企業(yè)文化培訓(xùn)有感-在線瀏覽
2024-11-15 12:29本頁(yè)面
【正文】 ，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。海航集團(tuán)在2000年1月成立，截止2011年12月31日，集團(tuán)總資產(chǎn)3000億元，總收入近1000億元，為社會(huì)提供12萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。七大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：海航航空、大新華物流、海航資本、海航旅業(yè)、海航置業(yè)、海航實(shí)業(yè)、海航機(jī)場(chǎng)。海航人的共同理念：誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新。海航人的文化體系：誠(chéng)信為基、創(chuàng)新為本、至誠(chéng)奉獻(xiàn)、強(qiáng)力執(zhí)行、勇?lián)懒x。映射出海航人的雄心壯志及對(duì)發(fā)展前景的堅(jiān)定信念。我今天領(lǐng)悟到：海航精神是在今天人類追求物質(zhì)文明時(shí)重塑人類精神文化的一種精神；海航事業(yè)是在給社會(huì)創(chuàng)造一種新的精神與物質(zhì)財(cái)富的事業(yè)。文化，在我國(guó)有著很長(zhǎng)的歷史，它是人類在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是在民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。喬布斯能成功的拯救蘋(píng)果公司，在于他有自己的特點(diǎn)，他帶領(lǐng)的蘋(píng)果公司有其自己企業(yè)文化的核心理念和特色；張瑞敏帶領(lǐng)的海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是其企業(yè)文化，知名企業(yè)的企業(yè)文化案例告訴我們，有好的企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在全世界任何方，大型企業(yè)合并都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)，兩家公司合并必然帶來(lái)新的矛盾，合并之后的整合成為最緊迫也是最關(guān)鍵的問(wèn)題之一，而文化融合可能是最大的挑戰(zhàn)。所以我們目前的首要問(wèn)題就是將煤化企業(yè)文化與銀鴿企業(yè)文化相融合，除了在財(cái)力上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之外，更能形成企業(yè)文化上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。我們必須基于企業(yè)的成長(zhǎng)歷史與發(fā)展階段的深刻理解與系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，基于敏銳感知時(shí)代與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)所提出的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，系統(tǒng)地把集團(tuán)內(nèi)的資源綜合利用起來(lái)，建立起創(chuàng)新的組織架構(gòu)、評(píng)論方法和年輕的、活躍的、面向市場(chǎng)的企業(yè)文化，并持續(xù)推動(dòng)。做到文化同化、文化再造、文化促進(jìn)、文化保留。它告訴我們以下幾點(diǎn)：一、要用心做事，追求卓越，我們集團(tuán)的性質(zhì)更要求我們要注重安全文化，生命至高無(wú)上，安全發(fā)展第一，堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，人企合一，順勢(shì)而行；二、資源是企業(yè)生存發(fā)展的最基本物質(zhì)基礎(chǔ)，管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石，注重團(tuán)隊(duì)合作，提倡廉潔作風(fēng)，使之成為一種常態(tài)；三、做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，有責(zé)任的員工，擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、民主、低調(diào)；四、以誠(chéng)立業(yè)，誠(chéng)信天下；五、注重學(xué)習(xí)，讓工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，一切因感恩而美好；六、時(shí)刻居安思危，保持清醒頭腦；持續(xù)提升，重在落實(shí)。第四篇：公司企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)有感透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，分析本質(zhì)解難題。這是一道哲學(xué)真命題，也是唯物主義的認(rèn)識(shí)論。從課堂講述中我們知道，保津公司有六大文化理念，分別是企業(yè)愿景和企業(yè)使命，企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念和管理理念，安全理念和學(xué)習(xí)理論，服務(wù)理念和質(zhì)量理念，用人理念
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