售樓處進(jìn)場(chǎng)前工作安排-在線瀏覽
2024-11-14 18:17本頁(yè)面
【正文】 1萬(wàn) 頂2萬(wàn)（限兩房）繳 （限三房）繳 5萬(wàn)頂7萬(wàn)（限三房）六、定價(jià)策略定價(jià)原則：遵循國(guó)家政策調(diào)控和宏觀大環(huán)境，結(jié)合長(zhǎng)葛本土市場(chǎng)行情，即保證銷(xiāo)售速度又能保障產(chǎn)品銷(xiāo)售溢價(jià)最大化原則。推房序列：龍城一期預(yù)計(jì)推出300套房源。整體均價(jià)3050元平方。七、推廣營(yíng)銷(xiāo)安排及表現(xiàn)形式鑒于長(zhǎng)葛媒體情況：選擇以大型戶(hù)外、短信群發(fā)、夾報(bào)、派單，電視飛播、自拓渠道和一定紙媒為主要表現(xiàn)形式的推廣策略。時(shí)間一個(gè)月，以推廣項(xiàng)目形象為主。市場(chǎng)強(qiáng)推期時(shí)間40天，通過(guò)各種廣告形式，密集推廣，加速加大蓄客量。開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售目標(biāo)：150套200套房源 總銷(xiāo)額：5000萬(wàn)——6000萬(wàn)八、自拓營(yíng)銷(xiāo)渠道的調(diào)研和實(shí)施在長(zhǎng)葛市區(qū)各中高端會(huì)所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主流消費(fèi)場(chǎng)所擺置“保盛龍城”閱覽架，方便客戶(hù)隨時(shí)取閱，自拓兵站，不但可持續(xù)沿用，亦為后期公司企業(yè)內(nèi)刊《保盛生活》列陣先鋒！九、入場(chǎng)前活動(dòng)安排（詳見(jiàn)《百龍行賀》活動(dòng)流程方案）第三章 進(jìn)場(chǎng)儀式《百龍行賀》暨 保盛龍城售樓部進(jìn)場(chǎng)儀式時(shí) 間：2011年8月27日 地 點(diǎn)：保盛龍城 售樓部 活動(dòng)目的：保盛龍城盛大開(kāi)幕，接受全城公開(kāi)咨詢(xún)。今以龍之名，定義長(zhǎng)葛首座皇城地標(biāo)——保盛龍城，榮耀入市。這是歷時(shí)記載中中華鼓的雛形。其上有獸，狀如牛，蒼身而無(wú)角，一足，出入水則必風(fēng)雨，其光如日月，其聲如雷，其名曰葵?！薄翱笔仟?dú)腳如龍的怪獸，雷獸即雷神，用這種獸之獸皮、獸骨制成革鼓與鼓槌，其聲音和威力自然是無(wú)可比擬。每逢國(guó)之盛世，民間藝人便自發(fā)舞獅舞龍，以此表達(dá)對(duì)祖國(guó)的無(wú)限敬意，并寓意中華盛世，國(guó)泰民安。故而，二龍戲珠就成了舞龍斗彩中的核心靈魂。第四章：推廣計(jì)劃自2011年8月1日——8月15日為進(jìn)場(chǎng)初始開(kāi)放階段；這個(gè)階段的主要任務(wù)是完善銷(xiāo)講，規(guī)范案場(chǎng)管理和廣告推廣的計(jì)劃安排和實(shí)施。8月9日：短信續(xù)發(fā)10萬(wàn)次；目的，加深印象，進(jìn)店有禮！8月26日：短信10萬(wàn)次；其中包括一個(gè)月開(kāi)放來(lái)的積累客戶(hù)。以烘托現(xiàn)場(chǎng)人氣。誠(chéng)意金在乙方與甲方成功簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議后直接轉(zhuǎn)為定金。二、優(yōu)惠辦法辦理一期首批VIP選房順序卡（金卡和龍卡通稱(chēng)為VIP選房卡）購(gòu)買(mǎi)保盛龍城一期首批房源，開(kāi)盤(pán)當(dāng)日成功選定并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽約，選購(gòu)房源面積為100平方以下者，可享受10000元誠(chéng)意金沖抵20000元購(gòu)房款優(yōu)惠；選購(gòu)房源面積為100平方米以上者，可享受20000元誠(chéng)意金沖抵35000元或50000元誠(chéng)意金沖抵70000元購(gòu)房款優(yōu)惠。三、一期首批VIP選房順序卡使用說(shuō)明 此卡僅作為保盛龍城一期首批房源開(kāi)盤(pán)當(dāng)天選房使用； 每人憑有效證件限購(gòu)一張一期首批VIP選房順序卡，每卡限購(gòu)一套；客戶(hù)憑此卡參與保盛龍城一期首批房源開(kāi)盤(pán)選房，此卡號(hào)即為開(kāi)盤(pán)選房順序號(hào)，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天按此卡編號(hào)順序依次叫號(hào)選房。甲方：***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 乙方：（簽字）2011年 月 日 2011年 月 日張總龍城揭幕致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位文化藝術(shù)界的老師、各位關(guān)注保盛企業(yè)成長(zhǎng)的好友賓朋和媒體的朋友們：大家上午好！真摯感謝大家，在百忙之中惠顧保盛龍城。保盛龍城由長(zhǎng)葛保盛地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)。因本地塊被107國(guó)道、京廣鐵路，兩條龍脈圍合而環(huán)擁，且地塊總面積之和為44022平方米，數(shù)字中蘊(yùn)含了中國(guó)傳統(tǒng)文化中的兩儀、四象、八卦、12生肖和24節(jié)氣，故被臺(tái)灣著名風(fēng)水大師視為上風(fēng)上水，藏龍納氣之佛緣寶地，因此命名為“龍城”。