【正文】 保守集團機密。團結協(xié)作：各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力地解決問題。五、考勤制度集團員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事前，須經(jīng)本部門負責人同意。假日和夜間值班由各部門負責統(tǒng)一安排。公司員工因私事請假，由公司總經(jīng)理批準，請假員工事畢向批準人銷假。每天打卡4次，上午上班8 ：30，上午下班12 ：00，下午上班14 ：00,下午下班18 ：00。曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資；每月累計曠工2天者，扣發(fā)2天的基本工資并給予一次警告處分；每月累計曠工5天（含3天）以上，視其自行辭職。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，每次罰款10元；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工。員工病假期間只發(fā)給基本工資。辦公室對考勤要秉公辦事，認真負責。第二章 公章使用管理一、印章的保管（一）公章、法人代表章、合同專用章由財務部指定專人負責保管，未經(jīng)領導批準，不得擅自委托人代管。（三）部門章由各部門自行保管。發(fā)現(xiàn)印章被盜或遺失，應保護現(xiàn)場，及時報告，協(xié)助查處，并登報聲明作廢。（五）未按規(guī)定程序辦理所造成的后果，將由印章保管人承擔法律和經(jīng)濟責任。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經(jīng)理批準。（二）公章、法人代表章原則上不得借出使用。如集團要求借出需內(nèi)部人員按使用規(guī)定辦理借出手續(xù)并親自攜帶印章配合集團人員辦理相關業(yè)務，并及時歸還。（四）禁止在空白紙張或文件空白紙上蓋章。（六）部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責任的一般業(yè)務往來。第三章 財務管理制度一、為加強公司的財務管理，規(guī)范會計核算工作，統(tǒng)一管理各項資金，正確、及時、完整的反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級公司領導有關決議，制定本制度。三、財務管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財務管理制度，做好財務管理基礎工作，如實反映企業(yè)財務狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證公司權益不受侵犯。四、公司財務部應認真分析、反映本公司財務計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國家有關企業(yè)財務法規(guī)的情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。六、財務人員應當好公司領導的參謀，為公司聚財、理財、用財出謀劃策，嚴格把好財務收支關，為提高公司效益努力工作。（二）財務人員因故離辭職時，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財務會計工作。（三）公司根據(jù)實際需要，設財務部經(jīng)理，主持本公司的財務會計工作。財務部成員按業(yè)務活動的需要劃分崗位攝制。對其業(yè)務水平、工作業(yè)績等方面進 行考核。公司財務部應建立財會人員考核檔案，作為晉級及獎懲的依據(jù)。公司的財務制度應報公司總經(jīng)理批準。（二）非計劃用款要專門向公司領導請示報告。（四）公司將非公司業(yè)務之用的資金調(diào)出公司系統(tǒng)，應由總經(jīng)理書面批準。非經(jīng)總經(jīng)理批準將資金調(diào)出系統(tǒng)，有關人員以嚴重過失論處。不得私自進行外匯買賣業(yè)務。經(jīng)濟管理制度為規(guī)范公司經(jīng)濟管理工作，確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度；經(jīng)濟管理工作是以控制和監(jiān)督為目的，由財務部具體實施。前期開發(fā)過程中應繳納的各項費用及總包管理范圍內(nèi)的“分包事項”在取費、工期、付款方式等方面視合同管理。二、預算編審人員對工程計算、材料分析、定額套用、費率計取的真實性、準確性負責。項目建設用款審核一、建設用款中前后配套用款、繳納的各項費用、工程款及材料設備款由相關部門根據(jù)用款內(nèi)容，做用款申請單向集團申報，再按公司內(nèi)部審批流程操作，財務 部比照合同付款方式進行審核，總經(jīng)理審批簽署無異后執(zhí)行。經(jīng)管部對付款事項中取費率、單價、總價等事項的核定負責。第四章 行政檔案管理制度一、文件檔案工作由辦公室總體負責，各部門協(xié)助管理。辦公室由專人負責公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。（三）政府部門下發(fā)的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。（五）各部門的各類專業(yè)檔案，如工程技術檔案、財務檔案、人事檔案等由各部門自行管理。（六）各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。四、各類公文辦理程序（一）一般下級報上級部門的請示類文件，應在三天之內(nèi)回復，緊急文件應當天回復。五、保密規(guī)定員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2016年2月25日第二篇：房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全人事管理制度總則為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責，與各部門的關系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關系。四、管理部門每半年對公司業(yè)務主管以上的管理人員進行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出《員工培訓（考核）報告》，為公司儲備和提供人才。（二）聘用的基本條件想品德端正，遵紀守法，作風正派。有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責任感。（三）招聘程序員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后實施。辦公室面試、審查、簽署意見。副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關條辦理。（二）勞動合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。（三）勞動合同解除在勞動合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（六）勞動爭議甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當事人應在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，當事人應履行；調(diào)解不成，當事人要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。（二）公司員工有義務做到：熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)。忠于職守，認真履行職責，提高工作效率，講求經(jīng)濟效益。（三）與義務相一致，公司員工享受相應的工資、福利和有關待遇的權利；有享受節(jié)假日和休息的權利；由向各級領導反映有關情況和提出合理化建議的權利；由辭職的權利。公司實行下發(fā)薪制度，每月5日為發(fā)薪日。此外，在正常情況下，每年有適當調(diào)升，具體條件如下：（1）部門或個人超額完成任務、指標或定額的；（2）在某一項經(jīng)營、業(yè)務中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟效益或有重大貢獻的；（3）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀行為和嚴重過失的；（二）年終獎根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎：（1）年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的；（2）工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟損失的；（3）職權范圍內(nèi)或上級安排布臵的單項工作任務完成不好的；（4）年終考核不能勝任本職工作的；（5）全年事假、病假累計30天以上的。