門業(yè)公司技術(shù)部年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-05 18:30本頁面
【正文】 部門 有人員的配合下，圓滿的完成了 掛鉤門帶的 的 研究 試驗 、試生產(chǎn)， 小批量生產(chǎn)直至批量生產(chǎn)等 工作 ，以 事實成果 使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的 表面 質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使 產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。 新 型填充材料防火門的檢測通過： 在曹工的正確指導(dǎo)下，車間工段的大力配合下，用新型珍珠巖板作為防火門填充材料的防火門 樣品，通過了國家消防檢驗部門的檢測，給 XXXX 年防火門產(chǎn)品的生產(chǎn) 奠定了 基礎(chǔ) 。 從原材料的配比使用及工藝的改進和完善 ,售出產(chǎn)品的信息反饋等， 都得到了各部門的幫助和支持。相關(guān)輔助設(shè)備及門體各種配件的設(shè)計加工 ，現(xiàn)也正在籌劃設(shè)計加工當(dāng)中 ， XXXX 年 3 月份可進入試生產(chǎn) 。但 對 技術(shù)部的管理及我本人在 XXXX 年 的管理工作中同樣存在著許多問題與不足，主要有以下幾方面： 對部門管理松散，計劃不清楚明確，工作安排不具體 ，做事拖拉沒有緊迫感 。 例如： 八月末通遼陳力投產(chǎn)的12 樘型材門，在沒有接到產(chǎn)品確認(rèn)圖時，憑電子訂單產(chǎn)品代號就制圖并投產(chǎn)，也沒有執(zhí)行公司文件交接制度，履行簽字交接手續(xù)，給公司信譽和車間生產(chǎn)造成很大影響。 技術(shù)交底工作不到位，對技術(shù)要求不到位，工藝圖紙文件的要求不夠清楚與明確，對產(chǎn)品所必備的要求
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