【正文】 ，考慮效果，盡量做到“忠言順耳”、“良藥”可口。（3）主動(dòng)配合去補(bǔ)位。二要樂(lè)于拾遺補(bǔ)闕，在具體工作中補(bǔ)位。工作出現(xiàn)了遺漏、失誤、偏差時(shí)，副職要及時(shí)給正職提建議，提醒正職，或及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施予以糾正。三是勇于承擔(dān)責(zé)任，在敢于打頭陣中補(bǔ)缺。對(duì)得罪人的事，要敢于唱“黑臉”，敢于負(fù)責(zé)，大膽處理，而不能往正職身上推；對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的事，要想在前，干在先，不能一開(kāi)始便把正職推向前臺(tái)。（4）找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位作為正職的助手，副職必須找準(zhǔn)自己的位置，注意突出正職的形象，樹(shù)立以正職為核心的意識(shí)。要自覺(jué)做到在各種場(chǎng)合都維護(hù)好正職的形象；要加強(qiáng)匯報(bào)，始終將主要工作置于正職的掌握之中。副職不得把分管工作視為自己的“勢(shì)力范圍”，搞獨(dú)斷專行，不允許對(duì)正職封鎖消息、匯報(bào)虛假情況，不決定未經(jīng)正職同意的重大問(wèn)題，將工作始終置于正職的掌握之中；要推功攬過(guò)，始終防止正職處于尷尬的境地。第二篇：副職怎樣配合正職做好工作副職怎樣配合正職做好工作？在實(shí)際工作中，副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作要講究以下配合藝術(shù)：（四位一體，做好副職）思考問(wèn)題應(yīng)換位。副職要配合好正職開(kāi)展工作，必須跳出副職的思維定勢(shì)，善于換位思考，設(shè)身處地站在正職的角度考慮問(wèn)題，以使自己的思想更成熟，看問(wèn)題更全面，把握事物更準(zhǔn)確。正職處在總攬全局的位置，各個(gè)部門(mén)、各類人員都要關(guān)照到，副職如果一味如此，就會(huì)讓正職很為難。（2）自覺(jué)理順情緒，設(shè)身處地不使正職犯難。作為副職，要主動(dòng)檢查自己的意見(jiàn)是否正確，時(shí)機(jī)是否對(duì)頭，要站在正職的角度去想，如果是自己的意見(jiàn)不對(duì)或條件不具備，就必須及時(shí)回到正職的意見(jiàn)上來(lái)，自覺(jué)理順情緒，并且以積極的態(tài)度去執(zhí)行正職的決定。在工作中，經(jīng)常會(huì)有一些特殊情況和棘手問(wèn)題困擾著正職。要主動(dòng)將困難攬過(guò)來(lái)，不分你我，大膽解難；在正職處在矛盾焦點(diǎn)上，一時(shí)難以解脫時(shí)，副職要主動(dòng)出面，為正職“擋駕護(hù)航”。正職需要的是有思想，能干肯干，遇事不推諉、不?；牡昧χ郑晃ㄎㄖZ諾的“庸人”和躲躲閃閃的“滑人”。副職按照自己的工作職責(zé)和分管的工作，把自己的本職工作做好，在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，用其權(quán)，就是對(duì)正職最實(shí)際的支持。正職承擔(dān)著集中“一班人”智慧做出決策的責(zé)任。特別是對(duì)自己分第三篇：副職如何配合正職工作副職如何配合正職工作在局班子中，副職是一把手的助手。一提到副職，就有人認(rèn)為副職工作不好做。那么如何才能正確處理好這個(gè)問(wèn)題呢？我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到區(qū)政府再到市農(nóng)業(yè)局，工作中多次干過(guò)副職，無(wú)論在哪個(gè)崗位上都努力適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)化，積極探索，較好地發(fā)揮了一個(gè)副職應(yīng)有的作用。只有這樣，才能花香葉綠，滿園芬芳。只有正職與副職協(xié)調(diào)一致，互相配合，領(lǐng)導(dǎo)班子才能形成一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。要做好一把手交管的工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在自己分管的工作范圍內(nèi)大膽地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。凡事從大處著眼，從小處著手，幫助正職從繁雜瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái)，使一把手集中精力思考和處理事關(guān)全局的大事。一般來(lái)說(shuō)，決策都是通過(guò)黨委或局辦公會(huì)集體討論做出的，副職應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。要多建議少?zèng)Q策，出好主意，協(xié)助決策，做到到位不越位。要積極參與，主動(dòng)地想辦法出點(diǎn)子，不能不聞不問(wèn)。一個(gè)副職遇事都想做主，不管該不該自己做主的事都想說(shuō)了算，也不是一個(gè)好副職。再次，要處理好與一把手其它方面的關(guān)系。農(nóng)業(yè)局人多，由于工作相聚在一起，工作上大家都是志同道合的同志，生活上是親密無(wú)間的兄弟姐妹，無(wú)論是工作上的困難、個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步、家庭中的麻煩都要互相照應(yīng)。二、正確處理好與同級(jí)之間的關(guān)系由于體制原因，現(xiàn)在班子中基本上是一正多副。