【正文】 采購，則其間因此而造成的一切損失及責(zé)任由承包商負(fù)責(zé)。承包商應(yīng)維護(hù)好材料進(jìn)庫公路，進(jìn)庫公路應(yīng)滿足重車通行的要求。并建立相應(yīng)的材料管理制度。倉庫管理人員應(yīng)對出入庫材料建立登記制度，對材料規(guī)格、數(shù)量、使用部位進(jìn)行詳細(xì)的記錄，定期對庫存材料進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)，為供應(yīng)計(jì)劃提供比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。監(jiān)理人有權(quán)對材料庫存情況進(jìn)行檢查、核實(shí)，承包商應(yīng)給予積極的配合和支持。第二篇：EPC總承包合同范本工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同 工程總承包合同第三篇：(EPC)工程設(shè)計(jì)采購施工總承包招標(biāo)文件(EPC)工程設(shè)計(jì)采購施工總承包招標(biāo)文件招標(biāo)公告（招標(biāo)編號：（略）本招標(biāo)項(xiàng)目(EPC)工程設(shè)計(jì)采購施工總承包招標(biāo)文件已由**縣發(fā)展和改革局以屏發(fā)改投資[****]25號文批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主為（略），建設(shè)資金來自財(cái)政資金，招標(biāo)人為（略），委托的招標(biāo)代理單位為（略）。：**縣東棠大道（一期）工程設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)。配套設(shè)施包括道路工程、交通工程及沿線設(shè)施、市政管線工程、照明工程、景觀綠化工程等。②工程施工、采購時(shí)間要求：工程施工、采購起始時(shí)間以具備開工條件并取得施工許可證或項(xiàng)目業(yè)主單位簽發(fā)開工令的次日起開始150日歷天，必須完成主體工程。具體內(nèi)容如下：（一）勘察、設(shè)計(jì)、施工范圍如下：①勘察：工程詳細(xì)勘察、全部勘察報(bào)告和資料，地面標(biāo)高方格（略），包括收集資料，現(xiàn)場踏勘，制訂勘察綱要，進(jìn)行測繪、勘（略），編制工程勘察文件，與設(shè)計(jì)單位、施工單位的配合服務(wù)等。其中初步設(shè)計(jì)（含概算）須經(jīng)招標(biāo)人進(jìn)行（略）（含概算）審查，施工圖（略）。④采購范圍包括：與建筑工程相關(guān)（施工圖載明的）所有建筑材料、設(shè)備的采購。：（1）勘察、設(shè)計(jì)要（略）：符合現(xiàn)行國家、地方及行業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，能順利通過施工圖審查機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門的審查；（2）施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（略）：（略）（略）（巖土工程）甲級資質(zhì)；（略）級及（略）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》。未在我省設(shè)立土工試驗(yàn)室的省外勘察單位，與我省具有通過計(jì)量認(rèn)證土工實(shí)驗(yàn)室的勘察單位簽訂了不低于二年期限的**協(xié)議后，方可（略）。③投標(biāo)人或聯(lián)合體投標(biāo)人所有成員單位具備獨(dú)立法人資格。：投標(biāo)人未被暫停投標(biāo)資格、擬投入本工程的主要人員沒有處于違法和違規(guī)的從業(yè)限制情形。：投標(biāo)人擬擔(dān)任本招標(biāo)項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人應(yīng)具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的合格有效的不低于一級市政公用工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格（或取得建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書），并持有建設(shè)行（略）證書B證。依據(jù)建施函[（略）件精神，不論一級建造師注冊證書和印章上記載的有效期是否已過期或是否參加過繼續(xù)教育，在新規(guī)定要求出**，其注冊證書和印章有效。自愿組（略），聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)在聯(lián)（略）。，投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件要求報(bào)送資格審查資料，其他資格審查條件詳見招標(biāo)文件。，請于****年 月日 08時(shí) 00 分至****年 月 日18時(shí)00 分，利用已經(jīng)激活的CA登陸到**市公共**交易平臺進(jìn)行招標(biāo)文件等相關(guān)材料的下載才可參與投標(biāo)，投標(biāo)人可憑購（略）建議書封面。（包括電子投標(biāo)文件和紙質(zhì)投標(biāo)文件，***絡(luò)遞交方式，紙質(zhì)投標(biāo)文件采用現(xiàn)場遞交方式），現(xiàn)場遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間）： ****年*月*日9時(shí)00分(**時(shí)間)。投標(biāo)人必須***上提交，并在截標(biāo)前通過現(xiàn)場遞交方式提交一份紙質(zhì)投標(biāo)文件備用。若上述情況無法補(bǔ)救解決時(shí)，由**市公共**交易平臺交易系統(tǒng)服務(wù)商提供系統(tǒng)故障書面證明，再由相關(guān)部門共同決定是否啟用紙質(zhì)版投標(biāo)文件進(jìn)行開、評標(biāo)。投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前，投標(biāo)人可對已投遞的電子投標(biāo)文件撤回、編輯再投遞。逾期遞（略），招標(biāo)人不予受理。解密時(shí)需（因投標(biāo)人CA鎖等問題導(dǎo)致的投標(biāo)文件無法解密的，其相應(yīng)后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)），***絡(luò)最后上傳的一份為準(zhǔn)。業(yè)務(wù)咨詢或故障處理請致電**國泰新點(diǎn)軟件有限公司，聯(lián)系電話：（略），投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交紙質(zhì)投標(biāo)文件(含電子光盤或U盤)1份,提交地點(diǎn)為（略）（地址：**。不符合上述規(guī)定的投標(biāo)文件或逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)，其投標(biāo)文件不予接收。：（略）（略）：（1）應(yīng)從投標(biāo)人所在地銀行的企業(yè)基本賬戶以電匯或銀行轉(zhuǎn)賬的形式，在投標(biāo)截止時(shí)間之前，匯達(dá)招標(biāo)公告中招標(biāo)人指定的投標(biāo)保證金賬戶；（2）投標(biāo)人（略），可以使用**省建筑業(yè)龍頭企業(yè)投標(biāo)保證金，保證金繳存金額應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求；（3）允許由投標(biāo)人采用銀行保函或擔(dān)保保函或投標(biāo)保證保險(xiǎn)的方式提交投標(biāo)保證金。）：（略）7．本項(xiàng)目采用的評標(biāo)辦法：（略）**省公共**交易電子公共服務(wù)平臺及**市公共*****上發(fā)布。）監(jiān)督部門：（略）監(jiān)督電話：（略）第四篇：什么是EPC工程總承包EPC工程總承包？工程總承包工程總承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction，設(shè)計(jì)、采購、施工總承包）——EPC是英文Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫，即我們通常所說的工程總承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。交鑰匙總承包是設(shè)計(jì)采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購總承包（EP）、采購—施工總承包(PC)等方式。 1984 年 12 月，國家計(jì)委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出關(guān)于印發(fā)《工程承包公司暫行辦法》的通知（計(jì)設(shè) [1984]2301 號）； 1992 年 11 月，建設(shè)部頒發(fā)了《設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程總承包資格管理有關(guān)規(guī)定》（建設(shè) [1992]805 號）；1999 年 8 月，建設(shè)部印發(fā)了《大型設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建國際型工程公司的指導(dǎo)意見》（建設(shè) [1999]218 號）；2000 年 5 月，國務(wù)院又轉(zhuǎn)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部、外交部、國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、人民銀行等六部委制定的《關(guān)于大力發(fā)展對外承包工程的意見》（國辦發(fā) [2000]32 號）；圖：工程總承包的發(fā)展歷程工程總承包的特點(diǎn)工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合，也是成功