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20xx電信營(yíng)銷員(高級(jí))題庫(kù)2-在線瀏覽

2024-11-16 01:28本頁面
  

【正文】 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是掃街行動(dòng),地毯式的走訪鋪面,在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),也逐步整理了片區(qū)的客戶資料,方便更好的隨時(shí)掌握片區(qū)動(dòng)態(tài);二是深入小區(qū),走訪客戶,擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳電信的各種業(yè)務(wù),在宣傳營(yíng)銷的過程中,及時(shí)掌握了客戶的需求及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài);三是催繳欠費(fèi)的工作,在大力的電話催收及上門催收下,我片區(qū)的欠費(fèi)回收率有了大幅度的提高;其次就使新業(yè)務(wù)的推廣上,我們也抓住機(jī)會(huì)向每一個(gè)有需求的用戶介紹其業(yè)務(wù),在我們片區(qū)人員的努力下,也發(fā)展了讓人滿意的成績(jī)。在過去的一年里我發(fā)展固定電話、小靈通、寬帶共部,增值業(yè)務(wù)共戶,網(wǎng)吧+話把2家,4008電話1部,售卡金額共計(jì):雖然以上發(fā)展比起原來已有很大的起色,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的目標(biāo),在營(yíng)銷方面我還要不斷的提高自己,一如繼往地面對(duì)挑戰(zhàn),迎難而上,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,不斷的在電信事業(yè)中繼續(xù)奮斗,繼續(xù)成長(zhǎng)!2007年1月17日第三篇:電信營(yíng)銷員工作總結(jié)篇一:電信營(yíng)銷員工作總結(jié) 2006年工作總結(jié)一份耕耘,一份收獲,盡管苦,盡管累,勞動(dòng)的付出,帶來的是回報(bào)?;仨^去的一年,在(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度?,F(xiàn)將過去一年來在(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。在(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策,盡職盡責(zé),在電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。唯有如此,才能提高電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力?;仡欉^去一年來在**(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。在以后的電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位上的同事多溝通,多探討。篇三:電信業(yè)務(wù)員2012個(gè)人述職報(bào)告 電信業(yè)務(wù)員2012個(gè)人述職報(bào)告我xx年18月在xx工作,8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務(wù)局工作。現(xiàn)將近一年來學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、在思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況平時(shí)按市局統(tǒng)一安排布署,有計(jì)劃分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次會(huì)議上的講話、閱讀了黨的十七大報(bào)告及新黨章。今年以來,主管局長(zhǎng)每周四組織我們學(xué)習(xí)政治理論文章、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程、人文歷史知識(shí)及綜合理論的學(xué)習(xí)。通過有組織的學(xué)習(xí)及自學(xué),深感受益非淺,對(duì)日常工作及管理有很大幫助。二、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況這里主要說一說代辦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。主要是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上再把代辦電信業(yè)務(wù)做好、做強(qiáng),帶領(lǐng)全體職工共同努力,在注重業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展的同時(shí),完善服務(wù),做好支撐,使業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。整體業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和局面均按集團(tuán)公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導(dǎo)思想發(fā)展和前行。在為成功找方法的時(shí)候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。