科級(jí)干部考核工作實(shí)施方案-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-09 22:37本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作。第二篇：2012科級(jí)干部考核實(shí)施方案2012科級(jí)以下（含科級(jí)）公務(wù)員考核實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作，完善考核制度，全面正確的評(píng)價(jià)公務(wù)員的的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮考核的評(píng)價(jià)和激勵(lì)作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等?？己藰?biāo)準(zhǔn)按《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。（一）平時(shí)考核平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況，按月記實(shí)、季小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)評(píng)鑒，半年總結(jié)，全年工作總結(jié)的方法進(jìn)行。定期考核采取考核的方式，根據(jù)《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》和市考評(píng)委的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，按照個(gè)人述職、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、黨委評(píng)定、公示的方法進(jìn)行考核。四、考核組織實(shí)施市局設(shè)立考核委員會(huì)，由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，成員由黨委成員兼任，局人事科負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)和直屬單位科級(jí)以下人員的考核并對(duì)局黨委負(fù)責(zé)。二0一二年二月十五日第三篇：科級(jí)干部考核總結(jié)科級(jí)干部考核總結(jié)從2010年5月任主任科員以來(lái)，已歷經(jīng)3年，現(xiàn)將自己3年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律幾方面的表現(xiàn)及存在的不足之處總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助、支持下，在資產(chǎn)處招投標(biāo)管理工作崗位上，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。愛(ài)崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。尤其是在報(bào)送采購(gòu)計(jì)劃，提交技術(shù)指標(biāo)工作中，我?guī)资稳ド霞?jí)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)艱苦工作，保證了我校3年來(lái)的政府采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。集體采購(gòu)103次，采購(gòu)設(shè)備家具等金額126萬(wàn)余元。通過(guò)幾年來(lái)的努力，出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動(dòng)和心血，換來(lái)了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升也養(yǎng)成了成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立拒腐防變的精神防線(xiàn)和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在今后工作中，還要進(jìn)一步加大與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的建議與意見(jiàn)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步塑造招標(biāo)采購(gòu)工作的良好形象，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。（二）進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)從目前看，招標(biāo)采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平會(huì)直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量，通過(guò)多參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。（四）建立起校內(nèi)采購(gòu)網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)建立起校內(nèi)采購(gòu)網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，能及時(shí)了解、反饋、處理各部門(mén)招標(biāo)采購(gòu)需求，有利于提高工作效率，解決采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，臨時(shí)計(jì)劃多的問(wèn)題及審批程序往返次數(shù)多等問(wèn)題。第四篇：科級(jí)干部考核(定)全縣科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（征求意見(jiàn)稿）為加強(qiáng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理，科學(xué)評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)“又好、又快”實(shí)施，根據(jù)縣相關(guān)會(huì)議要求和文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。（二）考核對(duì)象各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位牽辦上述重點(diǎn)項(xiàng)目的科級(jí)干部。（二）考核機(jī)構(gòu)縣成立科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)考核辦），由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)，縣效能辦、縣重點(diǎn)辦參加。日常量化考核：采用百分制，由縣效能辦、縣重點(diǎn)辦綜合考慮日常效能督查、材料信息上
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