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球團設(shè)備點檢要點-在線瀏覽

2024-11-09 22:33本頁面
  

【正文】 術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負責(zé)人(一)負責(zé)對《點檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負責(zé)設(shè)備的定期點檢、及日常點檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。制定和修改設(shè)備點檢點檢計劃。對不按規(guī)定進行專業(yè)點檢和日常點檢的行為及時書面通知各單位或人員。(二)主要工作職責(zé)按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標準正確使用設(shè)備。按潤滑作業(yè)卡,進行各種手動潤滑作業(yè),如手動干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。第八條設(shè)備維修人員(一)負責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,填寫關(guān)鍵設(shè)備《點檢表》,進行設(shè)備異狀的排除和修理工作。對設(shè)備操作人員的日常點檢進行監(jiān)督、指導(dǎo),對不符合標準的日常點檢作業(yè)提出處理意見并做好記錄。對進行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問題要做好記錄。(二)專業(yè)點檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實施。第十條點檢的十大要素(點檢內(nèi)容)點檢的十大要素(點檢內(nèi)容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動、龜裂(折損)、磨損、松弛。其中,點檢方出于三方的核心地位,使設(shè)備點檢的主體。沒有能力或沒有條件處理的,要寫出處理意見及時上報有關(guān)人員安排處理。(三)專業(yè)技術(shù)人員對檢查記錄和處理記錄要進行系統(tǒng)分析,找出薄弱“維修點”即故障率高或損失過大環(huán)節(jié),提出處理意見由有關(guān)部門安排改善性維修。第四章檢查及考核第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對設(shè)備點檢工作進行定期或不定期檢查,維修人員對日常點檢的檢查為每天至少一次,分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對設(shè)備點檢的檢查,每周至少一次,機動分廠對點檢工作的檢查每月至少一次。設(shè)備操作人員未按《點檢表》要求進行點檢作業(yè)者。對日常點檢出的問題沒有明確的處理意見者。第五章附則第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點檢卡》的要求,完成設(shè)備的點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。點檢卡由指定人員填寫。如有異常,立即停機并通知設(shè)備維修人員進行處理。如設(shè)備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當(dāng)班班長罰款400元。要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點檢情況。如不能達到要求,對該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點檢卡,給予100元罰款。點檢卡發(fā)放日期每月30日。日常點檢制是為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。設(shè)備定期點檢是為了全面、準確地掌握零件磨損的實際情況,以確定是否進行修理,主要是由操作工協(xié)助,由專職維修工和車間設(shè)備管理員進行定期檢查。設(shè)備點檢制是為了引用現(xiàn)代化的39。機動部有專職點檢人員負責(zé)全面安排點檢工作,并定期抽檢點工作的進展情況。設(shè)備點檢管理制度6第一章總則第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,進一步加強公司設(shè)備的管理,搞好設(shè)備維護檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確保“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),結(jié)合公司開展設(shè)備點檢工作的實際,制定本規(guī)定。第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點檢管理。其主要職責(zé)是:(一) 貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;(二) 負責(zé)公司設(shè)備點檢制的推進實施和點檢全過程的組織管理;(三) 負責(zé)組織編制、審定公司重點設(shè)備《點檢標準》和有關(guān)技術(shù)資料;(四) 負責(zé)對公司重點設(shè)備定期點檢和定期檢查計劃的審核,對執(zhí)行情況進行考核;(五) 負責(zé)對公司各單位點檢管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查點檢實施;(六) 負責(zé)定期組織公司重點設(shè)備狀況分析評價,針對設(shè)備存在的技術(shù)難點組織開展攻關(guān);(七) 負責(zé)組織設(shè)備點檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;(八) 負責(zé)組織設(shè)備點檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。第六條 車間的工作職責(zé):(一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負責(zé)本車間的設(shè)備點檢管理工作;(二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點檢管理規(guī)定;(三) 參與設(shè)備《點檢標準》的制定,組織本單位點檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點檢標準》;(四) 負責(zé)對本單位機修、電氣、儀表和操作人員點檢執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;(五) 負責(zé)各類設(shè)備點檢資料的建檔歸檔,參與設(shè)備狀況的分析評價;(六) 機修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢的管理規(guī)定和標準。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時進行處理和上報。