【正文】 ④ 品牌美譽(yù)度要強(qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)略支持為了成功、快速拓展樣板市場(chǎng)，公司以聚焦、蓄勢(shì)、精細(xì)化營(yíng)銷、差異化理念為指導(dǎo)。㈡全程的市場(chǎng)策劃：⒈公司與中國(guó)頂級(jí)咨詢公司形成戰(zhàn)略合作，有著名的營(yíng)銷策劃專家，為目標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)作提供全程貼身服務(wù)；⒉公司在管理市場(chǎng)的同時(shí)，還將協(xié)助客戶建立一套符合公司實(shí)際的切實(shí)可行的市場(chǎng)管理模式；⒊制訂階段性、季節(jié)性的宣傳、促銷活動(dòng)計(jì)劃。店店通：就是強(qiáng)化零售店和超市的鋪貨率，要求店店要有貨，而且要有很好的展示和陳列?！?58計(jì)劃”在一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，為了打造品牌形象、為了展示產(chǎn)品形象、為了擴(kuò)大市場(chǎng)的影響力，要在市區(qū)建1條形象街道；形象街上培養(yǎng)5個(gè)核心客戶，要建立8個(gè)形象店；這是對(duì)城區(qū)市場(chǎng)運(yùn)作中的特別要求；“369工程”：農(nóng)村市場(chǎng)是在渠道建設(shè)中的一個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)突破點(diǎn)，農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展空間非常大，為了最終要占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，一定要建立3個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有6個(gè)重點(diǎn)村；每個(gè)鎮(zhèn)要有9個(gè)重點(diǎn)客戶。有強(qiáng)烈品牌意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)實(shí)力和配送能力。客戶網(wǎng)絡(luò)好，有區(qū)域配送能力。七、產(chǎn)品圖片八、預(yù)交訂金的政策會(huì)議期間凡交訂金的，會(huì)后享受的政策：交1000元訂金者，作2000元貨款使用，另外獎(jiǎng)：安徽黃山旅游名額一個(gè)。交10000元訂金者，作20000元貨款使用，另外獎(jiǎng)：筆記本電腦一個(gè)。第四篇：招商手冊(cè)《招商手冊(cè)》如何讓人一見傾心韓明華第15屆中國(guó)美容博覽會(huì)（上海CBE）將于5月19日拉開序幕，眾多參展品牌商已是摩拳擦掌。而在諸多參展籌備工作中，《招商手冊(cè)》的策劃和設(shè)計(jì)無(wú)疑是最為重要的項(xiàng)目之一。筆者結(jié)合多年的品牌策劃經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐，就如何提高《招商手冊(cè)》質(zhì)量粗談幾點(diǎn)建議，以供業(yè)內(nèi)同仁參考借鑒。在展會(huì)期間，《招商手冊(cè)》常見的派發(fā)方法是在展臺(tái)的資料發(fā)放區(qū)，客戶提供名片或登記詳細(xì)資料后，由廠家代表隨企業(yè)的其他宣傳資料一起發(fā)放。很多企業(yè)在進(jìn)行《招商手冊(cè)》策劃時(shí)，會(huì)刻意模仿大企業(yè)或已成功企業(yè)的《招商手冊(cè)》，試圖借此提高自己的直接沖擊力，但是往往事與愿違，因?yàn)檫@些較為成功的《招商手冊(cè)》已經(jīng)在市場(chǎng)中形成印象，反而會(huì)讓代理商和終端店老板對(duì)你宣傳的信息產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為你的競(jìng)爭(zhēng)力不是真實(shí)的展示。大多數(shù)代理商和終端店老板看到這樣的《招商手冊(cè)》，內(nèi)心多會(huì)產(chǎn)生反感。常規(guī)的《招商手冊(cè)》所涉及到的基本都是一些框架性內(nèi)容，沒(méi)有太大的突出點(diǎn)，并且遵循常規(guī)的排版順序和形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的《招商手冊(cè)》對(duì)代理商和店老板就不會(huì)產(chǎn)生太大的吸引力。例如，2006年5月份上海CBE上，筆者為上海美臣的《招商手冊(cè)》的策劃進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，將《招商手冊(cè)》做成一份公開的求婚信，封面主題為“嫁給我吧！”，內(nèi)容依次陳述了自己是誰(shuí)（超市專家），自己的性格（四項(xiàng)基本原則），自己的優(yōu)點(diǎn)（大容量、高品質(zhì)、低價(jià)格），求婚的對(duì)象（有商超渠道網(wǎng)絡(luò)的，有一定資金實(shí)力的，有終端品牌操作經(jīng)驗(yàn)的，愿意攜手共同發(fā)展二三級(jí)市場(chǎng)的代理商）；整個(gè)《招商手冊(cè)》以沖擊力強(qiáng)、喜慶的中國(guó)紅為基本色調(diào)，并輔以各類說(shuō)服力強(qiáng)的照片展示。2．利益點(diǎn)是否突出。