【正文】 平有一定的差距，亟待提高。這種觀(guān)點(diǎn)我是不贊同的。對(duì)于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，進(jìn)行信息化建設(shè)，無(wú)疑可以讓企業(yè)的發(fā)展空間更大，競(jìng)爭(zhēng)能力更雄厚。這跟其激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有很大關(guān)系。沒(méi)有強(qiáng)大的物質(zhì)條件作后盾，搞信息化建設(shè)就成為一句空話(huà)。目前，我國(guó)還有很多企業(yè)的效益很不好，職工的工資都不能滿(mǎn)足。需要補(bǔ)充一點(diǎn)的是，有很多企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及到的文檔，數(shù)據(jù)，圖紙的數(shù)量極為龐大。這時(shí)候，我們就迫切的需要信息化技術(shù)的支持。我們知道任何東西都不是一層不變的。我們對(duì)于這樣的企業(yè)，并不是要求它們不要進(jìn)行信息化建設(shè)，而是說(shuō)它們進(jìn)行信息化建設(shè)的迫切性沒(méi)有那么大。我們從現(xiàn)在起，應(yīng)該一點(diǎn)一點(diǎn)的開(kāi)展，從點(diǎn)到面?？偟恼f(shuō)來(lái)，所有的企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行信息化建設(shè)。加入WTO以后，我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)做出的相應(yīng)調(diào)整我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該作出那些相應(yīng)的調(diào)整呢？在前面我們已經(jīng)提到企業(yè)的信息化建設(shè)的目標(biāo)是“增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”.我認(rèn)為，在加入世貿(mào)組織之后，我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)要做的最大調(diào)整就是市場(chǎng)定位的改變。我國(guó)進(jìn)入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的迫切性增強(qiáng)。譬如說(shuō)，在進(jìn)行面向整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中，我們考慮資源的優(yōu)化配置的時(shí)候，應(yīng)該是基于全球的，而不是國(guó)內(nèi)。譬如說(shuō)，在很多量化的值標(biāo)，語(yǔ)言等方面，應(yīng)該盡量的接近世界的潮流，或者是留下接口。這樣一來(lái)，信息化已經(jīng)被提到了跟工業(yè)化一樣的高度。它們兩者之間存在著許多重要的差異。信息化主要解決的式信息的編碼問(wèn)題，一方面是解決人的智力不能解決的問(wèn)題，另一方面是將人從繁重的智力勞動(dòng)中解放出來(lái)。信息化的發(fā)展是以技術(shù)為主要?jiǎng)恿Φ模约夹g(shù)的不斷突破帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，顯現(xiàn)出“技術(shù)導(dǎo)向”的特征。工業(yè)化主要靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，其觀(guān)念是參與面越少越好。值得一提的是，中國(guó)的信息化進(jìn)程不能盲目的仿效西方的信息化進(jìn)程。很多西方國(guó)家，譬如，美國(guó)，都是在完成了工業(yè)化之后，才進(jìn)行信息化建設(shè)的。但是，中國(guó)采取的政策不是等待工業(yè)化的完成，而是工業(yè)化和信息化并重，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。但是，我們的信息化建設(shè)由于沒(méi)有強(qiáng)大的工業(yè)化作后盾，需要我們謹(jǐn)慎的一步一個(gè)腳印的開(kāi)展。很多人都喜歡用成本和效益這兩個(gè)概念來(lái)衡量所接觸的事情。首先，信息化的成本雖說(shuō)能大概的估計(jì)，但是有許多的潛在的成本，更為重要的是信息化建設(shè)的效益是無(wú)法衡量的。想要定量的獲取信息化建設(shè)帶來(lái)的效益是不現(xiàn)實(shí)，也是不科學(xué)的。簡(jiǎn)而言之，成本有限，效益無(wú)限（當(dāng)然，這需要先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)）。大而言之，中國(guó)的信息化建設(shè)不只是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的事情，也不是信息產(chǎn)業(yè)部的事情，它需要全中國(guó)的人民做出共同的努力；小而言之，一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)，也是這個(gè)企業(yè)所有人的事情，上至企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，下至企業(yè)的普通職工，都應(yīng)該為信息化建設(shè)作努力。這三個(gè)層次的人都可以為信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。他們的信息化意識(shí)強(qiáng)弱，對(duì)一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)的順利開(kāi)展意義重大。那么，作為決策層的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做些什么工作呢？首先是提高個(gè)人的素質(zhì)，努力的增強(qiáng)信息化的意識(shí)。但是，對(duì)于信息化建設(shè)，也不能放任自流，必須定期的進(jìn)行成果檢驗(yàn)。譬如說(shuō)，港務(wù)局的那一套信息化班子就算是開(kāi)發(fā)層。