城市管理行政執(zhí)法工作思考-在線瀏覽
2024-09-20 01:21本頁面
【正文】 積跬步無以至千里；不積細(xì)流無以成江河 ” ，城市管理要逐步推進(jìn)， “ 人不能一口吃成胖子 ” ，城市管理要上臺階，在空間上要 由主街道向小街小巷延伸，由市 XX 縣區(qū)向城郊結(jié)合部延伸，在地域上，整治一片，鞏固一片，由點(diǎn)到線，由線到面，逐步推進(jìn)，一步一步地走，扎扎實(shí)實(shí)地抓； 第 3 頁 共 10 頁 全面管理，要加大投入、科技創(chuàng)新。通過開通城管服務(wù)熱線、 “ 全球電子眼 ” （或與公安資源共享聯(lián)網(wǎng)）、“ 城管通 ” 等數(shù)字化城管系統(tǒng)、建立城市管理監(jiān)控中心，并為執(zhí)法人員配備先進(jìn)裝備，以提高隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。要舍得投入購買新設(shè)備，降低工作人員勞動強(qiáng)度、提高環(huán)境衛(wèi)生水平，同時建立合理的激勵機(jī)制以調(diào)動人員積極性。城市管理更是如此，城市管理工作重在現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場落實(shí)，重在實(shí)干，重在執(zhí)行，現(xiàn)場是城市管理工作的落腳點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范推進(jìn)現(xiàn)場辦公，是務(wù)實(shí)推進(jìn)城市管理工作的必由之路，怎樣推進(jìn)現(xiàn)場辦公呢，筆者認(rèn)為： 要堅(jiān)持每天巡查。城市管理工作調(diào)查研究還不夠，在調(diào) 第 4 頁 共 10 頁 查研究之后發(fā)現(xiàn)的問題總要解決，要解決還是要現(xiàn)場解決，因此對上街巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，要將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改，并要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將整改落實(shí)情況進(jìn)行口頭或書面匯報，這樣才能務(wù)實(shí)地解決問題； 要堅(jiān)持定期 整治。城市管理不能滿足于開會、聽匯報，對于許多違章問題還是要進(jìn)行現(xiàn)場督查，這樣一方面可以了解路段管理的實(shí)況，檢驗(yàn)匯報情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確 性，另一方面可以對路段管理情況及人員到崗情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，對發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，作為兌現(xiàn)獎懲的依據(jù)。怎樣加強(qiáng)督查工作呢，筆者認(rèn)為： 要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。一切按制度執(zhí)行，規(guī)范大家的行為。督查以督人為主，反過來也可以通過督事來督人，考核以考事為主，反之，也可以通過考事來考人，兩者是相對統(tǒng)一的。首先，要建立完善督查、考核辦法，真正做到透明、可操作性強(qiáng)；其次，要有一支公正、公平、不怕得罪人的督查和考核隊(duì)伍。督查工作的運(yùn)作。城市管理行政執(zhí)法工作來不得半點(diǎn)虛假，需要一步 一個腳印地來做。怎樣強(qiáng)化法律程序呢，筆者認(rèn)為： 要強(qiáng)化法律程序要重證據(jù)，重步驟。根據(jù)我們執(zhí)法的實(shí)際總結(jié)出執(zhí)法 “ 六步曲 ” ：即告知，教育、警告、整改、處罰、取締，對于違章者，要告知其違章的事實(shí)，使其認(rèn)識到自身存在的錯誤；對于初犯者，只要不是情節(jié)特別嚴(yán)重的，執(zhí)法時一般對其進(jìn)行宣傳教育，對其進(jìn)行政策法律的宣傳；對于經(jīng)宣傳教育無悔意的違章戶，我們執(zhí)法時一般予以警告，對其違章行為進(jìn)行口頭警告；在口頭警告后仍
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