20xx年職工教育培訓(xùn)工作計劃-在線瀏覽
2024-11-10 00:23本頁面
【正文】 貼近職工教育工作的實際，進(jìn)一步樹立以人為本、按需施教的理念，努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓(xùn)什么，干部職工成長缺少什么就培訓(xùn)什么，做到“結(jié)合實際創(chuàng)新路、加強培訓(xùn)求實效”。加強對職工教育培訓(xùn)的管理，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，堅持培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化，實現(xiàn)職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。做好日常經(jīng)費的管理和使用。根據(jù)局文件要求，凡職工教育經(jīng)費支出的費用，除單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字外，還必須經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字并登記后，財務(wù)方予以報銷。加大干部職工的技能等方面培訓(xùn)力度，整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源，進(jìn)行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。注重實效，及時考核。認(rèn)真做好“十二五”期間職工教育工作經(jīng)驗和成果的總結(jié)。但是，仍存在著培訓(xùn)的針對性不強，培訓(xùn)質(zhì)量與效果不能保證等現(xiàn)象。一、指導(dǎo)思想2012職工教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)以安全培訓(xùn)為重點，以提高培訓(xùn)的針對性和實效性，提升各級各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，加強培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)過程，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、改進(jìn)培訓(xùn)手段、突出案例教育與安全技能培訓(xùn)，多形式、全方位、全過程，統(tǒng)籌推進(jìn)各項教育培訓(xùn)工作。2．認(rèn)真組織完成施工隊伍和新職工崗前安全資格培訓(xùn)和已上崗人員安全資格、操作資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作。3．統(tǒng)籌把握礦井從業(yè)人員全年安全技能培訓(xùn)達(dá)到72學(xué)時以上，確保全員培訓(xùn)。5．組織好煤礦安全生產(chǎn)管理人員及骨干職工參加煤礦相關(guān)專業(yè)在職學(xué)歷教育工作。具體安排：1．六長培（復(fù)）訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。2．安全生產(chǎn)管理人員培（復(fù)）訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。初訓(xùn)計劃5人，再培訓(xùn)計劃12人。根據(jù)礦井建設(shè)需要，2012年內(nèi)擬安排特殊作業(yè)人員，脫產(chǎn)進(jìn)行理論知識和實踐操作技能培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)總?cè)藬?shù)33名，其中：安全檢查工6名，瓦斯檢查工6名，井下電鉗工6名，爆破工6名，安全監(jiān)測監(jiān)控工6名，主提升司機(jī)3名。（二）管理、技術(shù)、操作人員繼續(xù)教育及崗位適應(yīng)性培訓(xùn) 管理、技術(shù)、操作人員繼續(xù)教育及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，按照責(zé)任部門安排如下：1．由安全科牽頭，每月組織舉辦一期安全管理知識培訓(xùn)班，所有安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于3天。3．由通風(fēng)科牽頭，組織舉辦通風(fēng)細(xì)則培訓(xùn)班，礦安全員、瓦斯員參加培訓(xùn)。5．由地測科牽頭，組織舉辦礦井水防治、鉆探工、礦山測量工等人員培訓(xùn)班。（四）在職學(xué)歷教育根據(jù)各單位對職工學(xué)歷提升的需求狀況，今年太原理工大學(xué)聯(lián)合舉辦采煤專業(yè)函授大專班，并作好培訓(xùn)工作。確保各項教育培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。對于培訓(xùn)出勤率不達(dá)90%以上的參訓(xùn)學(xué)員，除嚴(yán)格考核外要取消其考試資格。三是要進(jìn)一步加強和規(guī)范日常各類培訓(xùn)報表的填報，嚴(yán)格培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)完成情況和持證情況的月度、半年及報表制度。煤礦單位要將培訓(xùn)計劃安排、培訓(xùn)情況統(tǒng)計、各類人員持證等信息全部錄入系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)管理。首先，我分局黨支部高度重視，加強職工教育培訓(xùn)工作，大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素質(zhì)，為公路事業(yè)又好又快
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