對(duì)于，開(kāi)發(fā)層的人員來(lái)說(shuō)，首先要做的是主動(dòng)的與企業(yè)的職能部門(mén)了解情況，充分了解需求。有了這樣的基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)工作才能開(kāi)展的順利。也就是信息系統(tǒng)的使用人員。對(duì)于信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的向開(kāi)發(fā)人員反映。第四章企業(yè)信息化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系企業(yè)信息化就是信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域，不斷提高信息資源開(kāi)發(fā)效率，獲取信息經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。信息技術(shù)與企業(yè)管理的發(fā)展與融合，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。即在信息化過(guò)程中通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀(guān)念，提高全體員工的整體素質(zhì)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)管理基礎(chǔ)，實(shí)行科學(xué)管理，從而提高了企業(yè)的整體管理水平。信息技術(shù)的飛速發(fā)展 ,從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式，從而導(dǎo)致組織形式的巨大變革，推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程再造（BPR）乃至組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。這種組織形式通過(guò)水平、對(duì)等的信息傳遞來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)、各小組之間的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，不僅使信息溝通暢通、及時(shí)，降低對(duì)科層的監(jiān)督協(xié)調(diào)成本，使市場(chǎng)和周?chē)男畔⑼瑳Q策中心間的反饋更加迅速，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，而且極大地調(diào)動(dòng)了組織成員的潛能和積極性，促進(jìn)了相互間知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流，形成學(xué)習(xí)型組織，從而更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。、企業(yè)信息化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系企業(yè)信息化就是信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域，不斷提高信息資源開(kāi)發(fā)效率，獲取信息經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。信息技術(shù)與企業(yè)管理的發(fā)展與融合，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。即在信息化過(guò)程中通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀(guān)念，提高全體員工的整體素質(zhì)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)管理基礎(chǔ)，實(shí)行科學(xué)管理，從而提高了企業(yè)的整體管理水平。在企業(yè)信息化方面，必須采取相應(yīng)的措施。信息化的根本目的在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的集成化管理，從供應(yīng)商、合作伙伴、生產(chǎn)過(guò)程到銷(xiāo)售和客戶(hù)關(guān)系的信息管理。可以采取：（1）找好信息化建設(shè)突破口，“結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，有效利用信息技術(shù)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行改造，時(shí)信息效益最大化。，為企業(yè)信息化提供人力和物理的保障。企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵是人才，因此要把培養(yǎng)信息化人才作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)抓好?？偨Y(jié)企業(yè)要發(fā)展，就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而在企業(yè)進(jìn)入信息化階段，企業(yè)只有根據(jù)自身特有的情況，加強(qiáng)信息化建設(shè)，才能贏(yíng)取市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的更好的發(fā)展打算。后記中國(guó)的信息化建設(shè)正熱火朝天開(kāi)展著。從實(shí)際出發(fā)，切切實(shí)實(shí)的解決上述的問(wèn)題，中國(guó)的信息化的明天一定會(huì)更美好的。在此，再次向老師的直到表示忠心的感謝，同時(shí)還要感謝各位授課的老師的悉心教導(dǎo)，還有同學(xué)的建議和分享，使我得到了許多的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。一些基于應(yīng)用構(gòu)架的傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)，已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)匹配。