以上是我對(duì)前10個(gè)月思想和工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,工作的成績(jī)應(yīng)感謝市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助,得益于全職職工的共同努力,存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。作為一名工齡2年的電信營(yíng)銷員,為了更快的建立自己的客戶群,發(fā)展良好的客戶關(guān)系,自我分管的片區(qū)內(nèi),我們挨家挨戶的進(jìn)行了掃街行動(dòng),在詳細(xì)建立片區(qū)資料的同時(shí),也積極拜訪客戶,和客戶建立保持良好的關(guān)系;同時(shí),在馬路上,商店里,公交車上,我抓住每一點(diǎn)機(jī)會(huì)發(fā)放名片,在休息時(shí)間向朋友介紹自己,長(zhǎng)時(shí)間下來,我已經(jīng)擁有一批自己的客戶群。同時(shí),我們?cè)谄瑓^(qū)主管的帶領(lǐng)下,我們多種營(yíng)銷方式穩(wěn)定我們的市場(chǎng)。(例如,成功發(fā)展了一部4008電話)一份耕耘,一份收獲,盡管苦,盡管累,勞動(dòng)的付出,帶來的是回報(bào)。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化,但是,我認(rèn)為無論哪個(gè)崗位,對(duì)一個(gè)干部的德、政、勤、績(jī)、廉的要求都是沒有變化的。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),并按要求寫出讀書筆記。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自身修養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等一系列學(xué)習(xí)文章和益智書籍。同時(shí)政治理論水平、綜合業(yè)務(wù)水平及管理營(yíng)銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學(xué)習(xí)對(duì)不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進(jìn)工作。在大家的共同努力下,代辦電信業(yè)務(wù)代放號(hào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年以來一直在全省名列前茅,四大戰(zhàn)役中的儲(chǔ)匯短信完成業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。三、自身的不足之處受自身學(xué)識(shí)和見識(shí)的局限,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提出的一些建設(shè)性意見不能迅速促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展上過于重視專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的完成,忽視對(duì)細(xì)節(jié)問題的關(guān)注,深感協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),導(dǎo)致局部發(fā)展不理想。今后,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和綜合知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),提升個(gè)人整體水平,為企業(yè)的明天做出不懈努力!電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員所有工作任務(wù),履行好(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。雖然身處在電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最新的精神,不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。特別是學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。定期學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。展望新的一年,在以后的**(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在 的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位的本職工作。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取為**(改成電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷員崗位所在的單位)做出更大的成績(jī)。我的工作崗位要求了既要體現(xiàn)個(gè)人的銷售能力,同時(shí)又要體現(xiàn)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理能力,要充分調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力。