員工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明-在線瀏覽
2024-11-15 12:55本頁(yè)面
【正文】 行為并造成影響的－每周評(píng)出優(yōu)秀值日班長(zhǎng)1人，+1分；被班主任認(rèn)為不認(rèn)真的1分。作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項(xiàng)滿限額后上自習(xí)，一項(xiàng)一周累積順延。常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長(zhǎng)，然后副班長(zhǎng)每星期一交老師備案。期末匯總，獎(jiǎng)勵(lì)總分前15名（含集體減分和個(gè)人減分）的同學(xué)，獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設(shè)特等），獎(jiǎng)品在下學(xué)期初兌現(xiàn)。每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng)，并由家長(zhǎng)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長(zhǎng)叫來(lái)與班主任交流情況。另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時(shí)清理垃圾筐，每周一值日組對(duì)教室進(jìn)行衛(wèi)生大清整。第三篇：班級(jí)量化考核積分制度八年級(jí)三班班級(jí)量化考核積分制度一、學(xué)習(xí)方面（一）學(xué)習(xí)減分項(xiàng)上課后不能按時(shí)安靜下來(lái)(不能做到”三不”即不說(shuō)話、不抬頭、不扭頭)—1上課以及年級(jí)要求的時(shí)間點(diǎn)遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)）曠課一節(jié)－5上課（包括自習(xí)課）不注意聽(tīng)講的（說(shuō)話、睡覺(jué)、看閑書(shū)等）－1自習(xí)課隨便出入教室的（不出教學(xué)樓，要向班長(zhǎng)請(qǐng)假，否則向班主任請(qǐng)假）－1不接受老師批評(píng)及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）(以上各項(xiàng)由值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé))遲交、不交及交了沒(méi)寫(xiě)作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分。注：早讀不合格1分/次，以語(yǔ)文英語(yǔ)老師、班主任、班干部、值日班長(zhǎng)檢查為準(zhǔn)，值日班長(zhǎng)記錄。二、衛(wèi)生、勞動(dòng)方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、各宿舍長(zhǎng)、組長(zhǎng)協(xié)助）（四）衛(wèi)生減分項(xiàng)值日生忘記值日－2，值日遲到1教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，衛(wèi)生委員2，垃圾筐未倒1分/次。能夠積極參加學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)＋1。不認(rèn)真做操的（被班長(zhǎng)、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽(tīng)從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由老師處理。（二）文體加分項(xiàng)參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)＋1，獲得名次的＋3參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)＋1，獲得榮譽(yù)的＋3參加班級(jí)元旦的文藝晚會(huì)，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5集體活動(dòng)中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請(qǐng)假者1三、其它（一）減分項(xiàng)不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時(shí)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)第2天早上的7：107：20做總結(jié)。本量化分是評(píng)優(yōu)干、獎(jiǎng)學(xué)金、三好等學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的有力依據(jù)之一。如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決?？?jī)效考核針對(duì)員工的在公司表現(xiàn)?？己朔椒ü妫邯?jiǎng)懲之公布于每月一次 評(píng)級(jí)考核辦法〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門(mén)績(jī)效衡量其 。 〈三〉，原則上依比率分配 〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級(jí)。不得為A等。（含）（含）以上，（含）。底分為50分獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下： 評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí) 10分 20分 ，可以加10分：，且沒(méi)有差錯(cuò) ，表現(xiàn)突出的 ，并有具體事跡者。，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 ，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：項(xiàng)目 警告 小過(guò) 大過(guò) 降級(jí) 違紀(jì)辭退 扣10分 ，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識(shí)別證一律掛在左胸前），赤膊，穿拖鞋者，嬉戲或從事工作以外之工作者。經(jīng)指正后而不知整理者 ，情節(jié)輕微者 ，屬情節(jié)尚輕者 、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者 ，情節(jié)尚屬輕微者對(duì)于有
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