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五里河鎮(zhèn)中心小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案范文-在線瀏覽

2024-11-15 12:26本頁(yè)面
  

【正文】 于職守。加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物和厲行節(jié)約的教育,提高學(xué)校各類設(shè)施的使用效率和效益,更好地為教學(xué)服務(wù),為師生員工服務(wù)。要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水事故等教育,開(kāi)展相應(yīng)的自救技能演練,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。建立校舍、設(shè)備設(shè)施安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。學(xué)校發(fā)生重大事故,要及時(shí)處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織搶救受傷人員,并分別向醫(yī)療部門、公安機(jī)關(guān)、主管教育部門報(bào)告。教師上課前應(yīng)檢查學(xué)生出勤情況(檢查人數(shù)),記錄遲到和缺勤學(xué)生名單報(bào)班主任;若發(fā)現(xiàn)有無(wú)故缺課(曠課)的學(xué)生,任課教師應(yīng)及時(shí)向?qū)W生了解原因,及時(shí)向班主任報(bào)告,班主任要及時(shí)告知其監(jiān)護(hù)人。規(guī)模較大的學(xué)校要設(shè)有檔案室,一般學(xué)校應(yīng)有專門檔案柜。第二篇:徐莊鎮(zhèn)中心小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案徐莊鎮(zhèn)中心小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:根據(jù)上級(jí)教育部門精神,以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理,調(diào)動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛(ài)校如家的主人翁意識(shí);培養(yǎng)愛(ài)生如子的人民教師情懷;在堅(jiān)持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,落實(shí)“養(yǎng)浩然正氣、立有為人生”的辦學(xué)理念。二、工作目標(biāo):讓廣大教職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn),同時(shí)在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?yán)格的要求,又有親情關(guān)愛(ài)、儼然如家的人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”帶來(lái)“高效化”的變化,全面完成上級(jí)教育部門下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo),推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺(tái)階,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革,實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微,把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去,經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失。教育教學(xué)管理:(1)、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來(lái)制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃和五年規(guī)劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。(3)嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計(jì)劃》的有關(guān)規(guī)定開(kāi)齊各類課程,開(kāi)足課時(shí),確保學(xué)生每天1小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí),做到班班有特色,人人有特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展;在教師中大興教研教改之風(fēng),建立各種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制鼓勵(lì)青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率,強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo),實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對(duì)課堂教學(xué)事故的督查處理,不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序,提高常規(guī)質(zhì)量。學(xué)生管理:鑒于我校學(xué)生多,學(xué)生活動(dòng)的安全隱患大,我們?cè)趯W(xué)生管理工作中首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理??倓?wù)管理:總務(wù)工作要處處樹(shù)立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn),做好資金的收入入帳、開(kāi)支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)、登記造冊(cè)、使用回收、過(guò)程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作,堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,要有甘為“孺子?!钡木瘢ぷ髯龅郊?xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。隨著時(shí)代的發(fā)展,這些文化要不斷與時(shí)俱進(jìn),注入時(shí)代氣息。附:學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下: 組 長(zhǎng):張顯偉 副組長(zhǎng):教導(dǎo)處成員 成 員:全體教職工精細(xì)化管理實(shí)施方案徐莊鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013年9月第三篇:永寧中心小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案永寧中心小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)《縣教育局關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作意見(jiàn)的通知》和學(xué)區(qū)工作安排精神,以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理,調(diào)動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛(ài)校如家的主人翁意識(shí);培養(yǎng)愛(ài)生如子的人民教師情懷;在堅(jiān)持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。