【正文】 查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機構(gòu)、人員配備及職責，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務水平。6）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)7）樹立公司利益11）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。3）積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。5）根據(jù)施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。預結(jié)算部（1）預結(jié)算部職責1）進行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據(jù)。3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。4）負責經(jīng)營人員、預決算人員等培訓工作的落實。5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。8）負責及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。16）負責員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計。12）做好未使用發(fā)票的保管工作。8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。4）負責依稅法規(guī)定做好相應的繳納工作并記錄。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。4）掌握稅收政策，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。5）及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。2）根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃，組織編制公司綜合財務計劃和控制標準。7）單獨為公司領(lǐng)導出車時，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務員職責，并對涉及公司機密信息負有保密責任。4）每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。12）完成部門領(lǐng)導交辦的其他任務。8）負責接收、整理、統(tǒng)計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務。4）協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。6）負責公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)集團公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門反饋信息。2）配合公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。16）負責組織開展和督導本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。12）分配工程任務，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。8）負責企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。4）負責公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。1負責預算管理工作。制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。審批施工組織設計。組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。生產(chǎn)施工、辦公設施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應及時復位。文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。（三）日常行為守則：注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。誠信、正直。不斷學習，以求進步，做一個稱職的員工。大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，鉆研業(yè)務，精益求精。 工程進度方面：建筑主管必須跟進施工進度，計劃必須要合理，并且要管理好施工工 時，必須同工程計劃的總工時一致，如果超時太多，必須要寫施工超時報告，如果未有正 當理由，跟據(jù)實際超工工時結(jié)合項目總工時，適當?shù)剡M行處罰。作業(yè)過程中必須做好安全措施，有安全隱患必須立 即排除，以確保安全施工順利進行。如果有變動需打電話通知行政部，且第二天早上必須在登記本上更改變動情況。、建筑施工完成后，建筑主管和申請施工部門負責人都要對該工程進行工程質(zhì)量驗收，、驗收合格 OK 后，建筑主管和場長在工程驗收單上簽字。、采購部采購回來的原材料，必須由建筑主管簽收，建筑主管負責對來料的數(shù)量、質(zhì) 量、顏色、質(zhì)地、品種、規(guī)格、型號等進行全面的驗收，各項指標 OK 建筑主管簽字 PASS。建筑材料送到施工工地后，由施工申請單位負責人驗收并簽字；最后由建筑工程施工工頭簽字。職責、行政部負責此制度的制訂；施工申請單位要進行材料和用工的監(jiān)管，以及施工后質(zhì)量的監(jiān)管。第一篇：施工企業(yè)規(guī)章制度施工企業(yè)規(guī)章制度、為了規(guī)范建筑施工的各項審批程序，完善建筑施工的監(jiān)督管理。、施工申請單位和建筑主管負責對其施工的質(zhì)量進行驗收，總經(jīng)理負責此制度的核定。、有些材料由建筑施工包工頭負責采購，對這一塊的材料的監(jiān)管工作由施工所在地、的負責人進行驗收，驗收前必須核對《工程承包、承建合同》上的材料明細。、施工工程質(zhì)量的監(jiān)管、建筑主管把好施工質(zhì)量的第一關(guān)，建筑主管必須隨時跟進施工工程的進度、質(zhì)量，必須保證工程的交期的同時，必須嚴格把關(guān)工程質(zhì)量，按照國家建筑施工的相關(guān)標準進行 驗收公正質(zhì)量，絕對不允許“豆腐渣工程”“二道水工程”出現(xiàn)在公司。、如果施工工程的工期較長，則每周禮拜一承包方、承建方的負責人要按時將原材料 采購單、工程施工登記單(必須都要有建筑主管和申請施工部門負責人的簽字)交行政部審 批，不得無故拖延、推遲審批時間，無故拖延、推遲一天，扣除工程款的 1%，以此類推。、工程項目的計劃建筑主管必須把每一項工程做好計劃，主要包括設計和施工方案，計劃材料明細，施工進度明細，施工總用工工時（包括大工、小工、電工等）。 工程質(zhì)量監(jiān)管 驗收同上 內(nèi)容。 工程材料和質(zhì)量方面：建筑主管必須管理好工程材料和質(zhì)量，材料如果丟失，建筑主 管必須照材料的購買價進行賠償；一旦有“豆腐渣工程”“二道水工程”、建筑主管必須承 擔全面的責任；“豆腐渣工程”具體處罰以工程的總造價的 80%進行處罰, “二道水工程” 按返工費用的 100%進行處罰。發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團隊意識，各部門、員工之間應相互尊重，團結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。對所從事的業(yè)務，應以專業(yè)標準為尺度，從嚴要求，高質(zhì)量完成本職工作。對公司各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為，應予以制止。保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。下班時要整理好工作用具，擺放整齊。因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時銷假。組織擬報公司業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設置。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進意見。制定工程資料管理辦法。（四）各職能科室職責及崗位職責綜合辦（1）綜合辦職責：1）負責總經(jīng)理室日常事務工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。5）負責公司對內(nèi)外的會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。9）負責編寫公司大事記。13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。17）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。