【正文】 總結(jié)第 2 頁 規(guī)范經(jīng)營。 （二）扎實推進 “ 兩違 ” 整治工作。探索完善違法建設(shè)執(zhí)法方式，進一步加大源頭控制違法建設(shè)的力度，切實解決亂搭亂建、違章加層等突出問題，扎實有效推進違法建設(shè)執(zhí)法工作。 （三）嚴(yán)抓燃氣執(zhí)法管理。大力宣傳安全使用天然氣和液化石油氣的相關(guān)知識，發(fā)放安全用氣宣傳手冊 1000 余份，提高市民群眾安全用氣意識；加強源頭管控，完善燃氣配送市場的規(guī)范管理，督促全市各燃氣公司統(tǒng)一配備送氣車輛，統(tǒng)一送氣工服裝，送氣工統(tǒng)一持證上崗，進一步消除了私充亂灌帶來的安全隱患；會同規(guī)劃建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、港華天然氣公司和新泰燃氣公司等部門，分別對市區(qū)、各鎮(zhèn)范圍內(nèi) 的餐飲經(jīng)營單位開展拉網(wǎng)式檢查，先后對星級酒店、中小學(xué)食堂以及重要路段的沿街飯店進行了燃氣使用安全檢查，嚴(yán)防燃氣事故發(fā)生；通過加強日常巡查、突擊檢查、燃氣安全專項整治活動等，燃氣執(zhí)法取得了較好成效，今年以來查處無證經(jīng)營燃氣案 26 起，其中 1 起為從事無證燃氣經(jīng)營的違法當(dāng)事人主動來到市城管執(zhí)法局接受處理。進一步規(guī)范和加強市區(qū)人行道違法停車執(zhí)法工作，注重對人行道違法停車執(zhí)法工作人員的培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法效率和水平；加強宣傳教育、強化執(zhí)法管理、集中整治和文明勸誡，今年以來教育 查處人行道違法停車1 萬余起，有效規(guī)范了市區(qū)停車秩序；人行道違法停車執(zhí)法工作 第 6 頁 共 20 頁 逐步向鎮(zhèn)區(qū)延伸，市城管執(zhí)法大隊烏鎮(zhèn)中隊和 **中隊相繼開展人行道違法停車專項整治工作。 三、創(chuàng)新體制，完善職能，構(gòu)建大城管格局 （一）數(shù)字城管力推城市管理 1.“ 數(shù)字城管 ” 運行成效顯著。今年以來，數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心共采集案件 24595 件，其中快速上報結(jié)案 5519件（信息采集人員當(dāng)場整改完畢），立案派遣 19192件，結(jié)案 19101件，案件結(jié)案率 %。今年以來，我局將數(shù)字城管二期工程作為重點項目實施，通過數(shù)字城管二期擴面，系統(tǒng)監(jiān)管范圍拓展到市區(qū)建成區(qū)，市區(qū)覆蓋范圍擴展到 30 平方公里，部件數(shù)據(jù)入庫達 20 萬個，工作網(wǎng)格增加到 22 個，數(shù)字城管市區(qū) 第 7 頁 共 20 頁 一級平臺擴面工作順利完成，進一步完善了數(shù)字城管系統(tǒng)，提高了城市管理效能。 **鎮(zhèn)成為我市第一個實行 “ 數(shù)字城管 ” 的城鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)二級平臺共劃分 4 個監(jiān)督網(wǎng)格，實施數(shù)字化管理道路約 41 公里，入庫部件數(shù)量達 20730 個，將 26 個責(zé)任單位納 入二級平臺系統(tǒng)。 **鎮(zhèn) “ 數(shù)字城管 ” 的實施成為 XX 省第一個實現(xiàn)鎮(zhèn)級系統(tǒng)案件分派、自動考評的城鎮(zhèn)二級平臺。 （二）深化相對集中行政處罰權(quán)工作逐步推進 今年以來，我局多次參加深化相對集中行政處罰權(quán)工作專題會議，進一步明確執(zhí)法體制改革中機構(gòu)設(shè)置、人員編制、職能權(quán)限等問題，同時進一步 完善 **鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中心運行機制，以推進**鎮(zhèn)城市管理綜合執(zhí)法工作能高效協(xié)調(diào)運作。