下面，我宣布：《百龍行賀》暨 保盛龍城售樓部揭幕儀式正式開(kāi)始。就餐后各預(yù)請(qǐng)嘉賓贈(zèng)送禮品！第三篇：安全員進(jìn)場(chǎng)工作安排安全員進(jìn)場(chǎng)工作安排安全員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先要安排做好現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的各個(gè)部位的安全防護(hù)。無(wú)胸卡、不佩戴安全帽者禁止入場(chǎng)；召開(kāi)安全動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合建筑施工中的“五大傷害”講解安全生產(chǎn)的必要性；檢查臨電設(shè)備、線路。上報(bào)線路遙測(cè)值。無(wú)消防警情時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)用消防器材、用具；安全員每日要進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)、跟蹤整改，整改不徹底的不予施工，并每日做好安全日志；嚴(yán)格履行動(dòng)火制度，動(dòng)火作業(yè)時(shí)，在焊點(diǎn)附近要放置滅火器、防火水桶、清理現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品，并派專(zhuān)人看火，一切齊備后方可作業(yè)；1制定安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)文明施工、安全施工的施工隊(duì)、班組、個(gè)人設(shè)置安全獎(jiǎng)，對(duì)違反文明施工、安全作業(yè)的施工隊(duì)、班組、個(gè)人予以處罰。北京景龍建筑裝飾工程有限公司安保組第四篇：銷(xiāo)售部進(jìn)場(chǎng)前工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃一． 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期所有準(zhǔn)備工作安排（對(duì)于項(xiàng)目前期所有準(zhǔn)備工作，首先以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心為一個(gè)中心的點(diǎn)，采用從外到內(nèi)，從大到小的方式開(kāi)始準(zhǔn)備所有工作，這樣不至于疏忽某個(gè)環(huán)節(jié)，做到盡量全面）：主要指營(yíng)銷(xiāo)中心外圍大環(huán)境，這個(gè)大的環(huán)境用途是凸顯項(xiàng)目風(fēng)格及品質(zhì)。銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部保安部保潔部水吧服務(wù)部（各部門(mén)下屬在具體詳細(xì)分解）銷(xiāo)售部職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管:置業(yè)顧問(wèn)：財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)人員：保安部職責(zé)保安：保潔部職責(zé)保潔：水吧職責(zé)吧員：（其中包括有無(wú)公司各種福利，基本工資，點(diǎn)位提成）：最好采取銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，有助于激發(fā)工作積極性：第五篇：開(kāi)業(yè)前工作安排酒店開(kāi)業(yè)前期籌備計(jì)劃一、總體布局① 金經(jīng)理帶隊(duì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人按專(zhuān)業(yè)分工督促裝修隊(duì)以及施工隊(duì)進(jìn)行施工，并密切配合裝修隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)酒店硬件設(shè)施逐項(xiàng)進(jìn)行施工控制，確保安裝、調(diào)試、培訓(xùn)三同時(shí)；② 任亞浩負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)策劃的具體工作；③ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：開(kāi)展酒店前期的宣傳工作，落實(shí)可行營(yíng)銷(xiāo)方案，展開(kāi)酒店促銷(xiāo)工作，接收元旦后的各項(xiàng)酒店訂單；④ 餐飲部：根據(jù)所制定的主打菜菜譜逐個(gè)試菜，記錄試菜效果和圖文資料，落實(shí)督辦餐飲部各環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備的調(diào)試工作；⑤ 客房部：配合裝修，檢查落實(shí)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的性能和使用條件；落實(shí)布草、耗材及客房設(shè)施的預(yù)算，并落實(shí)合作的洗滌公司；⑥ 其他部門(mén)配合工作。⑧ 客房主管：清點(diǎn)、保管設(shè)備，客房管理軟件，對(duì)樓層格局的熟悉，營(yíng)業(yè)排版安排計(jì)劃并著手培訓(xùn)員工服務(wù)流程和設(shè)備使用。⑩ 廚師長(zhǎng)：清點(diǎn)、保管設(shè)備，熟悉場(chǎng)地，安排廚師分工、制定菜單、成本控制，衛(wèi)生
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