導(dǎo)致在電信政策變更后沒有有效的在電信的跟進(jìn),致使后期上市產(chǎn)品沒有獲取優(yōu)勢(shì)的政策操作,被動(dòng)的以客戶為主導(dǎo)操作,盲目的渠道壓貨,導(dǎo)致客戶庫(kù)存偏大,后期雖積極的幫助客戶分銷,但由于前期電信工作基礎(chǔ)不扎實(shí),獲取不到有效的政策,且主要工作沒有積極的尋找各地市本地網(wǎng)的機(jī)會(huì)。自己胡子眉毛一把抓,沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)人員合理分工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員銷售的積極性,協(xié)同作戰(zhàn)能力。工作態(tài)度、執(zhí)行力低:針對(duì)事業(yè)部要求的信息反饋不及時(shí)、反饋不認(rèn)真、數(shù)據(jù)不合理,雖然從表面上看感覺是工作不細(xì)致、細(xì)心的問題,但實(shí)際上反映了我個(gè)人工作態(tài)度不認(rèn)真。言行不一,不能較好的掌握溝通時(shí)機(jī):工作中有一些事情在我還沒想清楚,思路還不是很明確的情況下,就盲目的和客戶及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)溝通,造成了誤解,這是對(duì)客戶、也是對(duì)公司的不尊重,很多事情適得其反,影響公司也影響個(gè)人形象。b、跟進(jìn)政企定單,爭(zhēng)取產(chǎn)品量的最大化。積極與省電信、各主要地市電信局方深入溝通,積極的獲取我司代理產(chǎn)品電信的政策,通過電信的政策來帶 ? ? ? ? ? 動(dòng)渠道客戶的提貨及銷售,通過政策來選擇渠道客戶,主導(dǎo)、掌控客戶。銷售經(jīng)理將任務(wù)考核、日常工作考核在每月5日前制定,并與各主管溝通并確定。每月要求銷售主管負(fù)責(zé)所轄區(qū)域重點(diǎn)城市必須半月拜訪一次局方政企、公客、市場(chǎng)部經(jīng)理及分管經(jīng)營(yíng)副總。事后要有詳細(xì)的拜訪記錄給到銷售經(jīng)理作為差旅費(fèi)核銷的依據(jù)。每天電話跟進(jìn)渠道的銷售,政策獲取的情況。言必行、諾必實(shí)的工作作風(fēng):對(duì)待工作中的每件事情把握節(jié)奏,掌握溝通時(shí)機(jī),在自己有充分把握,依據(jù)公司的規(guī)章制度的前提下,做到承諾了就一定做到,不說空話,多干實(shí)事。經(jīng)過上半年工作思路的調(diào)整,在下半年與市場(chǎng)相互配合通過渠道客戶的梳理,加強(qiáng)客戶的精細(xì)化的管理,一定能將渠道做扎實(shí),打下良好的基礎(chǔ)。篇五:2012年電信員工半年工作總結(jié) 2012年上半年個(gè)人工作總結(jié)今年以來,農(nóng)村市場(chǎng)緊密圍繞“創(chuàng)新機(jī)制、精耕細(xì)作、規(guī)模發(fā)展”這一核心,在全市范圍內(nèi)加大農(nóng)村支局體系建設(shè),并積極承接全省農(nóng)村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發(fā)揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過達(dá)標(biāo)支局的建設(shè),夯實(shí)支局基礎(chǔ)管理工作和支局常態(tài)化營(yíng)銷工作;實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),確保農(nóng)村收入突飛猛進(jìn)。一、16月農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效果 16月全市農(nóng)村市場(chǎng)收入累計(jì)****萬元,完成省定預(yù)算指標(biāo)的***%,累計(jì)同比增長(zhǎng)***萬元,增幅達(dá)到***%。16月全市農(nóng)村市場(chǎng)移動(dòng)用戶累計(jì)發(fā)展***戶,有效凈增***戶,完成省定預(yù)算指標(biāo)的***%;16月農(nóng)村寬帶累計(jì)凈增***戶。在此基礎(chǔ)上重新制定了農(nóng)村支局體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明確了從市至支局的各級(jí)管理職責(zé),并對(duì)支局及統(tǒng)包點(diǎn)用人要求進(jìn)行規(guī)劃和明確。貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)支局收入承包為將農(nóng)村支局收入承包落到實(shí)處,首先開展完善農(nóng)村支局建制工作,同時(shí)開展農(nóng)村收入預(yù)算工作,先由市公司統(tǒng)一明確農(nóng)村收入預(yù)算原則,再由各經(jīng)營(yíng)單位按照預(yù)算原則,并結(jié)合支局當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境開展科學(xué)合理的收入預(yù)算,分別明確了各支局t0、tt3收入預(yù)算值。其次明確支局承包執(zhí)行方案,嚴(yán)格按照“多勞多得”的原則對(duì)超額收入實(shí)行增量提成,形成對(duì)支局的正向激勵(lì)機(jī)制。在支局收入承包后,4月末全市***個(gè)支局收入累計(jì)同比呈正增長(zhǎng),其中有9個(gè)支局收入增幅超過**%;其余20個(gè)支局收入累計(jì)同比為負(fù)增長(zhǎng),其中有6個(gè)支局收入降幅超過***%。