【正文】 ，處罰金額118萬元。2011年，大隊(duì)運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，依托3G影像傳輸系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控路面狀況，實(shí)現(xiàn)下關(guān)網(wǎng)格化巡防管理的長效化、精細(xì)化。五是創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓信訪件落實(shí)。對群眾反映的問題都能在辦理日程內(nèi)給予答復(fù)。特別在處理群眾投訴工作中，在接到舉報(bào)電話后保證在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并將處理結(jié)果及時反饋給投訴人。（四）積極配合重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)肅查處違章建筑 大隊(duì)緊緊圍繞我區(qū)危舊房改造、濱江地塊開發(fā)、道路拓寬、地鐵建設(shè)等市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府的通知精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力配合支持下，組織執(zhí)法力量，多次召開重點(diǎn)地塊拆違工作布置會，研究清理整頓措施，抓住工作中心，尋找工作突破點(diǎn)，打開了工作局面，加大了對違章建筑查處力度。今年以來共查處違章建筑961起，違章面積21萬余平方米，下發(fā)停工通知書462份，立案268件，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭，確保我區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目按照時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時，大隊(duì)聘請了多名社會監(jiān)督員，加強(qiáng)對大隊(duì)城管工作的監(jiān)督，并多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議，努力改進(jìn)工作，樹立了城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。在認(rèn)識上，對城 市管理的重要性沒有清醒的認(rèn)識，對管不好的后果沒有清醒的認(rèn)識，不作為、亂作為的情況依然存在，化被動為主動的意識不夠。在管控上，工作不平衡，執(zhí)行力、落實(shí)力不夠，有的對管理中存在的問題熟視無睹，不能及時把一些小的問題解決在萌芽狀態(tài)，增加了管理的難度，造成了工作的被動。為此，回顧和總結(jié)去年大隊(duì)各項(xiàng)工作，在新的一年里，大隊(duì)將認(rèn)真貫徹區(qū)委全會精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新能力為動力，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，努力推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。圍繞創(chuàng)建文明城市的成果，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化長效管理，提高創(chuàng)建水平。二是建立長效監(jiān)督考核機(jī)制，制定考核實(shí)施細(xì)則，鞏固創(chuàng)建成 果。抓好思想政治工作，為城管執(zhí)法提供保障。樹立24小時執(zhí)法意識，提升城管執(zhí)法時效性。堅(jiān)持完善薄弱時段出勤制度，大隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持率先垂范，深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點(diǎn)區(qū)域、窗口地區(qū)的亂擺亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環(huán)境秩序井然，實(shí)現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細(xì)化”。加強(qiáng)基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法技能和水平。強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，堅(jiān)持制度建隊(duì)，規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高辦案質(zhì)量。下關(guān)區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì) 2011年10月29日第二篇：城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)五月份工作總結(jié)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì) 五月份工作總結(jié) 我片區(qū)繼續(xù)以文明城市復(fù)查為重點(diǎn)、圍繞局、大隊(duì)下發(fā)各項(xiàng)任務(wù)開展工作，現(xiàn)將我片區(qū) 5 月份工作總結(jié)如下： 繼續(xù)開展占道經(jīng)營的整治工作 片區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)占道經(jīng)營的查處，對片區(qū)重點(diǎn)路段占道經(jīng)營和倚門開店的店面攤點(diǎn)下發(fā)了限期整改通知書，然后對據(jù)不整改的商戶進(jìn)行了依法取締。查處XXXX占道經(jīng)營，依法暫扣煤氣罐一個，罰款 100 元整；XX占用道路擺攤設(shè)點(diǎn)，依法暫扣煤氣罐一個、電子稱一臺，罰款 100 元整。本月 13 日對XXX面房倚門開店現(xiàn)象進(jìn)行了整治，暫扣落地?zé)粝湟慌_。查處紅太陽在其廣場設(shè)置的促銷帳篷，責(zé)令拆除。查至大橋北路客運(yùn)站時，占道經(jīng)營攤主XX拒不整改，我片區(qū)隊(duì)員三人被咬傷、抓傷。第三篇：城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)績效考核辦法第一條為加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督激勵機(jī)制，增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、責(zé)任感，提高辦事效率和依法行政水平，結(jié)合工作實(shí)際，制定本考核辦法。第三條考核內(nèi)容由月項(xiàng)目和年項(xiàng)目兩部分組成。第四條成立績效考核小組（由組長：***；副組長：**、***；成員：***、***、**、***組成，下同），對大隊(duì)、中隊(duì)及隊(duì)員的工作績效情況，采取日檢查和不定期專項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行督查，并對督查中存在的問題提出整改意見，及時通報(bào)給大隊(duì)和中隊(duì)，月末、年末將考核情況進(jìn)行公示。副大隊(duì)長所分管各中隊(duì)月考核平均得分8090分的，當(dāng)月加5分，90分（含90分）以上的當(dāng)月加10分；大隊(duì)月考核得分8090分的大隊(duì)長當(dāng)月加5分，90分（含90分）以上的當(dāng)月加10分。第六條受到區(qū)級以上有關(guān)部門表彰或表揚(yáng)的（以原始材料證明為準(zhǔn)）大隊(duì)、中隊(duì)或隊(duì)員當(dāng)月加10分；受到局表彰或表揚(yáng)的大隊(duì)、中隊(duì)或隊(duì)員當(dāng)月加5分；對因工作受委屈的隊(duì)員，經(jīng)績效考核小組研究決定后，當(dāng)月可加510分；在工作中善于總結(jié)并有所創(chuàng)新，得以在全區(qū)推廣的，當(dāng)月加10分。集體及個人月考核得分按滿分100分計(jì)算，集體及個人考核分按滿分200分計(jì)算（加分另計(jì)）。大隊(duì)考核分=大隊(duì)月考核平均分 各中隊(duì)年項(xiàng)目考核平均分；大隊(duì)個人月考核分=個人當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分 各中隊(duì)當(dāng)月月項(xiàng)目考核平均分 大隊(duì)當(dāng)月加分；大隊(duì)個人考核分=個人月考核平均分 各中隊(duì)年項(xiàng)目考核平均分；第八條全大隊(duì)人員每人每月從基本工資以外的補(bǔ)貼、津貼中拿出****元同月考核分（每分值**元）掛鉤，按個人當(dāng)月考核實(shí)際得分領(lǐng)取績效工資。以全大隊(duì)個人考核分的總額和目標(biāo)獎總額，確定每一分值所對應(yīng)的目標(biāo)獎金值，按隊(duì)員考核實(shí)際得分計(jì)算當(dāng)年目標(biāo)獎金。第十一條行政執(zhí)法人員玩忽職守，貽誤工作或造成重大工作失誤，及對局多次指出的問題拒不改正造成影響需加重扣分或追究責(zé)任的，由績效考核小組集體研究決定。第十三條對前列第五、六、十、十一、十二條中涉及的獎懲，屬中隊(duì)的計(jì)入該中隊(duì)當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分中；屬隊(duì)員的計(jì)入個人當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分中。第十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：一、抓業(yè)務(wù)、重實(shí)效，開展整治新局面XX區(qū)地緣遼闊，在日常工作中，大隊(duì)始終秉持“行政執(zhí)法，執(zhí)法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關(guān)心的問題。今年5月，XX區(qū)委、區(qū)政府要求對績溪路安醫(yī)附院周邊占道經(jīng)營、車輛亂