【正文】 營計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4）掌握稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。6）參與評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。6）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。8）做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。10）負(fù)責(zé)開票時(shí)對(duì)開票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。12）做好未使用發(fā)票的保管工作。14）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)。2）根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符。4）認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。6）嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。8）負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等基金的工作。10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。4）負(fù)責(zé)經(jīng)營人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。（3）經(jīng)營部科員崗位職責(zé)：1）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。5）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)1）進(jìn)行工程成本測算，準(zhǔn)確、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù)。3）及時(shí)收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價(jià)信息和材料市場價(jià)格信息。5）根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指標(biāo)量。（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。3）積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。6）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)7）樹立公司利益11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。4）檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；9）制定公司安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；10）組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行； 14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作； 15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2）參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績?cè)u(píng)審工作。4）配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù)。辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。愛護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請(qǐng)到公司指定地點(diǎn)吸煙。（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動(dòng)、調(diào)動(dòng)，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。使用辦公設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。各部門辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。針對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理?xiàng)l例：熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。長時(shí)間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動(dòng)、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。（七）公章、私章管理制度為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。若遇總經(jīng)理外出，也須由財(cái)務(wù)人員向總經(jīng)理電話請(qǐng)示后在借款單上注明已請(qǐng)示總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營部人員及財(cái)務(wù)部人員應(yīng)及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向，做到即時(shí)回收，保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。待工程完工時(shí)，經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財(cái)務(wù)人員，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項(xiàng)往來。各工地班組若有申報(bào)進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財(cái)務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報(bào)總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。材料采購進(jìn)場后由工地材料驗(yàn)收員清點(diǎn)無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報(bào)銷。每月公司資金收支情況及財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)盡量在次月5號(hào)報(bào)送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財(cái)務(wù)會(huì)議。公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財(cái)務(wù)制度，以便公司在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。考勤（1）作息時(shí)間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。（3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。（5）對(duì)有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。休假（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行。區(qū)分如下：a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。并退交綜合辦保管。4）特別休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金待年終與工資一并發(fā)放。7）特殊休假期間薪資照發(fā)。請(qǐng)假員工請(qǐng)假，須填寫請(qǐng)假單。請(qǐng)假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請(qǐng)假方能生效。（1）事假：1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計(jì)事假。3）事假期間部分薪資不發(fā)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。3）公假：員工遇政府的召集開會(huì)等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請(qǐng)公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。5）喪假：祖父母、父母、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。請(qǐng)假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行加班因特殊情況，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但在正常上班時(shí)間確實(shí)無法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。（1）超過上班時(shí)間2小時(shí)及以下（不含2小時(shí)），按當(dāng)天工資的四分之一計(jì)算，超過2小時(shí)以上（含2小時(shí)）至4小時(shí)，按半天計(jì)算；超過4小時(shí)（含4小時(shí)）至6小時(shí)按當(dāng)天工資的四分之三來計(jì)算,超過6小時(shí)(含6小時(shí)),按一天計(jì)算。30加班天數(shù)；（2）休息日加班時(shí)間按申請(qǐng)單上簽字并上報(bào)材料部（未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購）。經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購員向財(cái)務(wù)部預(yù)借款。材料采購憑證由保管員簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員未按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請(qǐng)單的項(xiàng)目采購，材料有誤差的，則有項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。（十一）開具介紹信的操作流程對(duì)于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項(xiàng)目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi)，并開具介紹信，具體的流程如下：經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單財(cái)務(wù)部審核收費(fèi)通知單，并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開具收款憑證經(jīng)營部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部交給客戶一份，公司存檔一份。②未提供工程量清單，造價(jià)在300萬元以下按3000元收取，預(yù)算造價(jià)在300萬元—%收取，預(yù)算造價(jià)在1000萬元—%收取，%收取。如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實(shí)際補(bǔ)貼額計(jì)算；一般情況下，每次開標(biāo)時(shí)由經(jīng)營部開出工程開標(biāo)派遣單，項(xiàng)目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費(fèi)用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。第三篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度 目錄一、施工質(zhì)量管理制度二、施工質(zhì)量檢查制度三、試驗(yàn)、檢測管理制度四、質(zhì)量問題處理制度五、質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度六、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度七、目標(biāo)管理制度八、文件管理制度九、記錄管理制度十、人力資源管理制度十一、員工績效考核管理制度十二、施工機(jī)具管理制度十三、工程投標(biāo)管理制度十四、工程合同管理制度十五、材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度十六、分包管理制度十七、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度施工質(zhì)量管理制度 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制，保證施工質(zhì)量?！段募刂瞥绦颉贰稑?biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》 《不合格品控制管理程序》 ： 本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。、施工準(zhǔn)備：項(xiàng)目部應(yīng)按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括策劃建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場準(zhǔn)備、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。適用時(shí)，對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路； 2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測設(shè)備； 4 按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測；根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制； 7 合理安排施工進(jìn)度；采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控； 10 對(duì)分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控 應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）進(jìn)行確認(rèn)，包括：對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定； 2 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn) 應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 1 施工日記和專項(xiàng)施工記錄； 2 交底記錄；上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄； 5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； 6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； 7 質(zhì)量管理相關(guān)文件；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。服務(wù)應(yīng)包括：1 保修，在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證達(dá)到甲方的要求； 2 非保修范圍內(nèi)的維修，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，酌情報(bào)價(jià)，積極進(jìn)行，保證達(dá)到甲方滿意；3 合同約定的其他服務(wù)。篇二：建