【正文】 獎優(yōu)罰劣，并與職稱評定、科技成果評審結(jié)合起來激勵創(chuàng)新，對取得重大突破有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新骨干和項目負(fù)責(zé)人要給予重獎。有計劃的對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、科技骨干進(jìn)行重點培養(yǎng)，凝聚一批創(chuàng)新人才，形成一支穩(wěn)定持續(xù)的自主創(chuàng)新人才隊伍。公司秉持“科技領(lǐng)先、誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的發(fā)展理念，追求“銳意進(jìn)取、追求卓越”的企業(yè)精神，堅持科技創(chuàng)新，精益求精，謀求更好的成果水平。未來我們將打造更多具有競爭力的知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，逐步走上品牌運營和提高自主創(chuàng)新的發(fā)展軌道，把自主品牌作為企業(yè)重要的資產(chǎn)來經(jīng)營，創(chuàng)造和掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在品牌經(jīng)營中不斷增強自主創(chuàng)新能力和國際競爭力，使企業(yè)在日趨激烈的國際競爭中逐步占據(jù)主動地位，不但在國內(nèi)得到青睞、有較高知名度，而且爭取走向世界，為企業(yè)獲得更多利潤。公司將軟件研發(fā)、技術(shù)儲備和市場推廣轉(zhuǎn)化為一體的系統(tǒng)管理，由公司高層組織召開定期的技術(shù)工作聯(lián)席會議，適時將最新的技術(shù)研發(fā)成果進(jìn)行總結(jié)并轉(zhuǎn)化，讓成果在實際生產(chǎn)中發(fā)揮成效，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。推進(jìn)管理創(chuàng)新和創(chuàng)新文化建設(shè)，探索和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織模式和運行機制，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，注重營造尊重人才、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、和諧奮進(jìn)的創(chuàng)新文化氛圍。二是對內(nèi)：企業(yè)將加強以“創(chuàng)新”為核心價值觀的企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建自主、開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化，創(chuàng)造出“人人是創(chuàng)造之人，時時是創(chuàng)新之時，處處是創(chuàng)造之地”的創(chuàng)新文化氛圍，廣泛深入地開展自主創(chuàng)新教育，提高全體員工對自主創(chuàng)新的認(rèn)識，使創(chuàng)新理念深深地根植在每個員工的心中，形成“民主、和諧、生動、活潑”的良好創(chuàng)新風(fēng)尚。招商云是渠道網(wǎng)絡(luò)開發(fā)用于企業(yè)及個人網(wǎng)絡(luò)招商一體化的后臺，后臺包括6大體系，集合pc官網(wǎng)、手機無線網(wǎng)站、微網(wǎng)站、手機APP、SEM數(shù)據(jù)分析、CRM數(shù)據(jù)統(tǒng)計等一體化后臺，秉承方便快捷，安全穩(wěn)定的原則為個人及企業(yè)免費開放的一款綜合后臺軟件。“招商云”是通過線上線下的結(jié)合，依托技術(shù)，為企業(yè)提供一站式云服務(wù)，希望用戶以最簡單的方式、最低的成本享受IT服務(wù)，快速提升中小企業(yè)信息化水平。隨著“招商云”的上線運行，數(shù)以萬計的中小微企業(yè)，都可以“駕云”發(fā)展，輕松把握互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將能夠作為新引擎促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級，并將帶動新一輪創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)布局和投資。2017年初到2017年6月：互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動端遷徙已成定局，車聯(lián)網(wǎng)也在無聲改變出行，在線教育涌入江湖，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的碰撞勢不可擋。2017年6月到2017年9月：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化范圍逐漸延伸，大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一片藍(lán)海。四、保障措施為實現(xiàn)未來2年科技創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)，渠道網(wǎng)絡(luò)將采取下列保障措施：加強組織領(lǐng)導(dǎo)為加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，公司在原有技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)上專門成立了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司自主創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃研究的制定和部署，研究落實有利于推進(jìn)自主創(chuàng)新工作的政策措施，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和管理工作中的技術(shù)研究、開發(fā)和應(yīng)用的管理工作。人員公司非常重視技術(shù)創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，每年都從社會、高校引進(jìn)高學(xué)歷高技術(shù)人才和本科以上專業(yè)畢業(yè)生充實到各個崗位。人才是項目研發(fā)活動的實施者，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，要進(jìn)一步大力實施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，特別是加快高技術(shù)高層次人才和專業(yè)技術(shù)骨干的引進(jìn)力度，抓好自主創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供堅強有力的人才支撐。一是要建立人才保障機制。要營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，讓技術(shù)人才有一個良好的工作生活和心理環(huán)境，讓人才愿意在企業(yè)做技術(shù)創(chuàng)新工作。要建立有效的激勵和獎勵機制，讓專業(yè)技術(shù)人員享受到成功后的喜悅和成就感，還要把技術(shù)人才的成就與收入掛鉤，讓每一個人的勞動得到尊重，得到回報。在企業(yè)內(nèi)部要培養(yǎng)企業(yè)家、科研人員的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新文化，促進(jìn)企業(yè)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的價值觀。公司給予足夠的資金投入，保證企業(yè)的自主創(chuàng)新活動有一個獨立的組織平臺。進(jìn)一步把握科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新趨勢和新特點，跟蹤已納入“2年目標(biāo)”規(guī)劃的科技領(lǐng)域和重大項目，為科技規(guī)劃的滾動實施和動態(tài)調(diào)整提供決策依據(jù)。