在農(nóng)村方案確定后于5月5日召開了全市農(nóng)村支局運(yùn)營(yíng)研討會(huì),會(huì)中明確了農(nóng)村營(yíng)銷人員的雇用來源及費(fèi)用問題,并重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村支局管理實(shí)現(xiàn)“三到位”進(jìn)行了詳細(xì)的安排及部署。穩(wěn)步推進(jìn)3g走進(jìn)新農(nóng)村“3g走進(jìn)新農(nóng)村”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)自2011年開展以來,經(jīng)過百日會(huì)戰(zhàn),返鄉(xiāng)市場(chǎng)兩個(gè)階段的專項(xiàng)活動(dòng),已初步形成農(nóng)村3g使用的營(yíng)銷氛圍。此項(xiàng)活動(dòng)的開展主要由“宣傳進(jìn)萬戶”、“電影下鄉(xiāng)”、“渠道拓展”三個(gè)板塊組成,圍繞3g智能機(jī)銷售為重點(diǎn)開展,截止目前各單位開展進(jìn)度差距較大,僅6月份拉動(dòng)移動(dòng)有效凈增***戶。本次業(yè)務(wù)推廣,主要以農(nóng)村合約計(jì)劃?rùn)C(jī)型為主,將從6月起由電信公司同承信網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手針對(duì)12個(gè)縣公司開展巡講工作。農(nóng)村營(yíng)銷人員到位情況差,支局營(yíng)維分離推進(jìn)難度大。A、生理需求B、心理需求C、目的與態(tài)度D、目的2.在進(jìn)行消費(fèi)者行為調(diào)研時(shí),卷煙消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分布包括卷煙消費(fèi)者煙齡分布和()。A、對(duì)公司的態(tài)度和期望B、購(gòu)買習(xí)慣C、投訴D、消費(fèi)偏好 4.()是對(duì)整體風(fēng)格的喜好程度、對(duì)包裝色系的喜好程度。A.第一提及知名度B.知名度C.品牌知名度D.第一知名度6.()主要由重點(diǎn)部隊(duì)、大型企事業(yè)單位、公司和向團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者供應(yīng)卷煙的零售客戶組成。A、性別分布B、行業(yè)分布C、職業(yè)分布D、收入分布 8.消費(fèi)者認(rèn)知包括消費(fèi)者對(duì)卷煙的品牌()。A.消費(fèi)者行為B.卷煙產(chǎn)品屬性測(cè)試C.消費(fèi)者品牌偏好D.特定消費(fèi)群體或特定消費(fèi)行為 ()。A.消費(fèi)者行為B.卷煙產(chǎn)品屬性測(cè)試 C.消費(fèi)者品牌偏好D.特定消費(fèi)群體行為 ()方面進(jìn)行。14.()品牌忠誠(chéng)度具體包括消費(fèi)者知道;有好感;愿意購(gòu)買;得到滿足;愿意推薦;重復(fù)購(gòu)買。16.()品牌內(nèi)涵是最終能否占據(jù)公眾的心智就成了品牌成敗的關(guān)鍵。、吸煙行為、購(gòu)煙行為、消費(fèi)者信息渠道。10.()一份完整的問卷一般應(yīng)包括開頭部分、填寫說明、問卷正文和附錄四 個(gè)部分。12.()填寫說明一般旨在向被調(diào)查者說明調(diào)查意圖,以及問候致謝等。A.描述性問題B.假設(shè)性問題C.跟進(jìn)式問題D.試探性問題2.用于為了探測(cè)被調(diào)研者在某種情況下的態(tài)度而設(shè)計(jì)的問題稱為()。A.描述性問題B.假設(shè)性問題C.跟進(jìn)式問題D.試探性問題 4.?dāng)r截式問卷應(yīng)設(shè)計(jì)在()分鐘左右。A、2至3B、3至5C、4至6D、5至8 6.入戶問卷超過()分鐘,應(yīng)考慮給予被調(diào)查者一些小禮品。A、描述性提問B、假設(shè)性提問C、循環(huán)性提問D、跟進(jìn)式提問 8.描述性問題用于描述調(diào)研者的()。A.籠統(tǒng)B.寬泛C.細(xì)致D.細(xì)節(jié) 判斷題:10.()問題排序要按照邏輯由淺入深,時(shí)間由近到遠(yuǎn)排列。12.()入戶問卷如果超過45分鐘,應(yīng)口頭感謝被調(diào)查者。A、特殊式答案B、選擇性設(shè)計(jì)C、開放式答案D、簡(jiǎn)單式答案 2.()指的是每個(gè)人問題所列答案應(yīng)該包括所有回答。()。13.()入戶訪問指的是根據(jù)合理科學(xué)的抽樣,由訪問員直接到受訪者家中,與之進(jìn)行面對(duì)面的訪問 14.()入戶訪問指根據(jù)調(diào)查目的和對(duì)象的特殊性,在受訪人群較為集中的公共場(chǎng)所直接攔截受訪人群進(jìn)行訪問 15.()郵寄調(diào)查指將調(diào)查的問卷及相關(guān)資料寄給被訪者,由被訪者根據(jù)要求 填寫問卷并寄回的方法。A、公司領(lǐng)導(dǎo)B、市場(chǎng)經(jīng)理C、客戶經(jīng)理D、項(xiàng)目經(jīng)理 2.()是具體實(shí)施調(diào)研最為基本的保障。A、經(jīng)驗(yàn)B、能力高低C、責(zé)任度D、執(zhí)行力4.()的支持有利于提升調(diào)研參與者的士氣,也有利于調(diào)研執(zhí)行過程中得到其他相關(guān)部門的配合。A.領(lǐng)導(dǎo)B.調(diào)研項(xiàng)目經(jīng)理C.客戶經(jīng)理D.市場(chǎng)經(jīng)理
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