根據(jù)市政府第 5 次常務(wù)會議紀(jì)要，我局積極開展調(diào)研，理順體制機制，認真梳理相關(guān)職能，整合行政執(zhí)法資源，確保市級層面發(fā)改（物價）、旅游、人防等三部門法律、法規(guī)、 第 8 頁 共 20 頁 規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)及建設(shè)部門涉及劃轉(zhuǎn)的相關(guān)行政處罰職能順利劃轉(zhuǎn)。 （三）城市管理市鎮(zhèn)一體化進程加速 堅持市鎮(zhèn)一體化管理，統(tǒng)籌市鎮(zhèn)城管協(xié)調(diào)發(fā)展，將鎮(zhèn)城管中隊人員編制納入市局，加強執(zhí)法隊伍統(tǒng)一管理，各鎮(zhèn)城管中隊圍繞中心任務(wù)，積極落實各項工作。 四、注重宣傳，凸顯和諧，推進城管文化建設(shè) （一）注重媒體宣傳，建立健全公眾輿論引導(dǎo)機制。通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及時了解群眾對城管工作的愿望呼聲，主動釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾。完善 **城管網(wǎng)和城管信息網(wǎng)建設(shè)，推進政務(wù)信息公開，增設(shè) “ 媒體看城管 ” 欄目，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時宣傳重點亮點工作。 （二）注重平臺搭建，營造全民參與城市管理氛圍。 第 10 頁 共 20 頁 （三）注重文化建設(shè)，凸顯和諧城管理念。 五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強根固基，深化城管隊伍建設(shè) （一）深化實踐活動，創(chuàng)新城管服務(wù)方式。 8 名城管隊員扎根基層，深入群眾，結(jié)合所駐村的實際情況，開展形式多樣的服務(wù)活動；局班子領(lǐng)導(dǎo)一對一聯(lián)系派駐隊員，關(guān)心隊員生活，開展工作指導(dǎo)， 第 11 頁 共 20 頁 定期召開深化 “ 百千萬 ” 實踐活動工作交流會，全力做好 “ 后援團 ” 保障服務(wù)工作；局領(lǐng)導(dǎo)及中層干部與梧桐街道三新村、民安村、同心村、復(fù)興市區(qū)共 41 戶困難戶結(jié)對，經(jīng)常性走訪慰問，開展 “ 拉家常 ” 、 “ 送服務(wù)、送溫暖 ” 活動，努力幫助解決其實際困難；與民安村村委簽訂 “ 愛心菜園 ” 協(xié) 議，認領(lǐng) 30 塊種植地，籌得 15000 元納入民安村扶貧救助基金，建立為基層群眾排憂解難的平臺；局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展住村調(diào)研，以 “ 維穩(wěn)定、保平安 ” 活動為載體，進一步深入基層了解掌握基層突出問題，切實解決各類矛盾糾紛和安全隱患；各中隊以 “ 網(wǎng)格化 ” 執(zhí)法管理為切入點，結(jié)合轄區(qū)特色，積極深化落實走訪服務(wù)活動，堅持管理就是服務(wù)的宗旨，主動走訪轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶、企事業(yè)單位、貧困戶，加強溝通聯(lián)系，主動提供服務(wù)，宣講城市管理法律法規(guī)；深化城管服務(wù)進社區(qū)活動，加強與社區(qū)的協(xié)調(diào)合作，開展集巡查、宣傳、舉報投訴等為一體的服務(wù)活動，及時解決 影響群眾生活的城市管理問題。以隊伍規(guī)范化建設(shè)、 “ 青年文明號 ” 、 “ 巾幗文明崗 ” 、 “ 五好黨支部 ” 等爭創(chuàng)活動為載體，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，營造廉潔自律、敬業(yè)奉獻的良好風(fēng)氣；落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全懲防體系，著力建設(shè)