二、工作目標(biāo)讓廣大教職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn),同時(shí)在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?yán)格的要求,又有親情關(guān)愛(ài)、儼然如家的人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”帶來(lái)“高效化”的變化,全面完成教育局下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo),推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺(tái)階,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革,實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微,把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去,經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失。教育教學(xué)管理:(1)、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來(lái)制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃和三年規(guī)劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。(3)嚴(yán)格按《甘肅省中小學(xué)課程計(jì)劃》的有關(guān)規(guī)定開(kāi)齊各類課程,開(kāi)足課時(shí),確保學(xué)生每天1小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí),做到班班有特色,人人有特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展;按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主+互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風(fēng),建立各種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制鼓勵(lì)青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率,強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo),實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對(duì)課堂教學(xué)事故的督查處理,不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序,提高常規(guī)質(zhì)量。學(xué)生管理:鑒于我校學(xué)生密度大,活動(dòng)空間較窄,學(xué)生活動(dòng)的安全隱患大,我們?cè)趯W(xué)生管理工作中首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理??倓?wù)管理:總務(wù)工作要處處樹(shù)立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn),做好資金的收入入帳、開(kāi)支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)、登記造冊(cè)、使用回收、過(guò)程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作,堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,要有甘為“孺子?!钡木?,工作做到細(xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。結(jié)合課外興趣小組和縣上舉辦的校園文化藝術(shù)節(jié),我校進(jìn)一步落實(shí)課外興趣小組活動(dòng),帶動(dòng)全體學(xué)生參與到活動(dòng)中,培養(yǎng)他們的一技之長(zhǎng),使每一位學(xué)生樂(lè)學(xué)、學(xué)有所長(zhǎng)。加大宣傳力度,在全校掀起實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍,使“精細(xì)化”意識(shí)深入人心。根據(jù)縣教育局建立的相關(guān)考評(píng)機(jī)制,對(duì)照學(xué)校給各部門下達(dá)的管理目標(biāo)任務(wù),定期進(jìn)行檢查與考核,把各部門工作的業(yè)績(jī)考核與年終獎(jiǎng)懲掛鉤,激勵(lì)學(xué)校管理層人員積極工作,教師積極進(jìn)取,形成工作合力。永寧中心小學(xué) 二0一一年九月永寧中心小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案永寧中心小學(xué) 二0一一年九月第四篇:白沙鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理實(shí)施方案白沙鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的管理和研究,推進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一、指導(dǎo)思想以深化教學(xué)常規(guī)管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,按照“有效教學(xué),精細(xì)管理,內(nèi)涵發(fā)展”的總體思路,積極探索教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理新路子、新方法。二、管理原則全面性原則:教學(xué)常規(guī)管理應(yīng)從不同側(cè)面、不同層面加以關(guān)注和了解,進(jìn)行綜合分析全面評(píng)價(jià)。發(fā)展性原則:教學(xué)常規(guī)要隨新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求而不斷發(fā)展創(chuàng)新,從思想和行為上立足未來(lái),促進(jìn)常規(guī)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此,在管理過(guò)程中要及時(shí)與教師進(jìn)行交流與溝通,做到在管理中強(qiáng)化反饋,在反饋中強(qiáng)化調(diào)控。在“認(rèn)識(shí)—實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐”的過(guò)程中,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新。教學(xué)管理要為教師的發(fā)展和創(chuàng)造性工作營(yíng)造民主、寬松和諧的環(huán)境和條件。選拔思想素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)、教學(xué)水平高的教師擔(dān)任學(xué)校的教導(dǎo)主任、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、級(jí)長(zhǎng)、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教育裝備管理員、實(shí)驗(yàn)管理員、圖書管理員;各類人員職責(zé)明確、目標(biāo)具體。學(xué)校各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有評(píng)比、有考核、有獎(jiǎng)懲。(二)課程管理學(xué)校認(rèn)真貫徹《廣東省義務(wù)教育課程設(shè)置方案》要求,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。根據(jù)教師的教學(xué)特長(zhǎng)及學(xué)校實(shí)際合理安排任課教師。學(xué)生一日在校時(shí)間和作業(yè)量符合粵教基〔2008〕56號(hào)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育課程計(jì)劃規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校校歷和作息時(shí)間的通知》文件有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每天值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師對(duì)照課程表對(duì)教師的教學(xué)情況進(jìn)行一次抽查。