五、試點工作組織和目標(biāo)任務(wù)分解安徽省渠道網(wǎng)絡(luò)股份有限公司為積極建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),成立“安徽省渠道網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作組織”，試點工作負(fù)責(zé)人張振杰，試點工作聯(lián)絡(luò)員王文祎，明確了各成員的目標(biāo)分工，具體分工如下：組長張振杰，CTO，是整個工作組的負(fù)責(zé)人和總指揮，指導(dǎo)和運籌整個工作組的開展和實施，并解決工作組實際工作過程中的一切問題，保證工作組工作的正常開展，對工作組負(fù)全責(zé)。劉博，總監(jiān)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)部，保證創(chuàng)新工作流暢有序的進(jìn)行，并對研發(fā)技術(shù)人員的組織、指導(dǎo)和培訓(xùn)等具有決定權(quán)，成員李然，總監(jiān)，負(fù)責(zé)整合創(chuàng)新工作，發(fā)展線上及線下相關(guān)事業(yè) 安冉，系統(tǒng)專員，協(xié)助王忠波總監(jiān)完成有關(guān)試點工作中有關(guān)科技創(chuàng)新工作郭明明，副總監(jiān)，指導(dǎo)員工完成公司安排的科技創(chuàng)新工作。馮波，產(chǎn)品專員，負(fù)責(zé)研發(fā)中心產(chǎn)品咨詢服務(wù)。王文煒是工作組的聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù)責(zé)與政府部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，編制工作組及其成員的工作職責(zé)，制定詳細(xì)的工作計劃，負(fù)責(zé)材料和項目的申報。一、試點目標(biāo)以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，探索促進(jìn)企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體的有效模式和措施。——試點企業(yè)總體經(jīng)濟實力顯著增強，發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展成效突出。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)建設(shè)、科技投入、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進(jìn)、自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌獲取、新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化等方面取得新進(jìn)展?！圏c企業(yè)努力開展與國內(nèi)外科研院所、高等學(xué)校、企業(yè)等的科技、經(jīng)濟合作與交流，利用社會資源的能力顯著增強。二、工作原則（一）自愿申報。（二）突出引導(dǎo)。（三）注重集成。（四）分類指導(dǎo)。（五）重點推進(jìn)。三、試點條件從我省十大重點產(chǎn)業(yè)中選擇一批在技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行試點和培育。2011年銷售收入分別為：工業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)1億元以上、農(nóng)業(yè)企業(yè)6000萬元以上、轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研院所3000萬元以上；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低于70%；銀行信用等級A級以上。企業(yè)核心技術(shù)或產(chǎn)品至少獲得1件國家發(fā)明專利或6件實用新型專利、1件植物新品種、6件軟件著作權(quán)、1項全國馳名商標(biāo)等授權(quán)（認(rèn)證），或主持制定過至少1件行業(yè)、國家或國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2011年研發(fā)費用占當(dāng)年銷售收入比例處于同行業(yè)前列。（五）工會組織健全，正常開展活動，企業(yè)勞動關(guān)系和諧。（六）在同等條件下，對以下企業(yè)給予優(yōu)先試點。四、試點內(nèi)容（一）企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作取得新成效試點期滿，企業(yè)新產(chǎn)品及技術(shù)性收入占銷售收入的比重應(yīng)達(dá)40%以上。D經(jīng)費投入占當(dāng)年銷售收入的比例分別達(dá)到：%以上，轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研院所5%以上，其他企業(yè)3%以上。（四）創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作取得新進(jìn)展試點期滿，企業(yè)從事研發(fā)工作的企業(yè)Ramp。（五）知識產(chǎn)權(quán)獲取能力顯著增強試點期間，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)能力明顯增強，新獲1件（項）以上的國家發(fā)明專利、植物新品種、全國馳名商標(biāo)等與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)（認(rèn)證），或主持制定1件以上的行業(yè)、國家或國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（七）節(jié)能降耗取得新進(jìn)展資源利用率高，環(huán)境保護(hù)達(dá)國家要求，萬元增加值能耗年均降低4%以上。試點期滿，至少與1所高等學(xué)?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的合作關(guān)系。試點期間，企業(yè)每年組織12次職工技術(shù)技能大賽或崗位練兵，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)。1．省科技廳對試點企業(yè)重大技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)等項目給予支持，優(yōu)先組織高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和推薦申報國家重點高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，優(yōu)先推薦申報國家相關(guān)科技計劃項目和國家重點新產(chǎn)品認(rèn)定，并按要求積極安排國家項目的匹配經(jīng)費?！? — 3．省工信委對試點企業(yè)技術(shù)改造等項目給予支持，并優(yōu)先組織省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和推薦申報國家級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。（二）積極鼓勵和支持試點企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略。優(yōu)先安排試點企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)試點和優(yōu)先給予專利年費補助。組織試點企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的培訓(xùn)，支持