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安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)材料-在線瀏覽

2024-11-14 18:58本頁面
  

【正文】 ,完善獎懲機制。突然其中1個待安裝機架滑倒,撞了現(xiàn)網(wǎng)的機架,刮花了機架門,幸而沒有對現(xiàn)網(wǎng)通信造成影響。[預(yù)防改進措施/經(jīng)驗教訓(xùn)] 機架開箱驗貨后,應(yīng)調(diào)整機架水平,實施防護措施;遵守機架到場后的擺放原則:盡量遠離現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備;為避免多次搬動的情況,機架應(yīng)在安裝區(qū)域外、機架應(yīng)該盡量靠墻、背靠背或品字形規(guī)則擺放;堅持現(xiàn)場安全技術(shù)交底,明確現(xiàn)場安全員職責(zé)。案例九,某一施工隊員試圖從機房私帶工程余料被抓2014年05月某一日晚,某一地交換工程一名硬件安裝人員在移動機樓施工期間,乘他人不注意私自從三樓的施工現(xiàn)場將一條120mm2電源廢線(約長60cm)藏匿于衣服中,并抱僥幸心理試圖帶出機樓。[原因分析] 個人受利益所惑,鋌而走險; 工程現(xiàn)場管理,出入管理有待加強。廣東移動安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編案例十,某一項目駐點被盜 [事故描述]某一項目駐點是一幢3層建筑,1樓是辦公室,2樓和3樓是宿舍,2014年7月某一日凌晨6時許發(fā)生了入室盜竊的事件。[原因分析] 駐點周圍環(huán)境復(fù)雜,流動人口多; 大門及房門防盜性能差; 項目內(nèi)部管理不到位。案例十一,某一公司基站代維項目竊取移動基站SIM卡,盜打電話案件 [事故描述]某一公司基站代維項目工作人員利用日常巡檢之機,竊取環(huán)境安全告警器中用于傳送基站環(huán)境情況和告警數(shù)據(jù)的SIM卡。此代維公司相關(guān)人員利用此這一監(jiān)管漏洞,共偷取相關(guān)SIM卡幾十張,用于私打電話數(shù)年,涉及金額逾十幾萬元。經(jīng)調(diào)查并獲取確鑿證據(jù)后,移動公司向公安部門報案,并匯同公安部門將偷盜人員抓獲。[原因分析] 廣東移動安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編此行為屬非法侵占和偷盜客戶財產(chǎn),數(shù)額巨大,已構(gòu)成犯罪; 代維人員受利益所惑,罔顧違法的嚴重后果;代維公司對其屬下代維人員疏于管理,代維人員質(zhì)素參差不齊,法律意識淡??;監(jiān)控系統(tǒng)管理有漏洞,令偷盜人員有可乘之機。案例十二,未核對標簽,跳錯光纖 [事故描述]某一地對傳輸路由進行優(yōu)化割接,對光測試后,操作人員想先斷纖讓網(wǎng)管確認是否斷對纖芯,但網(wǎng)管太忙,未能進行確認。15分鐘后,對方機房報告某一匯聚環(huán)出現(xiàn)告警。[原因分析]安全意識不足,憑習(xí)慣和印象操作;未按流程操作,未核對尾纖標簽;維護資料管理不到位,前期進行纖芯資料核對時,沒有認真檢查核對清楚,就申請割接。案例十三,未核對基站信息,搬遷搬錯基站 [事故描述] 廣東移動安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編某一地?zé)o線工程接到某一基站搬遷任務(wù),要對基站A進行搬遷。經(jīng)短信確認,采用通匙進入到達的基站。施工隊員曾詢問監(jiān)理是否確定設(shè)備可斷電,在得到肯定答復(fù)后,施工隊完成斷電,開始拆卸主設(shè)備。施工調(diào)測技術(shù)員翻閱《基站出入登記本》大吃一驚,記錄本上的站名為B,不是要搬遷的基站A。[原因分析]直接原因是監(jiān)理對站點位置判斷失誤,誤將基站B當(dāng)作基站A;施工人員未按流程進行進站登記,否則將可避免這一事故;施工人員曾發(fā)現(xiàn)主設(shè)備指示燈顯示工作狀態(tài)正常,而非閉站狀態(tài)。[預(yù)防改進措施/經(jīng)驗教訓(xùn)]必須按流程操作,填寫進站登記,關(guān)鍵操作必須有監(jiān)理簽字同意;必須按流程操作,閉載波/閉站后應(yīng)與監(jiān)控核對告警基站與操作基站是否對應(yīng);提高安全意識,現(xiàn)場人員的責(zé)任心;案例十四,某一地網(wǎng)優(yōu)維護人員因誤操作導(dǎo)致大量小區(qū)退服 [事故描述]某一地網(wǎng)優(yōu)維護項目發(fā)現(xiàn)某一小區(qū)(3006A站型)出現(xiàn)軟件未激活告警。由于操作人員現(xiàn)場操作失誤,將對一個小區(qū)基站軟件激活的操作變成批量對小區(qū)進行激活,致使所有3006A型號基站的載頻全部復(fù)位。