3）負責公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應的管理制度。7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。5）負責做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。9）負責公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。（4）駕駛員崗位職責：1）認真完成公司的派車任務，服從派車調(diào)度人員指揮。5）做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。8）出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應聽從乘車人安排。3）依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。（2）財務部負責人崗位職責：1）建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。5）負責對分公司的財務監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務報表，及時上報公司領(lǐng)導。（3）會計崗位職責：1）在部門負責人領(lǐng)導下按照公司財務制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負責公司本部各種核算和其他業(yè)務的記帳工作。5）負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。9）負責對外工程、服務業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應的登記工作。13）完成部門負責人交辦的其他任務。（4）出納員崗位職責：1）在部門負責人的領(lǐng)導下，按照國家財會法規(guī)、公司財務制度的有關(guān)規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務。5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。9）負責妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。3）貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關(guān)文件精神。（2）經(jīng)營部負責人崗位職責：1）組織工程的投標活動，參加投標標書的報價決策。5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。4）配合各分公司或聯(lián)營單位的投標、封標工作。2）根據(jù)公司經(jīng)營目標，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術(shù)方案進行經(jīng)濟比較，并總結(jié)目標成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題。6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時編制工程增減帳。4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。質(zhì)安部（1）部門職責：1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標準和企業(yè)的技術(shù)標準，對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預防措施。（2）質(zhì)安部負責人崗位職責：1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。5）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標準、規(guī)章等；6）組織制定企業(yè)安全工作計劃，召開安全工作會議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書，并下發(fā)建設工程管理制度及相關(guān)條例；7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部和分公司及時落實安全技術(shù)措施；8）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告上級領(lǐng)導。3）貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）項目經(jīng)技術(shù)負責人主要崗位職責1）負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進行檢查監(jiān)實施情督。5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。9）領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作（五）辦公室管理條例公司規(guī)定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。工作要認真負責。辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。各部門的辦公設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理辦法。設備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對人為損壞辦公設備的行為，要追究經(jīng)濟責任。禁止安裝與工作無關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無關(guān)的事務，特別是不得打開六合彩等非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月工資50元。禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網(wǎng)絡，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關(guān)或不安全的軟件。公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個人未經(jīng)批準而使用。因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。每日支出資金，都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表，并由財務人員審核后，報總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的，經(jīng)營部人員應及時呈報總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財務人員應嚴格按照該協(xié)議收取費用，不得善自增減。各工地需采購材料，材料人員應根據(jù)需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價等，由本工地負責人復核并簽字后（未經(jīng)本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經(jīng)理審批后，向財務部辦理預借款。并應做好會議記錄。（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。如有造到嚴重后果的，應追究其責任，直至辭退處理。b、在本公司服務滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c、在本公司服務滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日 d、在本公司服務滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。3）特別休假以當年為限，不得延續(xù)至次年。6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a、病假積計逾21天者； b、曠工達3天以上者。請假單中應注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。2）病假期間部分薪資不發(fā)。6）產(chǎn)假：女性員工給假56天，并照下列辦理：a、在本公司服務12個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā)； b、在本公司服務未滿12個月的，薪資不發(fā)。加班工資：月工資247。采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續(xù)。工程剩余材料，工地倉管員在工序結(jié)束后應及時與采購員聯(lián)系剩余材料退貨，材料應及時辦理，不能退貨的應及時轉(zhuǎn)入公司材料倉庫，并做好進倉手續(xù)，材料員憑進倉手續(xù)報財務部做好材料臺