員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動工資。二、員工福利（一）養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險（二）人身意外保險（三）年休假（四）有薪假期（五）伙食補助三、員工培訓（一）培訓方式及內(nèi)容崗前培訓：即員工在正式受聘前需進行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務知識的培訓。離職培訓：即對部分員工進行新技術、新項目的培訓，對專業(yè)性很強的技術人員進行深化訓練。（二）培訓方法崗前培訓和在職培訓：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓計劃并組織實施；離職培訓和外出參觀學習：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓計劃，報總經(jīng)理批準，辦公室組織實施；員工的培訓考核由辦公室備案，將作為員工考核、獎勵、提拔等根據(jù)之一。四、獎懲（一）公司將根據(jù)國家有關法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。獎勵項目：嘉獎、加薪、授予榮譽稱號。處分項目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。（四）建立員工的人事檔案，及時記錄員工在公司的業(yè)績、培訓、考核和獎懲情況，加強對員工的動態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。（二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴格按照董事會規(guī)定的編制、名額及程序進行。（二）升職者應具備的條件具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟效益明顯，工作效率高，計劃性強；具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業(yè)務能力；具有做好新職工作的自信心、責任心；個人品德好，團結協(xié)作精神強；身體健康。三、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職調(diào)任新職務的。違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔任該職務的。其他原因等。（二）調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動申請表”，經(jīng)批準后報辦公室備案，業(yè)務主管以上員工須報總經(jīng)理批準。員工患病1個月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的；公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的；其他原因。六、員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請辭職認為專業(yè)不對口，不能發(fā)揮技術專長的；認為勞動條件惡劣，危害員工安全與健康的；認為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、降級者除外）；認為公司侵犯了員工的合法權益的；員工脫產(chǎn)學習或到境外定居的。八、員工的除名員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序（一）凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。（二）凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。（四）凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司扣除該員工一個月工資。第二章總則為保證XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度。（二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關規(guī)定執(zhí)行。二、考勤制度（一）各部門要指定專人負責考勤，并將名單交辦公室備案。（三）考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。（五）員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、聊天等。行政管理制度三、請銷假制度（一）員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。（二）員工因業(yè)務需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應及時通告主管領導。（二）員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度（一）各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。（二）各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。六、各種辦公設備的使用制度（一）電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。（三）車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。員工有急事因公外出用車，要填寫“用車申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請單”報銷。七、嚴守公司業(yè)務機密制度各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。如有違者，公司有權追究責任。二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負有指導正確使用、妥善保管的責任，對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應提出嚴肅批評，并予以制止。如有遺失和損壞，應由當事人酌情賠償。四、各部門購買物品計劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時，應事先征得辦公室核準。六、員工領用物品均需填寫“物品領用單”。屬非正常損失或遺失的，應有但是人酌情賠償，賠償由辦公室會同財務部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室由責任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負責。二、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。三、印章使用要求（一）凡屬經(jīng)濟合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟合同專用章的應事先經(jīng)過董事會或其授權人員批準。（三）凡需攜公章外出辦事，應事先征得總經(jīng)理簽字批準，用后立即退回辦公室。（五）凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意。（七）各類公章的使用均應建立登記制度。（二）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經(jīng)理簽字批準。五、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。二、財務部系公司職能部門，公司財務部有權對財會人員進行考核，并有權向公司提請對有突出貢獻的財務人員進行獎勵，對不稱職的財會人員進行撤換。其基本任務時，做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運用資金，提高企業(yè)效益。五、逐步采用現(xiàn)代化管理辦法，如責任會計、目標利潤、計算機管理等，不斷提高財務管理水平和工作效率。財務管理制度財務會計機構、人員和制度一、財務機構及人員設臵（一）依照健全、有效的原則設臵財務會計機構，配備財務會計人員，依法辦理財務會計工作。一般財務人員變動應時先征得公司領導批準，并辦理財務人員登記手續(xù)。財務部經(jīng)理由董事長提名，董事會任免。二、財務會計制度（一）人員考核：公司財務部對財會人員每年考核一次。財會人員要進行總結和自評。（二）財務部制度的建立：財務部應根據(jù)中國有關法律、法規(guī)、公司章程級和公司具體情況，指定公司財務制度，包括財務收支管理、固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、成本費用管理、開支標準與審批程序、內(nèi)部控制、稽核制度以及印簽、支票、發(fā)票、會計檔案等管理制度。（三）財務工作要求：