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設(shè)備點檢及點檢制培訓(xùn)講義-在線瀏覽

2025-03-21 14:09本頁面
  

【正文】 信息,以便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。 設(shè)備點檢制的定義: 點檢制是在設(shè)備運行階段開展的一種以點檢為核心的現(xiàn)代維修管理體系,稱作設(shè)備全員維修( TPM),它強調(diào)的是設(shè)備的 動態(tài) 管理。 這就是定點管理 。 把這種嬰兒護理的方法 , 應(yīng)用到設(shè)備管理中去 , 就是針對設(shè)備進行點檢的構(gòu)思 。一旦出現(xiàn)異常現(xiàn)象,應(yīng)立即采取措施進行處理。 下面是形象類比: ? 設(shè)備 —— 嬰兒; ? 設(shè)備使用者 —— 嬰兒的母親; ? 點檢員 ( 專 職 維 護 人員 ) —— 醫(yī)生; ? 檢修部門 —— 醫(yī)院 。 2) 巡回檢查:按設(shè)備的部位 、 內(nèi)容進行的粗略巡視 ,這種方法實際上是一種不定量的運行管理 , 對分散布置的設(shè)備比較合適 。 4) 特殊性檢查:這是對特殊性要求的設(shè)備進行檢查 ,如繼電保護整定和絕緣測定 。 點檢是一種管理方法 , 而傳統(tǒng)的設(shè)備檢查僅是一種檢查方法 , 兩者在如下幾個方面有明顯的區(qū)別: 1) 定人 點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢 , 它不是巡回檢查 ,而是固定點檢區(qū)域的人員 , 做到定區(qū) 、 定人 、 定設(shè)備 ,不輕易變動 , 人員一般是 2— 4人 , 不超過 5人 , 負(fù)責(zé)幾十臺到上百臺設(shè)備 , 實行常白班工作制 。 2) 定點 預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點 , 明確設(shè)備的點檢部位 、 項目和內(nèi)容 , 使點檢員作到有目的 、 有方向的進行點檢 。 4) 定周期 對故障點的部位 、 項目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期 , 并且根據(jù)點檢員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗積累 , 進行修改和完善 。 凡是點檢的對象設(shè)備豆油規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn) 。 點檢員根據(jù)預(yù)先編定作業(yè)卡 , 沿著規(guī)定的路線去實施作業(yè) 。 8) 定 “ 檢修業(yè)務(wù)流程 ” 點檢業(yè)務(wù)流程規(guī)定了對點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理對策 ,它明確規(guī)定處理的程序 , 急需處理的隱患和不良 , 由點檢員直接通知維修人員立即處理 。 它簡化了設(shè)備維修管理的程序 , 作到應(yīng)急反映快 , 計劃項目落實 。 設(shè)備點檢管理完全改變了傳統(tǒng)設(shè)備檢查的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),改變了業(yè)務(wù)層次和業(yè)務(wù)流程,是一種不同的基礎(chǔ)管理形式。 沒有生產(chǎn)工人參加的日常點檢活動 , 就不能稱之為點檢制 。 3) 點檢員是管理者 點檢制的精髓是管理職能中心的下移 , 把對設(shè)備管理的全部職能按區(qū)域分工的原則落實到點檢員 。 沒有點檢標(biāo)準(zhǔn) , 就不能科學(xué)的進行點檢 , 這是點檢的科學(xué)依據(jù) 。 因此 , 點檢 —— 定修是一套制度的兩個側(cè)面 。 因此,只進行點檢而不推行定修制,也不是點檢活動的完整系統(tǒng) “五定”的基本內(nèi)容 點檢“五定” 的基本內(nèi)容可以歸納為 12個環(huán)節(jié)、 6個要求。 確定維護點就是科學(xué)的分析這臺設(shè)備 , 找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位 , 一般包括 6個部位:滑動部位;回轉(zhuǎn)部位;傳動部位;與原材料接觸部位;荷重支撐部位;受介質(zhì)腐蝕部位 。 2) 定標(biāo) —— 對每個維護點逐個制定標(biāo)準(zhǔn) 。 3) 定期 —— 確定檢查周期 。 5)定人 —— 由誰來進行檢查,是生產(chǎn)工人?還是檢修工人?還是點檢員? 6) 定法 —— 規(guī)定檢查的方法 。要填寫檢查數(shù)據(jù)以及與標(biāo)準(zhǔn)的差值 、 判斷印象 、 處理依據(jù) , 檢查者要簽名 , 并且注明檢查時間 。 10) 分析 —— 檢查記錄和處理記錄要定期進行系統(tǒng)分析 ,找出薄弱的維護點 , 提出改進意見 。 12) 評價 —— 任何一項改進都要進行評價 , 看其經(jīng)濟效果如何 , 只有這樣才能不斷完善 。 所以提出如下要求: 1) 點檢記錄 —— 要逐點記錄 , 通過積累 , 找出規(guī)律 。 3) 定期分析 —— 點檢記錄要至少每月分析 1次重點設(shè)備要每一個定修周期分析 1次 。 每年進行 1次總結(jié) 。 4) 定項設(shè)計 —— 查出問題的 , 需要設(shè)計改進 , 規(guī)定設(shè)
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