5區(qū)城市管理行政執(zhí)法局某年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 20:12本頁面
【正文】 共 9 頁 制執(zhí)行案件共 24 起，執(zhí)行到位金額 萬元。 二、多措并舉，全面提升隊(duì)伍建設(shè)管理水平 （一）強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)法軟實(shí)力。我局始終把行業(yè)文化建設(shè)作為打造隊(duì)伍精、氣、神不可或缺的要素，通過全局上下集體討論，提煉出崇法善治、忠誠為民、砥礪前行、奮勇爭先行業(yè)精神，并通過演講比賽、征文活動等載體，使之成為全體隊(duì)員的核心價(jià)值理念。實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)與三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動相結(jié)合、與我區(qū)開展的賢城先鋒創(chuàng)建活動相結(jié)合，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。通過開展學(xué)、談、論、查找差距，通過開展奉賢城管四比四評活動爭先鋒（四比四 評：比作風(fēng)建設(shè)，比管理實(shí)效，比辦案能力，比市民滿意；爭創(chuàng)先鋒中隊(duì)（科室）、先鋒分隊(duì)、先鋒隊(duì)長（分隊(duì)長）、先鋒標(biāo)兵）。要求每位新隊(duì)員及家屬簽署《奉賢城管六條禁令承諾書》，在勤政廉政方面制定約束條件。對一位有輕微違紀(jì)行為的執(zhí)法隊(duì)員，給予了黃牌警示。明確 2024 年為執(zhí)法 第 4 頁 共 9 頁 培訓(xùn)年，在全市統(tǒng)一開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，分層次、分批次開展了各類集中培訓(xùn)活動。 11 月中下旬，分兩批開展了全體隊(duì)員軍事化、封閉式集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含隊(duì)列操、作風(fēng)紀(jì)律、執(zhí)法業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)形勢等，完成了全員普訓(xùn)一遍的目標(biāo)任務(wù)。三是開展各鎮(zhèn)從業(yè)人員培訓(xùn)。四是積極組織參加市局開展的 2024 年城管執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會考試，正式考 試前，局黨委書記、局長兩次召開動員會，并組織參與模擬考試，隨機(jī)抽取的53 位執(zhí)法隊(duì)員考試合格率為 100%，平均分 分，全市排名第二。 （三）嚴(yán)格執(zhí)法督察，確保執(zhí)法規(guī)范。各中隊(duì)專門設(shè)立專職督察和兼職督察員各一名，負(fù)責(zé)實(shí)施對轄區(qū)內(nèi)道路實(shí)效及隊(duì)員的行為規(guī)范自查自糾。通過日常督查、信訪督辦、專項(xiàng)督查的方式，不定期與定期督查相結(jié)合，有效開 展了執(zhí)法督察工作。對于督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好備案并第一時(shí)間反饋各中隊(duì)，積極落實(shí)責(zé)任追究，促進(jìn)整改提高，使隊(duì)伍保持了良好的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和社會形象。我局今年接市總隊(duì)督察投訴、信訪督辦案件共計(jì) 9 起，均已落實(shí)并回復(fù)。一是堅(jiān)持依法履職、文明執(zhí)法。二是強(qiáng)化執(zhí)法力度。 8 至 10 月，城管執(zhí)法力量下沉后，我區(qū)執(zhí)法辦案數(shù)同比上升 11%，罰款金額上升2%。三是對網(wǎng)上辦案系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步升級，并制定下發(fā)了《關(guān)于 XX 縣區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)上辦案等相關(guān)工作的實(shí)施意見》，對網(wǎng)上審批案件的辦理流程、數(shù)據(jù)匯總和案卷歸檔、責(zé)任追究等方面作出明確的規(guī)
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