否則，利益點(diǎn)太多了，也就顯現(xiàn)不出什么個(gè)性了，吸引力也將隨之大打折扣。這本筆記本由企業(yè)的品牌宣傳廣告和可以書寫的空白頁(yè)構(gòu)成，即將筆記本的封面、封底、扉一、扉二以及內(nèi)頁(yè)間隔的插頁(yè)，做成品牌的廣告內(nèi)容，既可以介紹企業(yè)實(shí)力、品牌文化和理念，又可以介紹產(chǎn)品的配方、賣點(diǎn)和包裝圖片、市場(chǎng)推廣策略及招商信息等；在設(shè)計(jì)時(shí)，盡量做到以精美的照片為主，文字為輔，紙張材質(zhì)方面應(yīng)適當(dāng)選擇好一些的。企業(yè)印刷一本普通的《招商手冊(cè)》，其成本少則也需要五六塊錢，多則需要10多元。當(dāng)然，這未必是目前最好的方法，筆者推薦此法，目的只是希望起到拋磚引玉的作用，啟發(fā)參展廠家在策劃和設(shè)計(jì)《招商手冊(cè)》時(shí)能打破陳規(guī)，圍繞兩個(gè)基本點(diǎn)做一些創(chuàng)新和突破。因此，你的《招商手冊(cè)》中所傳達(dá)的文字信息還應(yīng)適當(dāng)有所保留，在涉及企業(yè)或品牌核心戰(zhàn)略問(wèn)題上，應(yīng)蜻蜓點(diǎn)水式地介紹，切忌和盤托出，以免將自己的商業(yè)核心機(jī)密無(wú)私奉獻(xiàn)給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，如果《招商手冊(cè)》上的文字信息過(guò)全，反而會(huì)降低了與代理商和店老板直接面談的效果，因?yàn)椤墩猩淌謨?cè)》只是一個(gè)信息的載體，最終還需要進(jìn)行直接的人員溝通才能達(dá)成合作，所以《招商手冊(cè)》的文字內(nèi)容最好能盡量簡(jiǎn)潔一些，提綱挈領(lǐng)，讓經(jīng)銷商產(chǎn)生心理聯(lián)想，產(chǎn)生與企業(yè)直接溝通的欲望。讓《招商手冊(cè)》在展會(huì)上搶手，深受代理商追捧，只是邁出了成功招商前的最基本的一小步。第五篇：招商手冊(cè)文案封面：LOGO中亞農(nóng)機(jī)物流港招商手冊(cè)中亞一流機(jī)電平臺(tái)全疆首席農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中國(guó)5A級(jí)機(jī)電市場(chǎng)聯(lián)盟成員面向全國(guó)統(tǒng)一招商項(xiàng)目一期全疆預(yù)定P1 如果說(shuō)我比別人看得更遠(yuǎn)些,那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募缟?——牛頓伽利略的《兩大世界體系的對(duì)話》，牛頓分析勒哥白尼的日心說(shuō)和開普勒的三定律，進(jìn)而提出了精辟見解：行星為何繞著太陽(yáng)運(yùn)轉(zhuǎn)而不脫離？ 也就是說(shuō)，伽利略是牛頓的巨人?！薄鮽鞲＃ū葋喌瞎煞萦邢薰径戮种飨婵偛茫┳詮陌头铺卣J(rèn)購(gòu)了比亞迪的股份后，一切就如同巴菲特預(yù)料的那樣，比亞迪公司的股票受到了投資者的高度追捧。按照60元的股價(jià)計(jì)算，巴菲特的投資收益達(dá)到了500%，而比亞迪的第一大股東王傳福的個(gè)人資產(chǎn)更是達(dá)到了350億港元，“搖身一變”成為內(nèi)地首富。要盈利看得見，還要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；要穩(wěn)妥的投資方式，更要客觀的投資收益，這些都不用我想，已經(jīng)有人幫我想好。要說(shuō)投資的路上我是如何收獲，其實(shí)我只是找到了一盞明燈！你的明燈在哪里？P4中亞農(nóng)機(jī)物流港站在這個(gè)角度，畫出我的財(cái)富版圖！P5 一號(hào)文件力挺農(nóng)業(yè)機(jī)械化今年國(guó)家以穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，千方百計(jì)使糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在10500億斤以上、%以上。值得注意的是，近幾年國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的支持力度持續(xù)加大，2010年為155億元，2011年為175億元，而2012年則增至200億元。根據(jù)“十二五”農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2015年我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到4000億元以上，成長(zhǎng)空間巨大。農(nóng)機(jī)工業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出，農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)總值將由2010年的2800億元增長(zhǎng)至2015年的4000億元。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)仍保持高位運(yùn)行近日，據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2011年，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)全行業(yè)共完成工業(yè)