[原因分析]安全意識不足,未將生產(chǎn)安全放在第一位;操作粗心大意,釀成事故; [預(yù)防改進措施/經(jīng)驗教訓(xùn)] 廣東移動安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編重要、關(guān)鍵操作必須安排細致謹慎、有經(jīng)驗、技術(shù)的人員進行;應(yīng)對每一項操作可能發(fā)生的意外在事情進行充分的分析,制定預(yù)防措施;對關(guān)鍵操作必須有兩人核實確認后操作。車上有兩人身穿武警服裝,一個身穿武警軍官服裝,以查身份證、協(xié)助調(diào)查為名將該員工帶上車。家人信以為真,將一萬元錢存入指定賬戶。[注意事項及預(yù)防措施]單獨外出前告訴同事自己的去向,大致的時間安排,路上要留心周圍環(huán)境;遇到陌生人或車輛靠近,應(yīng)立即避開,不留可乘之機;在繁華路段可隨機應(yīng)變,給同事打電話、大聲說話、呼救或逃跑;一旦被歹徒控制,則以生命和身體為重,錢財乃身外之物;如果可能,保持冷靜記清對方及車輛特點,脫身后及時報警;平時要有安全意識,提高警惕。其中一人患肝癌到了晚期,并認為該基站是造成他得病的原因。這時,該患病村民情緒越來越激動,從后邊用磚頭砸傷項目成員。由于施工人員未采取對抗行為,警察到場后,責(zé)任清晰,將打人的村民進行刑事拘留。案例十七,傳輸巡檢人員踩中獵人機關(guān)受傷 [事件描述]2014年11月17日,肇慶某一傳輸代維公司人員例行徒步巡線,在廣寧縣上山巡檢線路時觸動連著獵槍的繩子。隨后觸動另外的繩子,第二槍打到了腿上。事件造成該巡線人員受傷,幸無生命危險。案例十八,基站存放大量油桶安全隱患嚴重 [事件描述]某一地移動公司去基站檢查,發(fā)現(xiàn)某一維護公司在其維護區(qū)域的一個基站內(nèi)存放了大量的空油桶,存在嚴重的消防隱患。[注意事項及預(yù)防措施]汽油是一種極易揮發(fā)的液體,大量油桶存放基站內(nèi),殘余汽油的揮發(fā)將使空氣中可燃氣體的濃度大大增加。案例十九,花都機房GZM07更換GPB板引發(fā)通信阻斷 [事件描述]2014年12月16日凌晨某一機房GZM07更換GPB板后發(fā)現(xiàn)了異常路由不可達告警,某一公司維護項目人員在沒有通知甲方人員的情況下自行嘗試對GPB板進行修復(fù),由于修復(fù)時沒有按照愛立信的操作指引進行操作,導(dǎo)致GZM07阻斷5小時45分鐘的重大故障。廣東移動安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)匯編[結(jié)束語] 回顧09年發(fā)生在身邊的安全事故,件件都是“血”的教訓(xùn)。為何屢屢因低級錯誤釀成事故?說明我們的執(zhí)行力和素質(zhì)離公司的要求還有很大一段距離。如何做好項目的安全管理?謹記:首先任何生產(chǎn)過程都要進行程序化,標準化,這是發(fā)現(xiàn)事故隱患/征兆的前提。對照作業(yè)程序,分析每一步發(fā)生意外的可能性,列出可能發(fā)生的事故,以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性。在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患,要及時報告,要及時排除。第二篇:生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故案例一起皮帶輸送機械傷害事故原因分析2006年8月31日22時,河南南陽某熱電廠3鍋爐在上煤過程中操作工王某發(fā)現(xiàn)6皮帶輸送機皮帶走偏,向下漏煤,隨即通知另一上煤操作工李某將煤改進5鍋爐,并告知李某6皮帶走偏,3鍋爐煤沒上滿,待維修工調(diào)整后再改進3鍋爐,維修工宋某趕到后由于沒帶扳手無法對6皮帶輸送機高處導(dǎo)向輪進行調(diào)整,又返回維修班取來套管扳手,就在皮帶西邊進行調(diào)整,而操作工王某則在皮帶東面觀察3鍋爐上煤情況,突聽宋某大叫:“哎呀,我的胳膊”王某立即喊上李某及另一操作工艾某一起將宋某送到市醫(yī)院進行搶救,經(jīng)過醫(yī)院全力搶救,宋某雖無生命危險,但終因其右上臂大骨粉碎性骨折被迫切除。機械設(shè)備檢修安全作業(yè)規(guī)程明確要求:“任何機械在未完全停止轉(zhuǎn)動前,不得進行任何維修保養(yǎng)工作”。宣傳教育培訓(xùn)不夠,職工安全意識淡薄,對轉(zhuǎn)動的皮帶輪進行維修作業(yè)的危險性認識不足,安全知識匱乏,安全素質(zhì)低下,也是造成這起事故的重要原因之一。預(yù)防措施及教訓(xùn):提高全體員工的安全意識,加大安全宣傳教育力度,提升員工安全素質(zhì)水平。加大日常安全檢查力度,尤其是對所有運行設(shè)備的安全防護裝臵進行一次徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。