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責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定-在線瀏覽

2024-11-15 06:33本頁(yè)面
  

【正文】 行一次考核。對(duì)弄虛作假,按本責(zé)任考核規(guī)定追回獎(jiǎng)金或進(jìn)行罰款,如扣減數(shù)額超過獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),則在其他收入中逐步扣除,直到扣完為止。2014年8月5日安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制訂本規(guī)定。二、每季度由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。六、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及以上者為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上者為合格,考核得分值在70分及以上者為不合格。獎(jiǎng)勵(lì)方法:一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,按年初簽訂責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。處罰辦法:一、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如:責(zé)任狀制定不完善,不執(zhí)行考核的。不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無(wú)章可循的,不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)保護(hù)用品或用具,又不改正的??偘鼏挝粚⒐こ贪l(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格,又不簽訂安全施工合同不辦理安全生產(chǎn)許可證的。1施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工,嚴(yán)重臟亂差等,視其情情節(jié)給予200—5000元罰款。三、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰??己说霓k法:采取無(wú)記名,施工現(xiàn)場(chǎng)人員每人一份考核表,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,用文字具體說(shuō)明,由人事部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行收集、整理、召開被考核人員大會(huì)進(jìn)行集中評(píng)價(jià),并公布考核結(jié)果(合格、不合格),對(duì)考核合格人員進(jìn)行獎(jiǎng)200元,不合格人員罰300元??己似谙蓿焊鶕?jù)工程處及工程實(shí)際情況,進(jìn)行每半年或一年考核一次。增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性,必須以擴(kuò)大民主為取向,在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評(píng)價(jià),努力提升考核結(jié)果的公信度和滿意度。一、我市目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定的特點(diǎn)和成效考核指標(biāo)圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。既確保省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)全面納入,又突顯市委、市政府中心工作的實(shí)現(xiàn)。在社會(huì)事業(yè)指標(biāo)中,結(jié)合省上下達(dá)的“民生八大工程”內(nèi)容,將市委、市政府確定的為民辦實(shí)事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中,變?yōu)椤懊裆蠊こ獭保故形?、市政府的決策通過考核指標(biāo)的引領(lǐng),得以實(shí)現(xiàn)。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中,被考核單位圍繞全市中心工作,結(jié)合自身特點(diǎn)和工作要點(diǎn),按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門三個(gè)類別分別向市委督查室、市政府督辦室報(bào)送考核指標(biāo)。這樣既突出了省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和市上確定的重點(diǎn)工作,又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實(shí)際情況。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定下達(dá)各區(qū)縣和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)時(shí),同時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)制定,以領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人崗位職責(zé)為基準(zhǔn),經(jīng)班子和市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,作為年終考核依據(jù)。這樣,年終考核結(jié)果就能夠充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的實(shí)際情況。在考核過程中,目標(biāo)任務(wù)的考核不僅考核單位目標(biāo)指標(biāo)的完成情況,同時(shí)也要考核領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人指標(biāo)完成情況。明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是為了客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)難以量化的目標(biāo)任務(wù)。它對(duì)各項(xiàng)工作每個(gè)階段完成的評(píng)價(jià)要點(diǎn)做了明確規(guī)定,尤其是對(duì)于難以量化的指標(biāo)任務(wù)從實(shí)際出發(fā)提
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