企業(yè)管理信息化的應(yīng)用我想應(yīng)體現(xiàn)在以下方面：一、計(jì)算機(jī)通過(guò)在Internet上申請(qǐng)域名、制作網(wǎng)頁(yè)而建立網(wǎng)上門(mén)戶(hù)，進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來(lái)郵件等，以及條件成熟時(shí)利用在線(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)間的及時(shí)溝通與交流，從而讓更多客戶(hù)了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。機(jī)器配置比較低可能是中小企業(yè)機(jī)器速度慢所存在的主要原因,像系統(tǒng)穩(wěn)定性,、目前中小企業(yè)的軟件應(yīng)用還限于某一個(gè)管理軟件的使用上面,分布也不均勻,:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及通信系統(tǒng)后，如何才能讓這些系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互融合呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通信系統(tǒng)最為關(guān)鍵，它是提高企業(yè)溝通和管理效率的核心。而20萬(wàn)家的企業(yè)應(yīng)該屬于第二個(gè)階段:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,少部分達(dá)到了第三階段,整個(gè)比例為16%,國(guó)內(nèi)有一半左右的中小企業(yè)還未建立自己的網(wǎng)站,絕大多數(shù)的企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳企業(yè)形象和信息查詢(xún)。隨著中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注中小企業(yè)信息化的問(wèn)題,？如果各系統(tǒng)不能有效協(xié)同，交流溝通就可能出現(xiàn)問(wèn)題，在信息戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，對(duì)中小企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為不利，造成損失在所難免，甚至威脅中小企業(yè)的生存空間。從去年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)外的廠(chǎng)商不管是硬件還是軟件方面的企業(yè)紛紛推出針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)(當(dāng)然,是否合適又要另當(dāng)別論了).幾乎所有的跨國(guó)IT巨頭早就完成了對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局——IBM的“騰躍計(jì)劃”,SAP的“燈塔計(jì)劃”,惠普的“靈動(dòng)商務(wù)”.今年IBM和思科系統(tǒng),已經(jīng)聯(lián)合在寧波進(jìn)行企業(yè)信息化巡展,微軟也到訪(fǎng)寧波,他們不僅帶來(lái)了人們熟悉的硬件和系統(tǒng),任我行公司年初的時(shí)候正式發(fā)布一款面向中小企業(yè)低端用戶(hù)的進(jìn)銷(xiāo)存,財(cái)務(wù)管理軟件——《管家婆》普及版,用友,聯(lián)想在與IBM進(jìn)行PC業(yè)務(wù)整合后,推出的第一款面向全球銷(xiāo)售的商用電腦——新?lián)P天,就將目標(biāo)鎖定在中小企業(yè)客戶(hù)群,中小企業(yè)市場(chǎng)將是今年聯(lián)想中國(guó)的主力市場(chǎng)之一,并針對(duì)這一市場(chǎng)需求發(fā)布了“成長(zhǎng)計(jì)劃”,準(zhǔn)備從產(chǎn)品,渠道,服務(wù)等環(huán)節(jié)為中小企業(yè)提供“全價(jià)值鏈的解決方案”,，要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)尤其是中小企業(yè)信息化，就得加強(qiáng)以通信系統(tǒng)為主的硬件建設(shè)和以應(yīng)用系統(tǒng)為依托的資源整合的軟件系統(tǒng)的建設(shè)。信心的基本屬性：信息具有傳遞性、知識(shí)性、效用件、共享性、載體的可變性、普遍性和無(wú)限性等基本特性。B、分類(lèi)：按經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門(mén)分：經(jīng)濟(jì)信息可以分為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)信息和微觀(guān)經(jīng)濟(jì)信息。按經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容范圍分：經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部信息和外部信息；C、特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)信息具有多變性、時(shí)效性、多元性、偶發(fā)性、效用性等特點(diǎn)。企業(yè)信息的含義：企業(yè)信息，可以有兩種理解：一是從信源，即信息的源頭來(lái)理解，它是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反映的那部分信息；二是從信宿，即信息的接收者角度理解，它是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的一切信息，它不僅包括所有同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的活動(dòng)情息，而且包括有效經(jīng)營(yíng)所需要的一切相關(guān)信息。廣義的信息資源包括用于組織、處 理與傳播信息內(nèi)容的各種信息技術(shù)資源；包括信息設(shè)備資源，它們是