焦化廠各單位要對全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點檢通用標準,并逐臺設(shè)備編制點檢的專用標準。第十條 設(shè)備《點檢標準》中對各項內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。檢查。(三) 檢查人員的劃定如下:1. 機修,是指各生產(chǎn)車間機械維護人員;2. 電氣,是指電氣維護人員;3. 儀表,是指儀表維護人員;4. 運行,是指生產(chǎn)車間工藝人員;5. 專業(yè),是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。各類人員對分管設(shè)備的各項檢查要嚴格執(zhí)行標準,及時檢查到位,并按規(guī)范的填寫《點檢檢查記錄》。第十四條 設(shè)備點檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,要嚴格按照職權(quán)范圍和工作程序進行及時處理和上報。第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級管理的規(guī)定所界定的范圍,定期組織對廠控重點設(shè)備(a級)、車間重點設(shè)備(b級)、一般設(shè)備(c級)的狀況分級進行分析評價。第十六條 設(shè)備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行結(jié)果。對設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時、準確,并定期匯總進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。第十八條 設(shè)備點檢的檔案主要包括:(一) 《設(shè)備點檢通用標準》;(二) 《設(shè)備點檢專用標準》;(三) 《設(shè)備日常點檢記錄》;(四) 《設(shè)備定期點檢記錄》;(五) 《設(shè)備定期檢查記錄》;(六) 《定期點檢、定期檢查計劃》;(七) 《定期點檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳》;(八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺帳》;(九) 《設(shè)備故障記錄》;(十) 《設(shè)備事故報告》;(十一) 《設(shè)備檢維修記錄》;(十二) 《設(shè)備狀況分析評價報告》。第四章附則第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。同時,根據(jù)上級主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和本廠的要求,制定本考核辦法。三、職責(zé)設(shè)備科具有對本辦法落實和考核的職能。四、考核內(nèi)容和辦法各作業(yè)區(qū)點檢工作不貫徹、不落實、不執(zhí)行,按月扣罰設(shè)備點檢作業(yè)長、責(zé)任員520分。各作業(yè)區(qū)對點檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節(jié)輕重,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員520分。,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員510分。各作業(yè)區(qū)不認真組織、不按時參加點檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員25分,當(dāng)事人5分。各作業(yè)區(qū)對重點和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員12分。1各作業(yè)區(qū)點檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障,不匯報和及時處理,又未采取有效措施,導(dǎo)致故障擴大,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員25分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。1各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實行專人掛牌負責(zé)制,無責(zé)任人和不掛牌,不按規(guī)定存放,一處扣罰點檢作業(yè)長、造成丟失和損壞,按損失額加倍處罰。1各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生不達標,區(qū)域劃分不明,責(zé)任不清,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員12分。1各作業(yè)區(qū)因點檢工作不認真、不徹底、玩忽職守,造成重大安全和設(shè)備事故,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員1050分,同時根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。1各作業(yè)區(qū)隱瞞事故,不及時召開事故分析會,不記錄,或因點檢記錄不真實,導(dǎo)致對設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員25分。2隱瞞事實真相,夸大問題性質(zhì),虛報檢查結(jié)果,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員100300元。本考核辦法解釋權(quán)順達公司設(shè)備科。2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強巡視。特殊性巡視(包括無人值班站在內(nèi))。5夜間巡視。正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對每一個設(shè)備逐項檢查,巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運行規(guī)程規(guī)定。特殊性巡視應(yīng)有針對性有重點的進行檢查:1天氣驟冷時重點檢查充油設(shè)備的油面和管道有無凍裂。3大風(fēng)時重點檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運行設(shè)備。5高峰負荷時應(yīng)重點檢查大電流部分和各處接點的發(fā)熱情況。夜間閉燈巡視,每周至少一次,主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷,如接觸不良,接點發(fā)熱,局部輕微放電以及點暈等。、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項目。、對講機、手電和測溫槍。復(fù)查驗收。,點檢人員應(yīng)及時上報車間和設(shè)備部區(qū)管員,請求技術(shù)支援。