20xx公司技術部年度工作計劃-在線瀏覽
2024-11-18 00:45本頁面
【正文】 成經濟損失，甚至造成質量隱患。201x年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。提高我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。
，并于下班前發(fā)向上級領導處，且由其做出監(jiān)督和審評審，以作為月底績效考核的依據。
加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。努力做好龍頭的帶頭作用。
，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
?。?br /> (即yb、d、lt系列)，在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下，對三大自銷產品進行結構優(yōu)化改進，且使各系列產品所有圖紙齊全，為提高工作效率，減少工作所需時間。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。)
，從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。)
，做好工裝模具臺帳，按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品，減少外協(xié)件產品，從而一定程度的降低生產成本，提高公司利益。產品樣機經再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產。
，做到每項產品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性、時效性。：
(1)、對于生產現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。
公司技術部年度工作計劃
新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。201x年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。提高我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。
、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)
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