一期期血淋淋的、發(fā)人深省的事故案例,目的是喚起領(lǐng)導(dǎo)和員工對“我要安全”的共鳴,也是加強廣大員工安全意識和自我保護能力的一個途徑,希望大家珍惜這個學(xué)習(xí)的機會,從這里邊汲取經(jīng)驗與教訓(xùn),才不失我們開展事故案例教育的目的。由于鐵管較長,切割時,鐵管后部甩動,李某就戴著手套扶著轉(zhuǎn)動的鐵管。二、事故原因分析李某安全意識淡薄,車床上轉(zhuǎn)動的工件不允許用手去碰,更不允許戴著手套去扶工件,違反安全操作規(guī)程,是直接責(zé)任者之一。黃某對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)不認真,對違章作業(yè)習(xí)以為常,也是直接責(zé)任者之一。四車間主任丁某對員工的安全教育不到位,負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、教訓(xùn)及防范措施各車間、業(yè)務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)要提高安全意識,加強對員工的安全教育,每天班前在部署各項工作的同時,部署安全防范措施(或注意事項),掌握所屬人員的工作進展情況。全廠員工要以此為戒,對自己及周邊員工的工作應(yīng)特別關(guān)注,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。扳手甩出傷人事故案例1)事故經(jīng)過2006年1月18日凌晨5點左右,浙江省臺州市三星紙業(yè)有限公司第二條箱版紙生產(chǎn)線復(fù)卷機發(fā)生卷紙移位,輔工陸澤燕發(fā)現(xiàn)紙輥軸定位套固定螺絲松動,在復(fù)卷機正常運轉(zhuǎn)的情況下,違章用梅花扳手緊固紙輥軸定位套固定螺絲,紙輥軸定位套轉(zhuǎn)動中將梅花扳手甩出擊中其頭部,經(jīng)搶救無效死亡。職工安全意識淡薄,違章操作是發(fā)生事故的直接原因。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。28日10時許,宋某在主操師傅上廁所的情況下,獨自開床,并由手動進刀改用自動進刀,鋼管是半圓弧形,切削角矩力大,產(chǎn)生反向上沖力,由于工具夾(虎鉗)緊固鋼管不牢,當(dāng)孔鉆到2/3時,鋼管迅速向上移動而脫離虎鉗,造成鉆頭和鋼管一起作360度高速轉(zhuǎn)動,鋼管先將現(xiàn)場一長靠背椅打翻,再打擊宋某臀部并使其跌倒,宋某頭部被撞傷破裂出血,縫合5針,骨盆嚴重損傷。因為直接從事生產(chǎn)勞動的職工,都要使用設(shè)備和工具作為勞動的手段,設(shè)備、工具在使用過程中本身和環(huán)境條件都可能發(fā)生變化,不分管或不在自己分管時間內(nèi),可能對設(shè)備性能變化不清楚,擅自動用極易導(dǎo)致事故。②工件與鋼管緊固螺栓方位不對,工件未將鋼管夾緊。3)防范措施(1)本著對事故“四不放過”的原則,廠安委會和機修車間及時組織職工,進行事故案例現(xiàn)場教育。(3)工件與工具夾應(yīng)用扳手或?qū)S霉ぞ呔o固牢,嚴格按照鉆床安全操作規(guī)程辦事,切莫只對表面操作程序簡單了解就上機操作。違反了安全操作規(guī)程骨折事故事故詳細經(jīng)過2009年2月16日4時00分左右,軋鋼廠丙班在生產(chǎn)Φ12螺紋鋼中16架軋輥孔型損壞,需要更換軋槽和16架入口導(dǎo)衛(wèi)。4時50分左右,軋機班長陳某將小樣從13軋機壓到15軋機。班長陳某指揮地面操作員趙某把15軋機移出軋制線后,將15軋機入口導(dǎo)衛(wèi)松開,指揮地面操作員趙某點動反爬車。經(jīng)醫(yī)院診斷陳剛左大腿開放性骨折、小腿骨折,現(xiàn)在礦務(wù)局總醫(yī)院治療。(2)、CS2地面操作員趙某也沒有按照操作規(guī)程規(guī)定對陳某站位進行確認,就進行反爬操作是造成事故的另一個原因。軋鋼廠在試軋小樣時,只憑肉眼查看小樣的溫度,而沒有采用溫度測試儀測試。軋鋼廠丙班在組織崗位危險分析時,沒有按照公司要求對崗位的危險工作逐項分析,使員工對試小樣的危險性認識不足。(2)、制定小樣測試標準,采用溫度測試儀測試小樣溫度。(4)、對處理卡鋼工作制定操作標準和安全措施膠州市“6?12”青島帝林家具有限公司機械傷害一般事故調(diào)查報告作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 點擊: 386 評論:0 更新日期:2016年04月13日2015年6月12日16時許,位于李哥莊鎮(zhèn)的的青島帝林家具有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)生一起機械傷害事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失約70萬元。