,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計參數(shù)高爐有效容積:1350m3年產(chǎn)鐵量:高爐利用系數(shù):2t/m3d焦比:〈400kg/tFe煤比:120kg/tFe噴煤工作壓力:熱風(fēng)壓力:200~350KPa風(fēng)量:20xx~3200m3/min二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能―Ⅲ型脈動反吹布袋除塵器兩臺每臺濾袋20條過濾面積310m3規(guī)格:xx60目,(大、小分別2個)容器類別:類工作介質(zhì):壓縮空氣設(shè)計能力::設(shè)計溫度:〈100℃工作溫度:〈100℃小包容積:4m32大包容積:70m32直徑:Φ2400mm有效容積:~16m3直徑:Φ2400高度:5600mm有效容積:16m3直徑:Φ2400高度:6350mm有效容積:19m3出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:160mm出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:200mm設(shè)計壓力::公稱容積::常溫(南北各一臺)型號:9―26―:3861―3354Pa流量:2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速:2900r/min電機型號:Y132S12功率:三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程(一)操作工(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長指令,按照操作規(guī)程,定時定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉噴煤管安全操作規(guī)程當(dāng)窯系統(tǒng)在運行過程中突然跳停,噴煤管的一次風(fēng)機必須立即開啟,以防噴煤管變形。噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負責(zé)人同意,方可進行調(diào)整。注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓,保證內(nèi)外風(fēng)量,避免損壞燃燒器端部及外套管。定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件(釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等)的運轉(zhuǎn)情況。設(shè)備點檢管理制度101目的為強化細化全廠設(shè)備管理工作,加強設(shè)備點檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。對一些關(guān)鍵a類設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點加以維護。 高爐主風(fēng)機 9高爐循環(huán)水泵 爐頂設(shè)備(包括加料) 開口機 泥炮 中速磨煤機3 點檢項目操作人員要利用自己的經(jīng)驗,充分運用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等),對所屬設(shè)備規(guī)定部位及運行狀況進行日常點檢和維護,并按五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)原則,對所屬設(shè)備進行潤滑。4 點檢結(jié)果處理 每日的點檢結(jié)果要如實填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》上; 在點檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動),點檢人員要及時處理,并按要求詳細記錄于小組《設(shè)備點檢臺帳》中; 需要維修工處理的問題,要及時通知維修工進行處理,并將問題和處理結(jié)果,填寫在《設(shè)備點檢臺帳》中,不能及時處理的問題,要列入周檢計劃,予以解決; 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問題,要列入檢修計劃,并記錄在小組《設(shè)備點檢臺帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺帳》中; 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家),經(jīng)確認后,要立即處理,并填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》; 在點檢中,發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時,要及時報告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時進行協(xié)調(diào)處理;5 考核 《設(shè)備點檢臺帳》要及時填寫,不準回憶填寫; 《設(shè)備點檢臺帳》記錄要求齊全、認真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長20元; 如因點檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時扣除200元; 因點檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時300元,(與第3項不累計); “點檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會判定結(jié)果為依據(jù)。設(shè)備點檢管理制度11設(shè)備點檢制,是按照規(guī)定的人和時間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護檢修工作的設(shè)備維護管理制度。XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢,嚴格執(zhí)行一日四檢制度,巡檢時間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。一、設(shè)備《點檢標準》要堅持科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則,必須達到以下基本要求:1. 定部位。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;3. 定標準。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負責(zé);5. 定周期。二、設(shè)備《點檢標準》中對各項內(nèi)容的`劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。三、檢查類別的劃分內(nèi)容1.日常點檢,是指執(zhí)行周期在24小時內(nèi)(包
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