雖然沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)，但現(xiàn)實(shí)中思想上是有的。一是同級(jí)之間要互相支持，互相尊重。工作中對(duì)方出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)時(shí)應(yīng)主動(dòng)補(bǔ)充、互相支持，而不應(yīng)互相拆臺(tái)。應(yīng)該懂得，只有尊重別人的人，才會(huì)得到別人的尊重。二是副職之間應(yīng)顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。如果每個(gè)副職之間都能經(jīng)常溝通思想，增進(jìn)感情交流，對(duì)涉及原則問(wèn)題不妥協(xié)、不讓步，對(duì)于工作中的瑣碎小事不細(xì)究、不計(jì)較；嚴(yán)以律已，寬以待人，廉和忍讓，豁達(dá)大度，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，時(shí)刻從維護(hù)團(tuán)結(jié)顧全大局的原則出發(fā)，那么就會(huì)為工作創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的氣氛。因此，在下級(jí)面前應(yīng)起表率作用、帶頭作用。所以必須充分發(fā)揮科站負(fù)責(zé)人的積極性。要克服心理障礙，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，雖然是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領(lǐng)導(dǎo)的面孔，不要總是爭(zhēng)個(gè)你高我低、你先我后。因此，在工作上要多通氣，多交換意見(jiàn)，多用商量的口氣，少用命令的口氣，做到多商量、少指揮。有事除非特殊情況要盡量先通過(guò)科站長(zhǎng)去安排，不要經(jīng)常把科站長(zhǎng)晾在一邊，搞一竿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾科站的正常工作，打亂科站長(zhǎng)的工作計(jì)劃，影響科站工作的落實(shí)，造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關(guān)系。如果不聞不問(wèn)，甚至看笑話、說(shuō)風(fēng)諒話，必然也會(huì)影響相互關(guān)系，影響自己的威信和形象。這方面我的體會(huì)是：一是分管工作要到位。的工作要嚴(yán)謹(jǐn)，階段性的工作要具體，具體的工作要細(xì)致，干什么、什么時(shí)候干、誰(shuí)去干、干的標(biāo)準(zhǔn)要求要十分明了，切實(shí)做到思路清晰，重點(diǎn)突出，措施得力。要善于通過(guò)檢查督促發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正和解決問(wèn)題。二是臨時(shí)指定的工作要積極主動(dòng)。要強(qiáng)化一把手臨時(shí)指定的工作也是本職工作的意識(shí)，不能推諉回避。作為副職一要理解，為一把手分憂；二要服從，主動(dòng)從工作出發(fā)替一把手負(fù)責(zé)，替農(nóng)業(yè)局黨委負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地完成一把手交給的任務(wù)。在工作中，作為一名副職，對(duì)其它同志分管的工作應(yīng)盡可能多地了解情況，涉及機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和工作部署的會(huì)議應(yīng)盡可能參加，對(duì)其它同志的工作盡可能協(xié)助做好，不能袖手旁觀，不能當(dāng)局外人。沒(méi)有團(tuán)結(jié)合作干不成大事，沒(méi)有成員之間的團(tuán)結(jié)合作，就是有好的環(huán)境也干不好。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)缺一不可，而且要先思后行。要全局一盤(pán)棋，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的決定，保證政令暢通，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。到位就要對(duì)正職負(fù)責(zé)，做到尊重服從，多請(qǐng)示匯報(bào)；對(duì)同級(jí)要理解支持多合作；對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo)幫助。成員之間要互相信任，不傳小道消息，不信閑言，不搞小動(dòng)作，不耍小心眼，不使小手段，不互相疑神疑鬼。身為副職，應(yīng)盡心輔佐正職。不是自己職責(zé)內(nèi)的事，要積極建議，出主意、當(dāng)參謀。對(duì)一把手考慮不到的可適時(shí)提醒，及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)一把手心中一時(shí)沒(méi)有把握的問(wèn)題要主動(dòng)去了解、分析，提出見(jiàn)解，決不能擅自作主，力戒會(huì)上咋定我都同意、貫徹落實(shí)好壞我不負(fù)責(zé)任的不良風(fēng)氣。作為副職，在局里遇到困難時(shí)要主動(dòng)為正職排憂解難，決不能事不關(guān)己高高掛起，決不能裝聾賣傻繞道躲開(kāi)，更不能把問(wèn)題和困難一推了之。四是補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。作為副職要善于補(bǔ)臺(tái)，做好補(bǔ)救工作。要尊重正職，不要奉迎正職。作為副職，你可能是經(jīng)過(guò)個(gè)人努力、組