(2)教學(xué)計(jì)劃由教導(dǎo)主任根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際和工作重點(diǎn),廣泛征求教研組長(zhǎng)、教師的意見(jiàn),制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。計(jì)劃制定要具體、詳細(xì)、操作性強(qiáng),工作安排既要與上級(jí)工作安排協(xié)調(diào)一致,又要立足實(shí)際,突出特色。工作計(jì)劃應(yīng)有對(duì)常規(guī)教學(xué)、教學(xué)改革、教學(xué)研究、課外活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)理論學(xué)習(xí)等方面的安排,以及提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施。內(nèi)容包括:①學(xué)情分析;②教材分析;③教學(xué)目標(biāo);④教學(xué)措施;⑤教學(xué)進(jìn)度等。(5)輔導(dǎo)計(jì)劃包含輔導(dǎo)對(duì)象、輔導(dǎo)內(nèi)容、輔導(dǎo)成效分析等;總復(fù)習(xí)計(jì)劃包含復(fù)習(xí)目標(biāo),復(fù)習(xí)內(nèi)容與進(jìn)度等。(7)每學(xué)期考試結(jié)束,學(xué)校要寫出教學(xué)工作總結(jié)、教研組寫出教研組工作總結(jié)、科任教師要寫出學(xué)科教學(xué)工作總結(jié),班主任要寫出班主任工作總結(jié)。總結(jié)放假前寫好,并上交學(xué)校一份,存入學(xué)校檔案中。中心小學(xué)對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行審查,學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任對(duì)教研組工作計(jì)劃、總結(jié)、班主任工作計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行審查,教研組長(zhǎng)對(duì)教師的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行審查,對(duì)計(jì)劃不認(rèn)真,不規(guī)范、操作性不強(qiáng)的責(zé)令重新擬定,對(duì)工作總結(jié)不全面,分析不透徹的要求重新進(jìn)行總結(jié)和分析,直到規(guī)范符合要求。每位教師都要全面掌握課程標(biāo)準(zhǔn),深鉆教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,選擇探討最優(yōu)課堂結(jié)構(gòu)方式,設(shè)計(jì)出最佳教學(xué)方案,分課時(shí)寫好教案,做到認(rèn)真?zhèn)湔n。備教材:認(rèn)真鉆研教材,明確本章、本節(jié)在整個(gè)教材中所處的地位和教材的內(nèi)在聯(lián)系,深化拓寬教材的知識(shí)要求,在此基礎(chǔ)上提出教學(xué)目標(biāo),突破重點(diǎn)與難點(diǎn)的具體意見(jiàn)。備教法:在備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生的基礎(chǔ)上,提出實(shí)現(xiàn)教育目的、符合學(xué)科特點(diǎn)、符合教學(xué)原則的教學(xué)方法。要通過(guò)學(xué)法指導(dǎo)讓學(xué)生“愛(ài)學(xué)”、“會(huì)學(xué)”,不能僅僅停留在讓學(xué)生“學(xué)會(huì)”這一層次。(2)正確使用教學(xué)參考資料,反對(duì)生搬硬套,照章抄襲。教案要有明確的教學(xué)目標(biāo),體現(xiàn)教學(xué)全過(guò)程,內(nèi)容一般包括:講授課題、目標(biāo)(要體現(xiàn)新課程的要求,兼顧“知識(shí)與能力,過(guò)程與方法,情感態(tài)度和價(jià)值觀”三個(gè)維度)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法及實(shí)施設(shè)想、教學(xué)過(guò)程、板書設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)安排、作業(yè)布置、課后反思等基本要素。(3)教案整潔,編輯得體、字號(hào)大小適中,格式規(guī)范,使用規(guī)范字。課時(shí)教案要留修改欄和教學(xué)反思欄,提倡每課時(shí)反思教學(xué)與教后教案修改,教案中每單元后留12頁(yè)本單元教學(xué)總結(jié)空頁(yè),每單元結(jié)束后,要總結(jié)本單元教學(xué)的得失,為今后教學(xué)工作積累有實(shí)用價(jià)值的教育資源。要求教案實(shí)行超前備課(至少超一周)。每月定期組織教師進(jìn)行一次教案檢查評(píng)比活動(dòng),檢查結(jié)果由教導(dǎo) 處列表統(tǒng)計(jì)存檔,并同期末考核評(píng)比掛鉤。上課(1)做好課前準(zhǔn)備。提前一小時(shí)將要運(yùn)用的教具、課件、電教和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查,以確保上課使用無(wú)誤。③提前兩分鐘進(jìn)入教室,督促學(xué)生做好上課準(zhǔn)備,上課鈴響后,及時(shí)組織上課。(2)正確把握課堂教學(xué)目標(biāo)。②課堂教學(xué)內(nèi)容要正確,不得出現(xiàn)科學(xué)知識(shí)性錯(cuò)誤,重點(diǎn)要突出,不平均用力,脈絡(luò)清晰。(3)把握學(xué)生的心理特點(diǎn),創(chuàng)造良好的“課堂氣氛”。②面向每一位學(xué)生,讓其真正成為學(xué)習(xí)的主體。③創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容相吻合的情境,讓學(xué)生在情境中觸動(dòng)情感,進(jìn)入角色,深刻體驗(yàn)。(4)嚴(yán)格課堂教學(xué)紀(jì)律①教師應(yīng)嚴(yán)格按課程表上課,未經(jīng)學(xué)校允許,教師不得私自調(diào)課、停課,不得隨意安排自習(xí)或請(qǐng)人看堂、代課。②嚴(yán)格按照作息時(shí)間表上下課,不遲到、早退,不拖堂。④上課應(yīng)衣著整潔,舉止端正,教態(tài)自然大方,教容樸素?zé)o華。⑥使用普通話教學(xué),課堂語(yǔ)言準(zhǔn)確、清晰、通俗、生動(dòng),具有條理性、啟發(fā)性,語(yǔ)速適當(dāng)。(5)課堂結(jié)構(gòu)合理,組織嚴(yán)密,過(guò)程完整,層次清楚,容量適當(dāng),講練結(jié) 合,反饋及時(shí)。①課程理念先進(jìn)。②教學(xué)目標(biāo)準(zhǔn)確。③教學(xué)過(guò)程樸實(shí)。④訓(xùn)練扎實(shí)。⑤在省時(shí)、高效的前提下,鼓勵(lì)教學(xué)過(guò)程、方法、策略的創(chuàng)新。(8)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)管理和督查力度。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科任教師每天課前向?qū)W校公布當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容。看教師是否按課表進(jìn)行教學(xué),看教師在課堂上是否認(rèn)真的組織教學(xué),嚴(yán)格課堂紀(jì)律,進(jìn)行有效的教學(xué),各校要建立健全教學(xué)巡課制度,做好巡課記錄,定期總結(jié)。④根據(jù)每天的抽查情況及領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)推門
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