調(diào)查組經(jīng)過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證、查閱資料和綜合分析,查清了事故經(jīng)過及原因,認定了事故性質(zhì)和責(zé)任,提出了處理意見和防范措施,并取得了一致意見,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、事故發(fā)生單位、設(shè)備及有關(guān)單位監(jiān)管概況(一)青島帝林家具有限公司公司住所:青島膠州市阜安街道辦事處鄒家洼村,法定代表人:金某某,注冊資本:叁佰萬圓整,公司類型:有限責(zé)任公司(自然人獨資)。成立日期:2014年10月11日。4月份該生產(chǎn)車間投產(chǎn)后,任命了紀某某為車間負責(zé)人,從當(dāng)?shù)卣惺樟?名從業(yè)人員,未對其進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,未制定設(shè)備安全操作規(guī)程,未進行安全檢查和隱患排查,現(xiàn)場安全管理混亂。二、事故發(fā)生經(jīng)過和救援情況2015年6月12日16時許,青島帝林家具有限公司李哥莊生產(chǎn)車間內(nèi),從業(yè)人員辛某某獨自操作精密裁板鋸切割多張多層板(60*30*8mm)時,最上面的多層板前端碰到轉(zhuǎn)動的鋸片發(fā)生返彈,直接擊中后方正用手推送多層板的辛某某頭部。三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 本次事故共造成辛某某1人死亡,直接經(jīng)濟損失70萬元。(二)間接原因青島帝林家具有限公司未在李哥莊生產(chǎn)車間制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、未按規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、未按規(guī)定進行安全檢查和事故隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理混亂。(三)事故性質(zhì)本次事故是一起因企業(yè)未制定設(shè)備安全操作規(guī)程、從業(yè)人員操作錯誤導(dǎo)致的一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。青島帝林家具有限公司法定代表人金某某,是該公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,未按規(guī)定組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、未按規(guī)定組織進行安全檢查和事故隱患排查治理、未按規(guī)定組織制定并實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的原因之一,對事故發(fā)生負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議市安全監(jiān)管局依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第九十二條第(一)項的規(guī)定對其實施行政處罰。六、事故防范和整改措施(一)青島帝林家具有限公司,認真總結(jié)此次事故的教訓(xùn),并落實以下幾方面整改措施:認真建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度,制定木工設(shè)備安全操作規(guī)程,教育督促從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)并遵守;研究采用有效的安全防護措施,防止木工設(shè)備傷人;加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),全面提高安全意識。(二)李哥莊鎮(zhèn)要進一步落實企業(yè)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步加大監(jiān)管力度,在今后的執(zhí)法檢查過程中對“將廠房租賃給其他企業(yè)作為生產(chǎn)車間的情況”也要進行了解,及時將新落企業(yè)納入監(jiān)管,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,防范各類事故發(fā)生。各類轉(zhuǎn)動機械的外露傳動部分(如齒輪、軸、履帶等)和往復(fù)運動部分都有可能對人體造成機械傷害。對已發(fā)生的事故進行研究分析,查找事故發(fā)生的原因,探索事故發(fā)生的規(guī)律,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對今后預(yù)防事故發(fā)生具有積極的意義。希望各部門負責(zé)人和廣大員工,結(jié)合本部門、本崗位的實際,認真學(xué)習(xí),從中汲取教訓(xùn)
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