聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定〉及〈企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法〉的通知》，開(kāi)始在我國(guó)實(shí)施企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格制度；2002年，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中組部、中央企業(yè)工委、中央金融工委、人事部、司法部、國(guó)務(wù)院法制辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)總法律顧問(wèn)制度試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，開(kāi)始在我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)試行總法律顧問(wèn)制度；2004年，國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)的通知》和《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)工作的規(guī)范和發(fā)展；2005年，在國(guó)務(wù)院制定的《國(guó)務(wù)院關(guān)于2005年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2005]9號(hào))中更加明確提出要“積極推進(jìn)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)”，并作為今后深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)開(kāi)始了一個(gè)新的發(fā)展階段。目前，全美國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)的人數(shù)已近20萬(wàn)人，無(wú)論企業(yè)的性質(zhì)如何、規(guī)模大小，何種行業(yè)，都有自己的法律顧問(wèn)，是否設(shè)立法律部門已成為衡量一個(gè)企業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志。實(shí)行總法律顧問(wèn)制度是美國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度走向完善的一個(gè)重要特征。總法律顧問(wèn)一般為公司的高級(jí)副總裁，直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。美國(guó)企業(yè)法律部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本模式是：總法律顧問(wèn)全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)，對(duì)總裁負(fù)責(zé)；法律部按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域分成若干個(gè)處，海外業(yè)務(wù)較多的公司，按區(qū)域設(shè)立地區(qū)法律機(jī)構(gòu)，作為總部法律部的派出機(jī)構(gòu)；各子公司根據(jù)需要可以設(shè)立自己的法律部，受總部法律部的領(lǐng)導(dǎo)。歐洲的大型企業(yè)都設(shè)有專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，其組織模式可以分為集中式、分散式和混合式三種。目前，歐洲大企業(yè)法律事務(wù)組織模式，正逐漸向由企業(yè)總法律顧問(wèn)牽頭的混合模式靠攏。由于脫胎于長(zhǎng)期形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)法律顧問(wèn)制度的發(fā)展軌跡也頗具特色。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和發(fā)展，依法推進(jìn)我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革，建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理，國(guó)家不斷加快推進(jìn)企業(yè)法律顧問(wèn)制度的建設(shè)步伐，越來(lái)越多的企業(yè)也更加深刻地認(rèn)識(shí)到依法經(jīng)營(yíng)的重要性，企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)開(kāi)始走上了穩(wěn)步發(fā)展階段。在我國(guó)，企業(yè)法律顧問(wèn)分為企業(yè)一級(jí)法律顧問(wèn)、企業(yè)二級(jí)法律顧問(wèn)和企業(yè)三級(jí)法律顧問(wèn)，并根據(jù)需要配備企業(yè)法律顧問(wèn)助理（法律秘書(shū)），負(fù)責(zé)協(xié)助法律顧問(wèn)安排時(shí)間、起草文件、存取檔案、記錄電話、安排會(huì)議和出差以及處理日常委托事務(wù)等。例如美國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)的職責(zé)范圍就非常廣泛，凡國(guó)家法律涉及企業(yè)的內(nèi)容均為企業(yè)法律顧問(wèn)的職責(zé)范圍。企業(yè)法律顧問(wèn)是公司的高級(jí)職員，在公司中具有很高地位，他們參與具體項(xiàng)目時(shí)都代表公司總部，并且其意見(jiàn)能直接通達(dá)決策層。在我國(guó)，企業(yè)法律顧問(wèn)最初多限于“救火隊(duì)”工作，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的法律糾紛進(jìn)行補(bǔ)救，最常見(jiàn)的就是代表企業(yè)出庭訴訟和仲裁等。四、我國(guó)新時(shí)期以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)（一）我國(guó)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)的新特點(diǎn)和緊迫性隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)面臨著更加規(guī)范、嚴(yán)格的市場(chǎng)法律環(huán)境，企業(yè)法制建設(shè)和法律顧問(wèn)制度建設(shè)日趨重要和緊迫。而在我國(guó)目前的多數(shù)企業(yè)中，法律顧問(wèn)在級(jí)別上多屬于中層管理人員，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的能力還不強(qiáng)，缺乏必要的制度保障，不能更好的發(fā)揮法律顧問(wèn)應(yīng)有的作用。（二）總法律顧問(wèn)的職責(zé)定位和素質(zhì)要求企業(yè)總法律顧問(wèn)，是指具有企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)聘任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)工作的高級(jí)管理人員。推行企業(yè)總顧問(wèn)制是當(dāng)前企業(yè)改革和發(fā)展的需要。根據(jù)企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)總法律顧問(wèn)作為企業(yè)全面負(fù)責(zé)法律事務(wù)的高級(jí)管理人員，應(yīng)履行下列職責(zé)：全面負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)和管理中的法律事務(wù)；參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，保證決策的合法性，并對(duì)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出防范意見(jiàn)；參與企業(yè)重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施，建立健全企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)企業(yè)的法制宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織建立企業(yè)法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度；對(duì)企業(yè)及下屬單位違反法律、法規(guī)的行為提出糾正意見(jiàn)，監(jiān)督或者協(xié)助有關(guān)部門予以整改；指導(dǎo)下屬單位法律事務(wù)工作，對(duì)下屬單位法律事務(wù)負(fù)責(zé)人的任免提出建議；其他應(yīng)當(dāng)由企業(yè)總法律顧問(wèn)履行的職責(zé)。懂法律：首先必須懂中國(guó)的法律，民法，商法，財(cái)政、稅收方面的法等等，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法都要懂；不僅要懂本國(guó)法，還要懂國(guó)際法；不僅要懂國(guó)際法，懂ＷＴＯ規(guī)則，還要懂外國(guó)的國(guó)內(nèi)法。懂外語(yǔ)：在國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資活動(dòng)中，總法律顧問(wèn)無(wú)論是參與對(duì)外談判，還是審查合同，都要求能夠熟練運(yùn)用外語(yǔ)。企業(yè)法律工作機(jī)構(gòu)在總法律顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，積極轉(zhuǎn)變法律服務(wù)方式，由“被動(dòng)咨詢”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)參與”，由“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)為“事前防范”，由在經(jīng)營(yíng)中提供法律保障擴(kuò)展到在決策中依法進(jìn)行規(guī)范，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持全過(guò)程參與，可以更有效地減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律顧問(wèn)制度的生命力既根基于企業(yè)不斷發(fā)展而對(duì)于法律服務(wù)的需求，又源于入世后的新形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的