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超市營運管理總監(jiān)-在線瀏覽

2024-11-09 22:52本頁面
  

【正文】 部 直接上級: 超市事業(yè)部總經(jīng)理崗位代碼 :XXX 一:知識和技能要求(一)學(xué)歷要求:本科以上學(xué)歷(二)專業(yè): 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)(三)培訓(xùn)經(jīng)歷: 相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷(四)工作經(jīng)驗: 5年以上工作經(jīng)驗,3年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗或相關(guān)行業(yè)管理理經(jīng)驗,具有新開店管理的操作經(jīng)驗(五)知識技能:通曉企業(yè)管理知識熟悉連鎖商業(yè)企業(yè)運作模式,具有食品、生鮮商品管理方面的知識,掌握市場營銷、消費者心理學(xué)、社會公關(guān)學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理、法律、金融證券等零售相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。第一篇:超市營運管理總監(jiān)現(xiàn)代人力管理資源“超市營運管理總監(jiān)”工作說明書崗位名稱: 超市營運管理總監(jiān)崗位代碼 :XXX 所在部門:營運部崗位定員: 1 直接上級: 超市事業(yè)部總經(jīng)理工資等級:3~9直接下級: 部門內(nèi)經(jīng)理、所有門店的店總薪酬類型:所轄人員:崗位分析日期 2013年10月職責(zé)簡介:全面負(fù)責(zé)監(jiān)督超市的現(xiàn)場管理、庫存管理、客戶管理、市場分析、品質(zhì)監(jiān)控、設(shè)備管理及規(guī)章制度的制定及落實。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)門店現(xiàn)場督導(dǎo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系工作工 作 任 務(wù),完成門店管理任務(wù);、高效地的營運管理體系并優(yōu)化完善;;,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;;,協(xié)調(diào)門店與其它相關(guān)職能部門工作;,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各類隱患和突發(fā)事件,加強門店現(xiàn)場管理規(guī)范化;;;;;,進(jìn)行財務(wù)預(yù)決算。(六)技能技巧:;,能夠帶動員工有計劃地組織和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);;較強數(shù)字概念能力和邏輯判斷能力; ; ; ; ; 、口語、閱讀能力;;能熟練運用office辦公軟件。三、其他a)使用工具/設(shè)備: 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò))b)工作環(huán)境: 辦公室、賣場、市場、模范店,供應(yīng)商c)工作時間特征: 工作時間正常,經(jīng)常加班和出差,有固定的節(jié)假日,但新店開業(yè)和年度合同續(xù)簽期間需連續(xù)加班。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)門店現(xiàn)場督導(dǎo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系工作工 作 任 務(wù),完成門店管理任務(wù);、高效地的營運管理體系并優(yōu)化完善;;,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;;,協(xié)調(diào)門店與其它相關(guān)職能部門工作;,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各類隱患和突發(fā)事件,加強門店現(xiàn)場管理規(guī)范化;;;;;,進(jìn)行財務(wù)預(yù)決算。(六)技能技巧:;,能夠帶動員工有計劃地組織和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);;較強數(shù)字概念能力和邏輯判斷能力;;;;;、口語、閱讀能力;;能熟練運用office辦公軟件。三、其他a)使用工具/設(shè)備: 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò))b)工作環(huán)境: 辦公室、賣場、市場、模范店,供應(yīng)商c)工作時間特征: 工作時間正常,經(jīng)常加班和出差,有固定的節(jié)假日,但新店開業(yè)和合同續(xù)簽期間需連續(xù)加班。緊隨公司不同階段的發(fā)展完善適合我們自己的業(yè)務(wù)制度,并負(fù)責(zé)落實到日常工作中。了解消費者需求,進(jìn)行市場調(diào)研掌握同行發(fā)展?fàn)顩r,給我們制定合理的指導(dǎo)性經(jīng)營調(diào)整方案。擁有一支穩(wěn)定的高業(yè)務(wù)素質(zhì)團隊,是我們完成銷售任務(wù)、樹立品牌形象、搶占市場發(fā)展制高點的決定性因素。是營運部工作的重中之重。營運部經(jīng)理首要工作就是協(xié)調(diào)各部門,為門店經(jīng)營提供全方面支持。就是通過連鎖達(dá)到大批量的商品統(tǒng)一采購,以及集中運輸,從而降低成本,達(dá)到單個零售店無法做到的價格和利潤。企業(yè)規(guī)模的大小決定著其市場地位。一個好的開始,是成功的一半。迄今為止我在零售業(yè)工作了6年有余,在這6年里:。在高總的帶領(lǐng)下,協(xié)同xx拓展部、采購
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